電子商務(wù)基礎(chǔ)演講-資料下載頁
2025-01-10 01:32本頁面
【正文】 第三，物流配送模式的復(fù)雜性，電子商務(wù)帶來了逆向物流的挑戰(zhàn)。第四，合適的多渠道策略，如何避免網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)渠道之間的競爭和沖突 ?第五，線上線下的整合，如何有效整合資源及創(chuàng)造業(yè)務(wù)上的聯(lián)動 ?第六， IT建設(shè)與運維的新需求，電子商務(wù)帶來了截然不同的 IT需求目錄 經(jīng)典案例 啟示和思考 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型 電子商務(wù)的相關(guān)基本概念 電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析經(jīng)典案例海爾 u 海爾集團(tuán)簡介 – 84年 12月 青島電冰箱總廠成立。引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)。 – 8890年 兼并電鍍廠，改造為微波電器廠。 – 91年 兼并青島空調(diào)器廠，青島電冷柜總廠。 – 91年 琴島海爾集團(tuán)公司成立。 – 92年 兼并冷凝器廠，改造為冷凍設(shè)備公司。 – 92年 海爾電冰箱總廠國內(nèi)第一家通過 ISO9001認(rèn)證– 92年 12月 琴島海爾集團(tuán)正式更名為海爾集團(tuán)。 – 93年 電冰箱在上海掛牌上市， 青島海爾 股票成為上海 30家樣本股的首位。經(jīng)典案例發(fā)展戰(zhàn)略 經(jīng)典案例海爾 的電子商務(wù)u為電子商務(wù)做儲備海爾在 2023年 4月份提出了三個轉(zhuǎn)移：– 一是企業(yè)內(nèi)部組織要適應(yīng)外部組織變化，從原來直線職能式的管理轉(zhuǎn)移到市場鏈的管理，– 二是從國內(nèi)市場向國外市場轉(zhuǎn)移，目前海爾的出口量已大幅度提高都是這個轉(zhuǎn)移的結(jié)果。– 三是有一套網(wǎng)上銷售的策略，我們提出由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。經(jīng)典案例經(jīng)典案例經(jīng)典案例經(jīng)典案例經(jīng)典案例經(jīng)典案例經(jīng)典案例經(jīng)典案例經(jīng)典案例海爾的物流經(jīng)典案例目錄 經(jīng)典案例 啟示和思考 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型 電子商務(wù)的相關(guān)基本概念 電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析中國式電商基因中國式電商基因?顛覆傳統(tǒng)的燒錢意識 超出想象的廣告投入 。?盲目追求的客戶體驗 把物流當(dāng)做唯一法寶。啟示與思考我國無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在 “ 電 ”“ 商 ” 兩方面都處于初級階段， “ 路漫漫其修遠(yuǎn)兮 ” 。未來要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，著力點必須放在解決這些深層的問題上，提高技術(shù)能力、提高商品經(jīng)營能力。電商的競爭和發(fā)展，最終一定會回歸 “ 商業(yè)本質(zhì) ” 和 “ 技術(shù)本質(zhì) ” ，二者缺一不可。演講完畢，謝謝觀看！
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