【總結】做最好的中層——如何成為單位的棟梁團隊主講人吳甘霖甘霖智慧國際培訓機構理事長國資委國際商業(yè)資格認證及考評委員會主任委員一、課程定位與特點:1、這是國內(nèi)第一個直接聚焦于中層管理者核心能力建設的培訓課,比起一般中層管理培訓來,不僅具有方法上的先進性與有
2025-01-15 12:58
【總結】如何做一名合格的團隊領袖什么是團隊/什么是領袖狹義:團隊(Team)是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。廣義:就是一個有口才的人對著一群有耳朵的人說話。狹義:指能為人表率的人,就是領口和袖口。廣義:領袖、導師、管理者身為一個領袖,請思考以下問題?當您是營銷
2025-02-15 15:23
【總結】陳向東談上下級溝通“潛規(guī)則”之留白理論[圖片]分享轉載復制地址日志地址:請用Ctrl+C復制后貼給好友。轉載自6220050052010年12月06日14:40閱讀(2)評論(0)分類:我的收藏舉報字體:中▼小中大[來源:新東方 作者:陳向東] 上下級溝通“潛規(guī)則”之留白理論文章節(jié)選自新東方教育
2025-01-17 22:29
【總結】做最好的中層課程內(nèi)容第一單元最好的中層怎么想(一流中層的精神境界)
2025-01-15 12:57
【總結】——如何成為單位的棟梁團隊主講人:卓立賓平邑電大職專技校做最好的中層?中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量,而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術決策的制定者,是高層管理實現(xiàn)控制的紐帶,也是高層管理者和基層管理者之間進行溝通的橋梁。
【總結】?????????????????????????????????&
2025-01-23 17:26
【總結】做優(yōu)秀員工發(fā)揚團隊精神寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團!一、團隊及團隊精神(一)什么是團隊1、團隊的概念?團隊的定義:團隊是由員
2025-01-16 02:54
【總結】做最好的中層——如何成為單位的棟梁團隊主講人卓桂紅一、課程定位與特點:1、這是國內(nèi)第一個直接聚焦于中層管理者核心能力建設的培訓課,比起一般中層管理培訓來,不僅具有方法上的先進性與有效性,更具有長久的“鑄魂”作用,是每個中
2025-01-15 12:56
【總結】做最好的中層——如何成為單位的棟梁團隊主講人吳甘霖甘霖智慧國際培訓機構理事長國資委國際商業(yè)資格認證及考評委員會主任委員一、課程定位與特點:1、這是國內(nèi)第一個直接聚焦于中層管理者核心能力建設的培訓課,比起一般中層管理培訓來,不僅具
2025-01-15 13:12
【總結】布雷爾利培訓內(nèi)容大綱什么是團隊基礎篇:創(chuàng)建篇:團隊的組建管理篇:團隊的管理布雷爾利深思的問題:為什么我們經(jīng)常說:一個中國人是一條龍,一群中國人就是一窩蟲?為什么在企業(yè)中反復強調(diào)團隊精神,團隊協(xié)作?為什么我們每個人的智商都超過120,但是我們走到一起的智
2025-01-07 07:05
【總結】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義1、團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
【總結】酒店明星服務二零一二年三月什麼是明星服務?S-SmilingGreeting微笑及問候?T-TalkingListening交談及傾聽?A-Answeranticipant回答和預計?R-Resolveproblem
2025-02-18 04:31
【總結】明星電力公司審計案例分析小組成員:桂娜、淑燕、惠慧、丹蔚、旭敏、藍藍、林琪、愛華、瑤瑤、秋韻、張婷、莉莎LOGO一、案例簡介LOGO明星電力公司簡介?四川明星電力股份有限公司(以下簡稱“明星電力”)前身為“明星電燈公司”。?新中國成立后,建立了遂寧縣水電廠;?1959年和1978年先后建成了龍鳳電
【總結】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學習共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團控制與激勵控制與激勵共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團內(nèi)容提要v單元一:團隊的控制*控制定義*如何控制v單元二:團隊的激勵*激勵方法
2025-01-05 21:36