特種設(shè)備風險管理-資料下載頁
2025-01-16 06:34本頁面
【正文】 辨識日期： 審核人： 表三 作業(yè)崗位風險分析表 單位： 編號： 重大危險源名稱： 編號： 作業(yè)崗位 風險辨識 風險評價 風險控制 崗位(環(huán)境 ) 描述 危害或危險 因素 危害或危險狀態(tài)描述 發(fā)生 概率 (L) 暴露 頻率 (E) 嚴重度 (C) 危險性 分 值 (D) 風險 等級 (R) 采取措施 職責或責任 歸屬 38 一般風險分析表 作業(yè) 活動 危險態(tài)（第二類危險源）及其可能導(dǎo)致的后果 嚴重 度 可能 性 風險 等級 現(xiàn)有 控制措施 安全 業(yè)務(wù) 歸屬 危險態(tài) 可能導(dǎo)致的后果 L P R 業(yè)務(wù)過程： 辨識人： 審核人： 辨識日期 ： 39 風險辨識技術(shù) 風險辨識的原則 ? 充分性原則 ? 準確性原則 ? 系統(tǒng)性原則 ? 科學(xué)性原則 40 風險評價技術(shù) 風險評價模式 風險程度 R ＝ 危險嚴重度 L 危險概率 P 41 風險評價技術(shù) 可能性 P 等級 嚴重度 L等級 0 不可能 發(fā)生 A 幾乎不 發(fā)生 B 很少 發(fā)生 C 偶爾 發(fā)生 D 可能 發(fā)生 E 經(jīng)常 發(fā)生 0（ 無影響） Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ 1（ 輕微的） Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅲ 2（ 較小的 ） Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅲ Ⅲ Ⅱ 3（ 較大的 ） Ⅳ Ⅳ Ⅲ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 4（ 重大的 ） Ⅲ Ⅲ Ⅱ Ⅱ Ⅰ Ⅰ 5（ 特大的 ） Ⅲ Ⅱ Ⅱ Ⅰ Ⅰ Ⅰ 6（ 災(zāi)難的 ） Ⅱ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ 42 風險預(yù)警技術(shù) 風險等級 預(yù)警等級 預(yù)警信號 高 Ⅰ 紅色 中 Ⅱ 橙色 較低 Ⅲ 黃色 低 Ⅳ 藍色 （一）風險預(yù)警分級管理 43 風險預(yù)警技術(shù) 風險水平 風險等級 預(yù)警色 風 險 預(yù) 警 控 制 Ⅰ （高） 不可以接受的風險； 緊急出動，直至風險降低后才能恢復(fù)工作 Ⅱ （中） 不希望有的風險； 集結(jié)待命，努力降低風險，在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)正常工作 Ⅲ （較低） 有條件接受的風險； 原地待命，評審是否需要另外的控制措施 Ⅳ （低） 可以接受的風險； 正常運行 （一）風險預(yù)警分級管理 預(yù)警控制描述 44 風險“三預(yù)”管理關(guān)鍵技術(shù) （二） 風險 “ 三預(yù) ” 管理系統(tǒng)模式 ? 報警模式 ?技術(shù)型 預(yù)報 模式 ?管理型預(yù)報模式 ?管理與技術(shù)綜合型 預(yù)報 模式 謝 謝 ！ 觀念 ：影響我們的意識 意識 ：強化我們的責任 責任 ：規(guī)范我們的行為 行為 ：表現(xiàn)我們的素質(zhì) 素質(zhì) ：決定我們的命運
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