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持續(xù)提升企業(yè)網(wǎng)絡、信息、生產(chǎn)的安全管理-資料下載頁

2025-01-16 13:51本頁面
  

【正文】 安全管理工作。 10 ? 全面推動班組安全管理工作建設。 ? 深化以及切實開展班組的安全管理建設工作,保證“一崗雙責”的落實,力求使班組安全管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。 ? 首先要建立班組安全管理制度,圍繞著“屬地管理”原則,制訂以及不斷完善 《 班組安防設施管理細則 》 ; 《 班組安全檢查管理細則 》 ; 《 班組應急管理細則 》 ; 《 案件和事故處理流程 》 ; 《 一崗雙責細則 》 ; 《 班組安全培訓管理細則 》 等。 ? 其次,制訂年度安全工作計劃,并細化到每個班組成員,有條不紊地開展班組安全管理工作,緊跟公司的大安全管理體系的前進步伐。 ? 最后,結合市公司的“安全標桿班組”活動,積極號召全體班組參加,共同營造積極向上的安全文化氛圍。 11 ? 引入專業(yè)評估機構,做好反饋、改進工作的指導。 ? 首先,安全主管部門應建立安全管理工作評估審計制度,對各部門的安全管理工作進行審核。 ? 其次,聯(lián)系市場部,結合年度績效考核工作,制訂安全管理工作的獎懲制度,每年對各部門的安全管理工作進行公平、公正、公開的考核。 ? 最后,參考大企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,引入專業(yè)評估機構,定期對公司安全管理現(xiàn)狀進行評估審計,適時更新安全管理方法、方式,引導公司安全管理工作穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 12 謝謝您的聆聽 Thanks For Your Time 13
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