jac品牌整體提案-資料下載頁
2025-01-13 15:50本頁面
【正文】 VRefine的獨(dú)特行銷意念 感驗(yàn)非等閑。 ? 建立于一個(gè)獨(dú)特的消費(fèi)地位，實(shí)現(xiàn)品牌的高端取勢(shì) ? 為消費(fèi)者預(yù)臵一個(gè)獲得個(gè)性彰顯與尊榮感受的地位 ? 以非等閑為產(chǎn)品的功能硬件賦予一個(gè)非同一般的利益概念，營造產(chǎn)品獨(dú)有的消費(fèi)利益概念 ? 簡(jiǎn)潔易記。猶其是對(duì)感驗(yàn)的組合，可見差異化的匠心 行銷意念的復(fù)合型功能構(gòu)成 感驗(yàn) 非等閑。 ? 消費(fèi)者與產(chǎn)品的鏈接點(diǎn) ? 突出產(chǎn)品獨(dú)特的消費(fèi)消費(fèi)感受 ? 牽引消費(fèi)求知欲望 ? 是 JACMPV商務(wù)車產(chǎn)品種種優(yōu)特點(diǎn)的概括概念 ? 彰顯產(chǎn)品非同凡響的利益概念 ? 造就并迎合消費(fèi)理想 ? 建立 JACMPV品牌高度 ? 為產(chǎn)品細(xì)分功能預(yù)留品質(zhì)基調(diào) 品牌行銷意念的有力支持點(diǎn) 現(xiàn)代技術(shù) 引領(lǐng)潮流 ? 作為 JACMPV商務(wù)車的一項(xiàng)品牌硬件指標(biāo) ? 為行銷意念提供品牌與行業(yè)權(quán)威方面的有力支持 ? 借助韓國現(xiàn)代品牌與技術(shù)實(shí)力，為 JACMPV商務(wù)車獲得一個(gè)更易于取得消費(fèi)認(rèn)同和經(jīng)銷商信心的支點(diǎn) ? 配合行銷口號(hào)，與 Refine組合使用 本案附加工作項(xiàng)目條目 JACMPV商務(wù)車專營店組合規(guī)范 JACMPV商務(wù)車 SP+PR推廣活動(dòng)規(guī)劃 附：首批 SKD車車身設(shè)計(jì)意見 JACMPV商務(wù)車形象平面系統(tǒng)設(shè)計(jì) JACMPV商務(wù)車 VI視覺系統(tǒng) JACMPV商務(wù)車 TVCF影視創(chuàng)意 附：首期媒介規(guī)劃 祝 JACRefine商務(wù)車上市成功 JAC集團(tuán)發(fā)展更上層樓 JAC成為投資績(jī)優(yōu)大股！ JACRefine危機(jī)預(yù)防 JACRefine危機(jī)預(yù)防 JACRefine沒有危機(jī)嗎？ ? 必須建立危機(jī)營銷機(jī)制，防范于未然 ? 有危機(jī)意識(shí)，使我們可以保持頭腦清晰和目光長(zhǎng)遠(yuǎn) ? 確信危機(jī)一定會(huì)來到 JACRefine危機(jī)預(yù)防 危機(jī)將從哪來？ ? 上市產(chǎn)品單一，易導(dǎo)致對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)覆蓋和替代，使?fàn)I銷陷入停頓 ? 經(jīng)銷政策與投資回報(bào)率低，導(dǎo)致經(jīng)銷商信心不足 ? JAC品牌知名度低，推廣力度保守，致使市場(chǎng)反映冷淡 ? 渠道建設(shè)滯后，服務(wù)跟不上，導(dǎo)致消費(fèi)信心不足 ? 自身傳播觀念落后，缺乏現(xiàn)代傳播營銷意識(shí)，使產(chǎn)品獨(dú)特點(diǎn)難以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出 ? 內(nèi)部資源支持乏力，市場(chǎng)反應(yīng)速度慢，導(dǎo)致營銷滯后，貽失戰(zhàn)機(jī) ? 產(chǎn)品質(zhì)量故障和服務(wù)糾紛導(dǎo)致意外事故 來自自身因素 導(dǎo)致 JACMPV商務(wù)車項(xiàng)目營銷不能達(dá)到預(yù)期目的 JACRefine危機(jī)預(yù)防 危機(jī)將從哪來？ ? 競(jìng)爭(zhēng)品牌形成的相同性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，致使 JACMPV受到擠壓 ? 金杯海獅高端產(chǎn)品對(duì)我實(shí)施覆蓋和打壓 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告?zhèn)鞑チΧ仍斐裳蜎]效果 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷手段吸納我方潛在消費(fèi)群 ? WTO之后進(jìn)口商務(wù)車可能的覆蓋 ? 社會(huì)輿論對(duì)我方不利的傳播和批評(píng)，形成公信危機(jī) 來自外部因素 導(dǎo)致 JACMPV商務(wù)車項(xiàng)目營銷不能達(dá)到預(yù)期目的 JACRefine危機(jī)預(yù)防 預(yù)防舉措 對(duì)內(nèi) ? 實(shí)施 JACMPVERP項(xiàng)目資源系統(tǒng)管理，從經(jīng)營觀念軟件到生產(chǎn)、物流和渠道、服務(wù)等硬件設(shè)施實(shí)施嚴(yán)格管理 ? 確立項(xiàng)目準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，同時(shí)予以合理的預(yù)算和傳播 ? 執(zhí)行優(yōu)良的經(jīng)銷合作政策，扶持經(jīng)銷商信心 對(duì)外 ? 實(shí)施優(yōu)良社會(huì)公共關(guān)系維護(hù)，執(zhí)行不與同行競(jìng)爭(zhēng)的策略 ? 強(qiáng)化自身渠道與服務(wù)建設(shè)，形成品牌美譽(yù) ? 傳播 JAC企業(yè)獨(dú)特的文化理念和企業(yè)美好愿景，獲取社會(huì)廣泛認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)同 JACRefine危機(jī)預(yù)防 預(yù)防舉措 JAC與 TD間的戰(zhàn)略合作的穩(wěn)固 ? 雙邊形成 JACMPVERP項(xiàng)目資源系統(tǒng)管理的共識(shí)，互動(dòng)互利 ? 雙邊達(dá)成策略的聯(lián)盟而非單邊思想，促成最大的思想與行動(dòng)力 ? 確保意見的隨時(shí)交流和平臺(tái)溝通 ? 互相支持與扶持，保障雙邊信心 ? 不斷增強(qiáng)項(xiàng)目資訊度，提高信息化作業(yè)水平 ? 以遵重市場(chǎng)需求為共同促進(jìn)的根本原則，剔除人為因素 ideap wer 演講完畢，謝謝觀看！
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