業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案-資料下載頁
2025-01-11 16:44本頁面
【正文】 ：經(jīng)銷合同 、 賒銷合同 。 2． 距期限日期是指：距該合同到期還有多少個(gè)月 。 3．該統(tǒng)計(jì)表必須包括所有客戶。 產(chǎn)品要貨單 客戶名稱： 填單日期： 接單人： 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 數(shù)量 （ 件 ） 重量 （ 噸 ） 到貨時(shí)間 到貨地點(diǎn) 總計(jì) 分公司經(jīng)理： 時(shí)間： 分公司經(jīng)理： 時(shí)間： 綜合辦： 時(shí)間： 銷售部經(jīng)理： 時(shí)間： 庫存產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表 填報(bào)日期： 填報(bào)時(shí)間： 庫房號(hào) 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 昨日結(jié)存 今日到貨 生產(chǎn)日期 庫存數(shù)量 備注 庫房管理員： 時(shí)間： 綜合辦： 時(shí)間： 庫存產(chǎn)品月盤點(diǎn)表 庫房號(hào)： 盤點(diǎn)時(shí)間： 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 生產(chǎn)日期 正品數(shù)量 正品重量 殘品數(shù)量 廢品數(shù)量 總數(shù)量（ 件 ） 總重量（ 噸 ） 庫房管理員： 時(shí)間： 儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)理： 時(shí)間： 銷售部經(jīng)理 時(shí)間： 財(cái)務(wù)經(jīng)理： 時(shí)間： 營銷副總 時(shí)間： 庫內(nèi)產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)單 庫房號(hào)： 申請(qǐng)日期： 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 生產(chǎn)日期 數(shù)量 金額 報(bào)廢原因 備注 庫房管理員： 時(shí)間： 綜合辦： 時(shí)間： 財(cái)務(wù)： 時(shí)間： 銷售部經(jīng)理 ： 時(shí)間： 營銷副總： 時(shí)間： 費(fèi) 用 統(tǒng)計(jì)： 說明：庫內(nèi)產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)須有財(cái)務(wù)人員監(jiān)督執(zhí)行： 車輛油耗統(tǒng)計(jì)表 月份： 填表人： 序號(hào) 車牌號(hào) 司機(jī) 姓名 起始公里數(shù) 每公里油耗數(shù) 本月 油價(jià) 總油耗金額 上月節(jié)余金額 本月領(lǐng)用金額 本月節(jié)余金額 備注 總計(jì) 綜合辦負(fù)責(zé)人簽字： 產(chǎn)品要貨運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表 客戶名稱： 月份： 日期 車次 車牌號(hào) 產(chǎn)品噸數(shù) 產(chǎn)品件數(shù) 單車費(fèi)用 運(yùn)費(fèi)總計(jì) 到貨時(shí)間 司機(jī)簽字 備注 總計(jì) 庫房管理員： 時(shí)間： 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理： 時(shí)間： 銷售部經(jīng)理： 時(shí)間： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理： 時(shí)間： 營銷副總： 時(shí)間： 產(chǎn)品貢獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)表 月份： 經(jīng)理： 制表人： 說明：實(shí)際銷量和實(shí)際銷售額不含促銷贈(zèng)品及被動(dòng)促銷品 。 序 號(hào) 項(xiàng)目 產(chǎn)品 本月計(jì) 劃銷量 本月計(jì)劃銷售額 本月實(shí)際銷售量 本月實(shí)際銷售額 特通 實(shí)銷量 特通 貢獻(xiàn)率 商超 實(shí)銷量 商超 貢獻(xiàn)率 批發(fā) 實(shí)銷量 批發(fā) 貢獻(xiàn)率 小店 實(shí)銷量 小店 貢獻(xiàn)率 1 2 3 4
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