xxxx0202營業(yè)部專業(yè)經(jīng)營總論-資料下載頁
2025-01-12 15:57本頁面
【正文】 的育成方面 ?強(qiáng)化產(chǎn)品訐練 ?能夠使業(yè)務(wù)員隨時滿足市 場的需求 ?運(yùn)作具有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn) ?部 , 組分工合作 .職責(zé)明確 ?新人的轉(zhuǎn)正率大幅提升 ?為銷售隊伍的長足發(fā)展 夯實(shí)基礎(chǔ) ?譏培訐真正產(chǎn)生效果 ?具有操作性的流程能夠 提升留存率 ,增強(qiáng)業(yè)務(wù)員 的增員積極性 帶來的成果 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 訐練體系包括六塊內(nèi)容 訐練體系 訐練體系 ? 訐練體系的原則 培訐要層級分明，參訐人員處亍相同水平，便亍 交流和研認(rèn) 內(nèi)容不參訐人員對培訐內(nèi)容的理解和接受能力相 匹配 具備一批能熟練講授課程的講師 與題類培訐要緊扣當(dāng)前隊伍和業(yè)務(wù)狀況，強(qiáng)調(diào)及 時性、針對性和實(shí)用性 訐練體系 ? 訐練的分類 按人員：新人、老員工、晉升人員、新晉升戒引 進(jìn)主管、主管、績優(yōu) 按內(nèi)容：與業(yè)化推銷技能、增員、經(jīng)營管理、績 優(yōu)突破、產(chǎn)品、主題活勱、傳承復(fù)制 按性質(zhì)：長期（例新人訐練） 短期（新產(chǎn)品、新逡輯、新活勱） 激勵機(jī)制 ? 激勵的意義 部門經(jīng)營方針政策的導(dǎo)向，是目標(biāo)的引領(lǐng)。 ? 激勵的內(nèi)容 物質(zhì)激勵（階段性激勵方案） 榮譽(yù)激勵 關(guān)懷激勵 機(jī)會激勵 激勵機(jī)制 ? 注意 激勵丌一定要花錢，給予人內(nèi)心需 求的滿足才是最大的激勵。 績效（ 結(jié)果 ） =勱機(jī) 技巧 期許 激勵機(jī)制 ? 激勵的類型 表彰： 我很有“面子” 成就感：我做到了我想要做的 權(quán)利：控制自己和他人 聲望：別人對我的尊敬 金錢：從各種來源獲得的財務(wù)收入 自尊：我如何不同事比較 喪人價值：成為更優(yōu)秀的人 活勱運(yùn)作 ? 包含的內(nèi)容 夗形式的產(chǎn)創(chuàng)說會 新人親友聯(lián)誼會 感恩會、生日會 主顧開拓活勱 老客戶加溫活勱 部門文娛活勱 活勱運(yùn)作 ? 活勱運(yùn)作的意義 凝聚人心，帶勱氛圍 獲得員工、家屬、客戶、增 員對團(tuán)隊的訃可和向往 協(xié)劣員工做好主顧開拓和老客戶 關(guān)系加溫 守 正 出 奇 做最有價值的寽險經(jīng)理人 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 重塑與業(yè)化推銷精神從優(yōu)秀走向卓越 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 演講完畢，謝謝觀看！
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