【總結(jié)】1主講:嚴(yán)烽與您分享5S06:35:03共30頁時(shí)間:1小時(shí)2分享主題二、5S有什么功效?三、怎樣實(shí)施5S?四、思考、交流一、什么是5S?06:35:03共30頁35S漫談06:35:03共30頁4實(shí)例小演練06:
2025-02-17 06:35
【總結(jié)】5S之管理與推行為什么5S是企業(yè)管理合理化的根本合理化是﹕企業(yè)大事生死之路存亡之道制度上的合理化?
2024-12-31 18:07
【總結(jié)】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問世5S的含義
2025-02-17 23:12
【總結(jié)】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動簡介?5S推行過程中的實(shí)際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】思考和行動的大變革T5S活動及3定目錄1.5S活動和現(xiàn)場改善2.5S是3.T5S活動這么做4.CheckList:例5.RedCard戰(zhàn)略實(shí)施6.5S推進(jìn)方法7.3定8.CLEANUP3STEP運(yùn)動產(chǎn)電1/325S活動是現(xiàn)場改善
2025-01-09 19:59
【總結(jié)】5S訓(xùn)練教材5S簡介n來源n定義n推行5S的作用n5S的關(guān)系圖n5S的落實(shí)n推行5S的手法n喬山的5S5S的來源n5S起源於日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“
2025-02-21 05:12
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-21 11:46
【總結(jié)】5S活動推進(jìn)方案企管部2023年4月5S工作目標(biāo)5S管理原則5S操作原則組織及職能推進(jìn)步驟?工作任務(wù)切換時(shí),尋找工具,物品馬上找到,尋找時(shí)間為零。?整潔的現(xiàn)場,不合格品為零。?努力降低成本,減少消耗,浪費(fèi)為零。?工作順暢進(jìn)行,及時(shí)完成任務(wù),延期為零。?無泄漏,
2025-01-23 18:28
【總結(jié)】15S運(yùn)動教材25S運(yùn)動教材Unit1.5S運(yùn)動-一屋不掃,何以掃天下1.一屋不掃,何以掃天下□環(huán)境差與落后國家連在一起□雜亂與不入流企業(yè)連在一起□臟亂差與不文明個(gè)人連在一起□了不起的經(jīng)營哲學(xué)(國家、企業(yè)、家庭、個(gè)人)□日元升值35S運(yùn)動教材Unit2.
2025-01-04 08:05
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造高品質(zhì)(顧客要求價(jià)值)的產(chǎn)品顧客滿意的提高管理狀態(tài)*改善品質(zhì)
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材系列5S培訓(xùn)教材目錄第一章:5S基本要領(lǐng)第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:5S之間的關(guān)系5S培訓(xùn)教材系列第一章5S基本要領(lǐng)我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)
2025-01-04 07:28
【總結(jié)】5S教程態(tài)度變則行為變,行為變則習(xí)慣變,習(xí)慣變則人生變!講師:劉偉第一講什么是5S??5S就是:日文英文整理(SEIRI)
2025-01-04 07:56
【總結(jié)】上海大眾制造部5S檢查標(biāo)準(zhǔn)部門Department制造部版本號VersionNo.002更新日期Date1制造部-TF“5S”定義?整理?定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品,將不用的物品清理掉?目的:將空間騰出來靈活使用?整頓?定義:必需品依
2025-01-18 15:39
2025-02-21 11:47