如何以流程為中心建立管控體系教材-資料下載頁

【總結(jié)】江西中煙工業(yè)公司文件編培訓咨詢師：張濤江西中煙工業(yè)公司內(nèi)部文件注意保密1培訓提綱一、如何以流程為中心建立管控體系二、如何繪制流程圖三、如何編寫標準江西中煙工業(yè)公司如何以流程為中心建立管控體系咨詢師：張濤流程定義?流程：英文“process”

2025-02-15 15:07

[精選]“以客戶為導向以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計最終報告-資料下載頁

【總結(jié)】1Lines―以客戶為導向，以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計|2023-10“以客戶為導向，以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計–最終報告–東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上海，2023年10月2LinesThisdocumentwascreatedforth

2025-03-01 13:18

以客戶價值為導向的精進模式研討-資料下載頁

【總結(jié)】以客戶價值為導向的精進模式東方電子集團有限公司二〇一〇年一月內(nèi)容提要一、企業(yè)基本情況二、精進模式變革的需求三、以客戶價值為導向的精進模式內(nèi)涵四、精進模式重要變革五、精進模式帶來的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營業(yè)務(wù)?包括一個上市公司在內(nèi)的14個權(quán)屬企業(yè)，資產(chǎn)總額22億元?國家重點扶持的國家重點扶

2025-01-22 07:15

[精選]如何進行現(xiàn)場改善_2-資料下載頁

【總結(jié)】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時地,按時地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來降低成本為目的1如何進行現(xiàn)場改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤)的成本降

2025-01-31 14:56

1如何以流程為中心建立管控體系[1]-資料下載頁

【總結(jié)】江西中煙工業(yè)公司文件編培訓咨詢師：張濤江西中煙工業(yè)公司內(nèi)部文件注意保密1培訓提綱一、如何以流程為中心建立管控體系二、如何繪制流程圖三、如何編寫標準江西中煙工業(yè)公司如何以流程為中心建立管控體系咨詢師：張濤流程定義?流程：英文“process”

2025-01-16 07:44

如何打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式-資料下載頁

【總結(jié)】復命——打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式內(nèi)容概要一、怎樣理解復命二、復命，而不是“逃命”三、自我修煉，復命的基石四、使命感，自覺復命的動力

2025-01-18 13:56

[精選]如何引導客戶進行正確比較-資料下載頁

【總結(jié)】如何進行產(chǎn)品比較健康險比較（重疾）友邦、平安、太平洋、中保比較原則無好壞，只有不同特點，而是分析各自特點；３.特點的根源是公司背景；４.公司背景決定其技術(shù)含量和成熟度．平安

2025-02-18 14:46

[精選]如何進行大客戶銷售-資料下載頁

【總結(jié)】大客戶銷售技巧大客戶銷售技巧?大客戶銷售特點?機會評估?競爭策略?關(guān)系策略(政治因素)?制定大客戶計劃?試行/改進/執(zhí)行大客戶計劃大客戶銷售技巧大客戶銷售技巧—特點大客戶銷售技巧—特點?理論上:Level3Level2Level1例如:金融證券行業(yè)SI

2025-02-28 21:42

[精選]如何與客戶進行高效溝通-資料下載頁

【總結(jié)】1?層次?結(jié)構(gòu)?西方思維?數(shù)字化?層次?結(jié)構(gòu)?西方思維234561239、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February5,202310、雨中黃葉樹

2025-01-17 21:31

以目標結(jié)果為導向的執(zhí)行系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力咨詢顧問：謝照輝手機：13658327119E-mail:課程目標1、了解優(yōu)秀的連鎖企業(yè)成功的關(guān)鍵2、分析現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部運作管理平臺的的障礙3、掌握以目標結(jié)果為導向的店長管理者角色、職責和目標設(shè)定技巧4、推動運營管理過程中的人員培養(yǎng)機制的變革第一部分：第一部分：認識連鎖企業(yè)的成敗關(guān)鍵認識連鎖企

2025-01-25 19:55

如何如何進行最原始創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫和科技英文演講的經(jīng)驗和方法如何原始創(chuàng)新原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫和科技英文演講的經(jīng)驗和方法如何原始創(chuàng)新三項具原始創(chuàng)新的研究實例原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫和科技英文演講的經(jīng)驗和方法傳統(tǒng)滾筒式壓路機原始創(chuàng)新實例A應力與變形集中造成瀝青混凝土拉張擠壓破壞并殘留

2025-03-11 10:59

[精選]如何進行現(xiàn)場改善(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】探討現(xiàn)場改善?JohnkyZhang?June.2023AgendaPart1:什么是現(xiàn)場改善Part2:現(xiàn)場改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場問題Part4:如何進行現(xiàn)場改善2第一部分什么是現(xiàn)場改善3現(xiàn)場的定義：現(xiàn)場就是工作的場所，包括辦

2025-01-08 11:59

[精選]如何進行現(xiàn)場改善培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時地,按時地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來降低成本為目的1如何進行現(xiàn)場改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤)的成本降

2025-01-31 14:57

以客戶為導向的營銷策略-資料下載頁

【總結(jié)】成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略□內(nèi)容提要第一講以客戶為導向的營銷策略第二講大客戶分析第三講挖掘需求與介紹宣傳第四講建立互信與超越期望第五講客戶采購的六大步驟第六講針對采購流程的六步銷售法第七講銷售類型的分析第八講成功銷售的八種武器（上）第九講成功銷售的八種武器（中）第十講成功銷售的八種武

2025-06-29 00:18

[精選]如何進行現(xiàn)場改善(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】GEMBAKAIZEN現(xiàn)場改善講師：熊杰JAN1520231GEMBAKAIZEN現(xiàn)場改善q什麼是現(xiàn)場改善?q為什麼要進行現(xiàn)場改善?q怎樣進行現(xiàn)場改善?2GEM

2025-01-06 17:36

如何以客戶為導向進行組織創(chuàng)新及改善系統(tǒng)(存儲版)

如何以客戶為導向進行組織創(chuàng)新及改善系統(tǒng)-文庫吧在線文庫

如何以客戶為導向進行組織創(chuàng)新及改善系統(tǒng)(完整版)

如何以客戶為導向進行組織創(chuàng)新及改善系統(tǒng)(更新版)

如何以客戶為導向進行組織創(chuàng)新及改善系統(tǒng)(專業(yè)版)