【總結(jié)】奔馳在21世紀(jì)的春天BENZ全景?DAMLERCHRYSLER(DAX)總部:德國(guó)?產(chǎn)品系列:轎車(chē)、卡車(chē)、多用途車(chē)等?三大公司:德國(guó)的戴姆勒美國(guó)的克萊斯勒日本的三菱
2025-01-13 19:48
【總結(jié)】神話演繹耐克的傳說(shuō)——“古希臘的勝利女神”Nike香港《信報(bào)財(cái)經(jīng)月刊》1991年4月期曾報(bào)道:美國(guó)紐約市一些鞋店店主紛紛向當(dāng)局提出申請(qǐng),請(qǐng)求批準(zhǔn)使用槍支自衛(wèi)以保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)的安全。文章評(píng)論說(shuō),近年來(lái),因傾慕耐克鞋,許多十幾歲的青少年,不借鋌而走險(xiǎn)去盜竊甚至殺人,惡性事件時(shí)有發(fā)生,萬(wàn)般無(wú)奈中,店主只好尋求如此“自我保護(hù)”
2025-01-13 19:47
【總結(jié)】標(biāo)竿管理Benchmarking1內(nèi)容大綱?標(biāo)竿管理的起源?標(biāo)竿管理的定義?標(biāo)竿的程序?標(biāo)竿的優(yōu)點(diǎn)2標(biāo)竿管理的起源?全錄創(chuàng)立於1960年代,當(dāng)其第一臺(tái)普通印表機(jī)問(wèn)世後,就以驚人業(yè)務(wù)成長(zhǎng),「Xerox」成為「影印」的代名詞?七十年代末期,全錄開(kāi)始受日本競(jìng)爭(zhēng)者介入瓜分市場(chǎng)
2025-02-25 00:22
【總結(jié)】CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithoutpriorwrittena
2025-02-19 05:35
【總結(jié)】StructuredProblemSolvingHypothesisGenerationConsultingSkillsWorkshopGoalsofthismodule?Layoutasystematicapproachtosolvingbusinessproblems–―StructuredProblemSolving‖
2025-01-13 19:59
【總結(jié)】通過(guò)市場(chǎng)研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)討論版0TCQ011124BJ(GB)對(duì)消費(fèi)者的深刻認(rèn)識(shí)是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價(jià)值提供價(jià)值選擇價(jià)值有效的營(yíng)銷(xiāo)?資產(chǎn)?關(guān)系?技能在每一個(gè)階段對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)都很重要?需求?態(tài)度、愿望?行為?社會(huì)人口學(xué)
2025-02-08 12:26
【總結(jié)】StructuredProblemSolving&HypothesisGenerationConsultingSkillsWorkshop?2021Capgemini-AllrightsreservedXxx/yymmdd-StructuredProblemSolvingandHypothesisGeneration,Au
2025-05-10 07:18
【總結(jié)】21世紀(jì)CFO的核心管理手段基于價(jià)值的業(yè)績(jī)管理凱捷安永咨詢(xún)(上海)有限公司CapGeminiErnstYoung凱捷安永Issue問(wèn)題?預(yù)算不能與增加公司價(jià)值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時(shí)間?業(yè)務(wù)部門(mén)不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”Solution
2025-02-13 18:55
【總結(jié)】目錄流程及流程體系常見(jiàn)流程缺陷及改善的原則和方法協(xié)信管理流程改善討論“流程”的定義:為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源約束條件下,通過(guò)明確的組織、人員執(zhí)行的一系列的管理/業(yè)務(wù)活動(dòng),產(chǎn)生特定的輸出結(jié)果輸入資源輸出結(jié)果(目標(biāo))活動(dòng)1活動(dòng)2活動(dòng)5活動(dòng)3活動(dòng)4流程邊界
2025-05-24 11:14
【總結(jié)】CapGeminiErnst&Young凱捷安永21世紀(jì)CFO的核心管理手段基于價(jià)值的業(yè)績(jī)管理凱捷安永咨詢(xún)(上海)有限公司2021年10月28日凱捷安永2Issue問(wèn)題?預(yù)算不能與增加公司價(jià)值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時(shí)間?業(yè)務(wù)部門(mén)不能成為
2025-10-09 11:48
【總結(jié)】管理咨詢(xún)顧問(wèn)初級(jí)培訓(xùn)1從我的演示中可以得到:?用快樂(lè)的心情享受咨詢(xún)服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了一個(gè)知識(shí)積累和能力成長(zhǎng)最快的行業(yè);?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了一份令人尊敬的職業(yè);?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了一種生活方式;?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德;?選擇了管理咨詢(xún),就選擇了要
2025-03-04 11:20
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-03-04 11:21
【總結(jié)】1“協(xié)同商務(wù)平臺(tái)”系列高級(jí)培訓(xùn)課程知識(shí)管理2主題?知識(shí)與知識(shí)管理?知識(shí)管理的總體架構(gòu)?知識(shí)管理的實(shí)施?知識(shí)管理與企業(yè)其他管理體系的關(guān)系3數(shù)據(jù)?美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授EricvonHippel對(duì)企業(yè)的一份調(diào)查顯示,在當(dāng)代企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)中,技術(shù)創(chuàng)新因素占40%,資源因
2025-02-11 19:12