項(xiàng)目十倉儲費(fèi)用和庫存控制-資料下載頁
2025-01-08 12:39本頁面
【正文】 料需求計劃。 第三節(jié) 庫存控制的方法 四、 MRP庫存控制法 主生產(chǎn)計劃 主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 物料需求計劃 庫存文件 制造任務(wù)清單 采購任務(wù)清單 MRP的邏輯原理圖 第三節(jié) 庫存控制的方法 四、 MRP庫存控制法 （ 1）主生產(chǎn)進(jìn)度計劃 (MPS) （ 2）主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 (BOM) （ 3）庫存文件 (也叫庫存狀態(tài)文件 ) 輸入文件： （ 1）凈需求量 （ 2）計劃接受訂貨量 （ 3）計劃發(fā)出訂貨量 輸出文件 : 第三節(jié) 庫存控制的方法 五、 JIT庫存控制法 JIT基本點(diǎn)： 從原材料到產(chǎn)成品的所有過程 消除一切浪費(fèi)，強(qiáng)調(diào)零庫存，以零缺陷 為目標(biāo)改善產(chǎn)品質(zhì)量，通過減少準(zhǔn)備時間、隊(duì)列長度和批量達(dá)到縮短提前期，改進(jìn)操作過程，并且以 最小成本 來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 五、 JIT庫存控制法 第三節(jié) 庫存控制的方法 JIT的基本原理 是以需定供。即供方根據(jù)需方的要求（或稱看板），按照需方需求的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點(diǎn)等要求，將物品配送到指定的地點(diǎn)。 ?零庫存 ?備貨期短 ?高頻率小批量補(bǔ)貨 ?高質(zhì)量和無缺陷 1．采用單源的供應(yīng)方式 2．小批量供貨和較短的備貨時間 3．高效的信息共享 第三節(jié) 庫存控制的方法 五、 JIT庫存控制法 ?完善的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，信息技術(shù)發(fā)達(dá)。 ?可靠的供應(yīng)商，按時、按質(zhì)、按量地供應(yīng)，即可完成采購。 ?生產(chǎn)區(qū)域的合理組織，制定符合邏輯、易于產(chǎn)品流動生產(chǎn)線。 ?要有很強(qiáng)的靈活性，生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整時間接近于零。 ?要求平時注重設(shè)備維修、檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備失靈為零。 ?完善的質(zhì)量保證體系，無返工，次品、不合格品為零。 ?人員生產(chǎn)高度集中，各類事故發(fā)生率為零。 JIT實(shí)施條件 第三節(jié) 庫存控制的方法 五、 JIT庫存控制法 ?創(chuàng)建準(zhǔn)時化采購班組 ?制定采購策略 ?精選少數(shù)幾家供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系 ?進(jìn)行試點(diǎn)工作 ?搞好供應(yīng)商的培訓(xùn)、確定共同目標(biāo) ?給供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢簽證 ?實(shí)現(xiàn)配合節(jié)拍進(jìn)度的交貨方式 ?繼續(xù)改進(jìn)，不斷完善 JIT存貨管理實(shí)現(xiàn)的基本步驟 返回本章 返回本節(jié) 復(fù)習(xí)思考題 ？ ？ ？ ？ ？ 返回本章 Thank You! 演講完畢，謝謝觀看！
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