項(xiàng)目十倉儲(chǔ)費(fèi)用和庫存控制-資料下載頁
2025-01-08 12:39本頁面
【正文】 料需求計(jì)劃。 第三節(jié) 庫存控制的方法 四、 MRP庫存控制法 主生產(chǎn)計(jì)劃 主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 物料需求計(jì)劃 庫存文件 制造任務(wù)清單 采購任務(wù)清單 MRP的邏輯原理圖 第三節(jié) 庫存控制的方法 四、 MRP庫存控制法 （ 1）主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 (MPS) （ 2）主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 (BOM) （ 3）庫存文件 (也叫庫存狀態(tài)文件 ) 輸入文件： （ 1）凈需求量 （ 2）計(jì)劃接受訂貨量 （ 3）計(jì)劃發(fā)出訂貨量 輸出文件 : 第三節(jié) 庫存控制的方法 五、 JIT庫存控制法 JIT基本點(diǎn)： 從原材料到產(chǎn)成品的所有過程 消除一切浪費(fèi)，強(qiáng)調(diào)零庫存，以零缺陷 為目標(biāo)改善產(chǎn)品質(zhì)量，通過減少準(zhǔn)備時(shí)間、隊(duì)列長(zhǎng)度和批量達(dá)到縮短提前期，改進(jìn)操作過程，并且以 最小成本 來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 五、 JIT庫存控制法 第三節(jié) 庫存控制的方法 JIT的基本原理 是以需定供。即供方根據(jù)需方的要求（或稱看板），按照需方需求的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求，將物品配送到指定的地點(diǎn)。 ?零庫存 ?備貨期短 ?高頻率小批量補(bǔ)貨 ?高質(zhì)量和無缺陷 1．采用單源的供應(yīng)方式 2．小批量供貨和較短的備貨時(shí)間 3．高效的信息共享 第三節(jié) 庫存控制的方法 五、 JIT庫存控制法 ?完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，信息技術(shù)發(fā)達(dá)。 ?可靠的供應(yīng)商，按時(shí)、按質(zhì)、按量地供應(yīng)，即可完成采購。 ?生產(chǎn)區(qū)域的合理組織，制定符合邏輯、易于產(chǎn)品流動(dòng)生產(chǎn)線。 ?要有很強(qiáng)的靈活性，生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整時(shí)間接近于零。 ?要求平時(shí)注重設(shè)備維修、檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備失靈為零。 ?完善的質(zhì)量保證體系，無返工，次品、不合格品為零。 ?人員生產(chǎn)高度集中，各類事故發(fā)生率為零。 JIT實(shí)施條件 第三節(jié) 庫存控制的方法 五、 JIT庫存控制法 ?創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)化采購班組 ?制定采購策略 ?精選少數(shù)幾家供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系 ?進(jìn)行試點(diǎn)工作 ?搞好供應(yīng)商的培訓(xùn)、確定共同目標(biāo) ?給供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢簽證 ?實(shí)現(xiàn)配合節(jié)拍進(jìn)度的交貨方式 ?繼續(xù)改進(jìn)，不斷完善 JIT存貨管理實(shí)現(xiàn)的基本步驟 返回本章 返回本節(jié) 復(fù)習(xí)思考題 ？ ？ ？ ？ ？ 返回本章 Thank You! 演講完畢，謝謝觀看！
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