【總結(jié)】?前一章回顧:?1.市場(chǎng)的三要素是什么??人(需要);欲望;購(gòu)買(mǎi)力?2.在營(yíng)銷學(xué)中,市場(chǎng)是指什么?需要和需求有什么不同??市場(chǎng)是指現(xiàn)實(shí)的和潛在的消費(fèi)者需求總和;?需要是人與生俱來(lái)的本能;?當(dāng)人有了滿足需要的欲望,并有能力購(gòu)買(mǎi)時(shí),才能構(gòu)成需求;需求即市場(chǎng)。?3.何為顧客價(jià)
2025-02-13 21:40
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)教學(xué)目的要求掌握市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位的概念;了解市場(chǎng)細(xì)分的方法;掌握目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位的策略重點(diǎn)與難點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位的策略教學(xué)方法講授、案例或課堂討論時(shí)間安排小就是美,少就是多小機(jī)會(huì)往往是大事業(yè)的開(kāi)端現(xiàn)代營(yíng)銷的“武器”——不是
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】第二章金融營(yíng)銷環(huán)境分析1請(qǐng)列舉你知道的世界金融中心2——紐約——東京——倫敦——法蘭克弗——香港3原因:1、高收入人群聚集的經(jīng)濟(jì)中心42、健全完善的法制環(huán)境5
2025-02-13 21:44
【總結(jié)】第二章旅游戰(zhàn)略營(yíng)銷系統(tǒng)第一節(jié)旅游戰(zhàn)略營(yíng)銷的決策第二節(jié)旅游戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃第三節(jié)旅游企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷調(diào)研案例:計(jì)劃與決策?認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略營(yíng)銷在旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性;?了解旅游戰(zhàn)略營(yíng)銷的概念及其特征;?明確旅游戰(zhàn)略營(yíng)銷的決策程序;?掌握運(yùn)用BCG模型和GE模式分析旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果和選擇戰(zhàn)略的方法
2025-03-10 21:58
【總結(jié)】旅游市場(chǎng)營(yíng)銷中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解旅游市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概念、組成及特點(diǎn)1掌握旅游市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的構(gòu)成及其特點(diǎn)2掌握旅游市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境的構(gòu)成及其特點(diǎn)3了解旅游市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的分析方法SWOT分析法4學(xué)會(huì)運(yùn)用環(huán)境分析法分析旅游市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境5旅游市場(chǎng)營(yíng)銷中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:多米諾比薩
2025-03-10 21:22
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第二章企業(yè)營(yíng)銷觀念周宣伶本章內(nèi)容介紹?企業(yè)營(yíng)銷觀念的演變?現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的核心?現(xiàn)代營(yíng)銷觀念介紹-綠色營(yíng)銷觀念-形象營(yíng)銷觀念-關(guān)系營(yíng)銷觀念-全員營(yíng)銷觀念企業(yè)營(yíng)銷觀念的演變p16-19
2025-03-08 11:14
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)與營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境企業(yè)微觀環(huán)境營(yíng)銷環(huán)境分析的目的資料:寶潔公司的教訓(xùn)德國(guó)嬰兒日本嬰兒寶潔公司的尿布尿布就是尿布,沒(méi)有什么區(qū)別尿布太薄吸水性不好尿布太厚嬰兒舒適是日
2025-01-10 04:29
【總結(jié)】第二章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷觀念?微觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境?宏觀營(yíng)銷環(huán)境?營(yíng)銷觀念教學(xué)目標(biāo)?使學(xué)生能了解和熟悉企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境;?使學(xué)生能掌握微觀環(huán)境知識(shí)。日本汽車后來(lái)居上?20世紀(jì)70年代,汽車工業(yè)所依賴的“生態(tài)環(huán)境”這些因素發(fā)生了深刻變化?美國(guó)通用、福特、克萊斯勒等大汽車制造商對(duì)這些變化未予以重視,他們堅(jiān)信自己的
2025-02-13 22:05
【總結(jié)】1第二章市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)及其貫徹2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)的演變進(jìn)程,掌握現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的精髓。?理解顧客滿意的含義,明確實(shí)現(xiàn)顧客滿意的主要途徑:提高顧客讓渡價(jià)值、實(shí)行全面質(zhì)量營(yíng)銷和價(jià)值鏈管理。3第二章市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)及其貫徹?第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)及其演進(jìn)?第二節(jié)顧客滿意?
【總結(jié)】Chapter2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境MajorForcesintheEnvironmentCopyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall3-2DemographicEconomicSocio-culturalNatural
2025-02-13 22:00
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)主講人:柳媛經(jīng)濟(jì)管理系郵箱:第二章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述?第二節(jié)公司微觀環(huán)境?第三節(jié)公司宏觀環(huán)境?第四節(jié)環(huán)境分析策略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述?一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概念?二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)
2025-02-13 21:42
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?格蘭仕創(chuàng)建于1978年,前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。?1992年格蘭仕大舉闖入家電業(yè)?1993年,格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬(wàn)臺(tái);?1995年,以%的市場(chǎng)占有率登上中國(guó)市場(chǎng)第一席位;?1999年,產(chǎn)銷突破600萬(wàn)臺(tái),躍升為全球最大專業(yè)化微波爐制造商;?2023年,全球產(chǎn)銷量飆
2025-02-13 21:29
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程本章內(nèi)容?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程格蘭仕的增長(zhǎng)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?格蘭仕公司的前身是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)?1992年轉(zhuǎn)向微波爐行業(yè)?經(jīng)過(guò)8年的專注與積累,格蘭仕發(fā)展成為世界上最大的微波爐制造商?格蘭仕微波爐中國(guó)市場(chǎng)占有率高達(dá)75%,全球市場(chǎng)占有率也達(dá)
2025-02-12 21:37
【總結(jié)】LOGO知識(shí)重點(diǎn)環(huán)境威脅和市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)、市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者行為分析、市場(chǎng)細(xì)分的方法、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位學(xué)習(xí)難點(diǎn)環(huán)境威脅和市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的分析、如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、如何進(jìn)行市場(chǎng)定位學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會(huì)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析,尋找商機(jī)。第二章尋找營(yíng)銷機(jī)會(huì)教學(xué)目標(biāo)世界大學(xué)城空間學(xué)生點(diǎn)評(píng)分享引導(dǎo)案例:“肯德基”與美國(guó)牛肉“肯德基”
【總結(jié)】保險(xiǎn)營(yíng)銷管理第二章保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理保險(xiǎn)營(yíng)銷=保險(xiǎn)產(chǎn)品+保險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格+銷售渠道和促銷手段保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心內(nèi)容=目標(biāo)市場(chǎng)+營(yíng)銷組合保險(xiǎn)營(yíng)銷管理第二章保險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理:目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷是保險(xiǎn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)市場(chǎng)細(xì)分(segmen
2025-01-10 03:52