【正文】 最大化的內(nèi)在動力不足，而監(jiān)督、約束不力的情況下，經(jīng)營者就可能利用手中權(quán)力，達到營私的目的，也就是所謂的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。 ? 有利于轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 財務(wù)監(jiān)控的有效實施，可以從內(nèi)部和外部加強財務(wù)約束，從而有利于以法人財產(chǎn)權(quán)為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。 工程項目運營策劃與管理 企業(yè)預(yù)算是企業(yè)在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，用數(shù)量、金額的形式來反映其來年內(nèi)供、產(chǎn)、銷及財務(wù)等方面經(jīng)營策略、經(jīng)營成果的一整套生產(chǎn)經(jīng)營計劃。包括以下幾個環(huán)節(jié)： a 從企業(yè)全局考慮，設(shè)定適度的經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)地測算預(yù)算期內(nèi)將要發(fā)生的各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)及所需資金利費用，綜合平衡形成年度預(yù)算； b 用預(yù)算指導(dǎo)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)進行； c 通過對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營的有效控制； d 通過決算考核，確認(rèn)責(zé)任部門 (或人員 )工作業(yè)績，兌現(xiàn)考核政策，獎懲到位。 ? 內(nèi)部監(jiān)控 企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控方法主要有企業(yè)預(yù)算管理與內(nèi)部審計控制。 工程項目運營策劃與管理 ? 企業(yè)預(yù)算管理 內(nèi)部審計是在一個企業(yè)中對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價，以確定既定的政策和程序是否貫徹，建立的標(biāo)準(zhǔn)是否遵循，資源的利用是否合理有效，以及單位的目標(biāo)是否達到。 ? 內(nèi)部審計控制 在現(xiàn)代企業(yè)制度下，科學(xué)的內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)該是這樣的：董事會下設(shè)審計委員會，由非執(zhí)行董事?lián)挝瘑T，專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督工作，向董事會負(fù)責(zé)。同時，在企業(yè)的職能部門中專設(shè)內(nèi)部審計機構(gòu)，執(zhí)行日常內(nèi)部審計事務(wù)，內(nèi)部審計機構(gòu)向?qū)徲嬑瘑T會和公司總經(jīng)理雙層負(fù)責(zé)。首先，這種內(nèi)部審計組織模式，能夠賦予內(nèi)部審計最大的獨立性。內(nèi)部審計獨立性、權(quán)威性的大小，作用發(fā)揮的程度，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)層次的高低。其次，這種內(nèi)部審計模式分工明確，既便于內(nèi)部審計人員開展工作，又便于內(nèi)部審計機構(gòu)和人員接受指導(dǎo)和必要的檢查。 工程項目運營策劃與管理 企業(yè)的內(nèi)部控制主要由企業(yè)的內(nèi)部人員完成，由于牽涉到利益的關(guān)系，其獨立性與公正性必將受到影響。因此，通過外部審計，對企業(yè)的運營情況進行監(jiān)督，顯得尤為重要。目前，企業(yè)的外部審計主要是通過會計師事務(wù)所來完成的。 會計師事務(wù)所是國家批準(zhǔn)成立的依法鼓勵承辦注冊會計師業(yè)務(wù)的單位，它是注冊會計師的工作機構(gòu)，也是外部審計的主要載體，其最大的特點是獨立地和公正地執(zhí)行監(jiān)控職能。會計師事務(wù)所通過接受委托人的委托，采取一定的審計方法，在其職權(quán)范圍內(nèi)，獨立地行使審計功能，其對企業(yè)財務(wù)狀況的最終結(jié)論將直接影響到企業(yè)的聲譽。 ? 外部監(jiān)控 對企業(yè)的外部財務(wù)監(jiān)控方法主要有外部審計 (獨立審計 )以及財務(wù)委派制度。 ? 外部審計 工程項目運營策劃與管理 由會計師事務(wù)所對企業(yè)運營情況進行監(jiān)督固然是十分有效的，但這種監(jiān)控仍然是短期與片面的。如何使企業(yè)的運營能長期地保持被監(jiān)控，更為有效的方式是采用企業(yè)財務(wù)委派制度。即實行兩權(quán)分離的企業(yè)由企業(yè)的所有者委任派遣主要財務(wù)人員的一種管理制度。財務(wù)委派制是和財務(wù)任命制相對的，它的主要特點是企業(yè)的主要財務(wù)人員由所有者委派，經(jīng)營者不得干涉委派財務(wù)人員的工作。財務(wù)人員委派制是一種全新的財務(wù)管理模式 。 ? 財務(wù)委派制度 工程項目運營策劃與管理 ? 外部監(jiān)控 八 運營管理案例 工程項目運營策劃與管理 THANKS! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/302023/1/30Monday, January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 2:40:14 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/1/302023/1/302023/1/30Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/302023/1/302023/1/30Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 30日星期一 2023/1/302023/1/302023/1/30 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/302023/1/30January 30, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/30 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/1/302023/1/30Monday, January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 2:40:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/302023/1/302023/1/30Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/302023/1/302023/1/30Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 2023/1/302023/1/302023/1/30 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/302023/1/30January 30, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/30 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/302023/1/30Monday, January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 2:40:14 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/302023/1/302023/1/30Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/302023/1/302023/1/30Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 2023/1/302023/1/302023/1/30 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 2023/1/302023/1/302023/1/301/30/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/302023/1/30January 30, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/1/302023/1/302023/1/302023/1/30 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴