【正文】 　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　希望到貨日期 : 年 月 日片區(qū)經(jīng)理簽字： 部門負責人簽字： 主管副總簽字：備注：要貨通知單需加蓋要貨單位公章有效營銷片區(qū)駐外人員管理規(guī)定n 1．目的：為規(guī)范駐外業(yè)務員的行為，加強紀律約束，加大遠程控制力度，指導業(yè)務人員的工作，提高業(yè)務人員的工作效率，制定本規(guī)定n 2．片區(qū)行政管理n n 在經(jīng)銷商處辦公的，應遵守經(jīng)銷商的作息時間，不得遲到，早退，曠工。n ，更不允許賭博或辦私事。n 、事假應完備請假手續(xù)，經(jīng)上級領導批準同意，并按公司《員工手冊》的相關規(guī)定在每月工資中體現(xiàn)。n 、業(yè)務員、庫管員應做到 24小時責任制。n ，更不允許留宿或從事違法活動。n ，通宵玩游戲、聊天，干影響工作的事情。營銷片區(qū)駐外人員管理規(guī)定n n ，片區(qū)經(jīng)理公出應經(jīng)綜合部長同意，并準時出發(fā)，嚴禁無故在家中逗留。n 、地點，只能按批準的執(zhí)行，嚴禁自作主張改變出差區(qū)域地點、路線。特殊情況，須經(jīng)上級領導同意。n ，更不允許參與賭博或借出差之機到處游玩。n ，嚴禁在外無故逗留。返回洛陽時，必須及時返回公司。嚴禁辦私事、長時間不回公司上班的現(xiàn)象。如遇特殊情況，必須事先向業(yè)務管理部部長請假說明。n ，反映情況。營銷片區(qū)駐外人員管理規(guī)定n n 綜合部將以電話抽查方式，對業(yè)務人員的出勤及出差區(qū)域進行突出檢查，發(fā)現(xiàn)不在崗或出差區(qū)域的，將受到考核。n 3．客戶接待n 、禮儀。n 、積極、熱情、大方。n ，對客戶的合理要求，要及時快速的辦理；嚴禁推諉、拖延。n ，要注意禮貌。職責內的事情要快速解決，職責外的事情也要親自聯(lián)系其它部門，由其他部門給客戶答復，而不允許推托，由客戶去電話聯(lián)系該部門。 n 、答復：對客戶承諾、答復問題，應符合公司的規(guī)定，超出權限時，應報批，同意后方可答復客戶。n ，要吃、要喝。n ，嚴禁變相謀私、出賣公司利益。營銷片區(qū)駐外人員管理規(guī)定n 4．報告管理n n 《工作日志》，每天填寫。內容包括：工作內容、工作地點、問題處理結果、遺留問題、工作建議、行業(yè)信息、競爭對手情況等。片區(qū)經(jīng)理工作日記由綜合部長每月檢查，業(yè)務員由片區(qū)經(jīng)理每月檢查并隨報銷單據(jù)一起寄回公司，并作為績效考評內容。n n n n ，要求將工作情況、市場信息、產(chǎn)品質量信息通報公司領導。n n 23日前交片區(qū)經(jīng)理，隨當月報銷票據(jù)一起寄回公司。n 25日前發(fā)往綜合部，由銷售內勤整理后報綜合部長。n 18日前報銷售內勤處理。 營銷片區(qū)駐外人員管理規(guī)定n ：n 、按時上報。n n ，必須及時向公司匯報。n 、匯報按以下程序進行：n 銷售人員－片區(qū)經(jīng)理－綜合部長－副總經(jīng)理－總經(jīng)理n 原則上不得越級匯報，特殊、重大問題或對上級舉報除外。n n 、商務費，廣告宣傳費需經(jīng)公司總經(jīng)理同意后方可支出。n n ，并說明用途及經(jīng)辦人，報銷時嚴格報批程序。n n 5．考核n 上述規(guī)定望各業(yè)務人員認真理解，嚴格執(zhí)行。如有違反現(xiàn)象，視造成負面影響的嚴重程度，處以 100~500元的罰款，并通報批評。出差申請表姓名 :部門 :職位名稱 :預定出差日期：自 年 月 日 至 年 月 日 止，共計 天。出差地點及詳細路線：待遇級別： 交通工具：預支差旅費：人民幣 元 職務代理人：出差期間聯(lián)系方式：出差事由及工作計劃 : 申請人簽字： 日期 : 年 月 日部門審核意見 :直接上級簽字 /日期： 部門經(jīng)理簽字 /日期：總經(jīng)理審批意見 :說明： 出差人員應至少于出差前一天辦理好審批手續(xù)，并將本表送考勤員，作為考勤的依據(jù)。 審批流程：申請人 部門負責人審核 總經(jīng)理審批 考勤員存查 。