【正文】 要的、緊急的分類管理。 ? 對往來文檔等實(shí)施規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，移交出 80%的文檔給相應(yīng)的秘書或助手，建立歸檔和備忘。 ? 只能表示你的混亂、拖延、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不可靠等工作作風(fēng)，并使別人對你不尊重，下屬和同事更會給你添亂。 ? 實(shí)施計(jì)劃和工作日志，確定時(shí)限和優(yōu)先次序等才能有效控制和安排工作。 ? 有效授權(quán)、不許和實(shí)施躲避干擾、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作不擱置、提高工作效率。 ? 沒有工作計(jì)劃、優(yōu)先次序、任務(wù)安排不恰當(dāng)?shù)取? ? 沒有適當(dāng)放權(quán)，下屬總是請示、過問細(xì)節(jié)和過程、應(yīng)付緊急事件。 ? 工作量大而多，沒有秘書或缺助手。 ? 秘書或助手工作不得力，事務(wù)性或例行性工作安排不妥。 ? 下屬能力不高或缺乏工作積極性，部門工作氣氛不佳、互相扯皮、推諉等延誤工作。 ? 部門工作量過大，下屬知識技能缺乏或人手嚴(yán)重不足。 ? 必須在工作之后進(jìn)行工作總結(jié)、工作開始前制訂計(jì)劃、確定重點(diǎn)和優(yōu)先次序，合理恰當(dāng)?shù)毓ぷ鳌? ? 不要總是接受下屬的請示和匯報(bào)、不替下屬出主意等，既已授權(quán)應(yīng)關(guān)注結(jié)果和工作追蹤，預(yù)留出處理緊急事件的時(shí)間和估算影響等。 ? 秘書或助手的工作必須由專門人來干，中層經(jīng)理要明確自己的職責(zé)。 ? 培養(yǎng)和訓(xùn)練秘書或助手，許多工作他們都可以處理和安排。 ? 提高下屬工作能力給與鍛煉、制訂相關(guān)激勵(lì)政策等活躍工作氣氛，建立良好的工作機(jī)制和工作作風(fēng)。 ? 實(shí)施培訓(xùn)提高知識和技能水平，增加部門人員擴(kuò)大員工隊(duì)伍。 方法之十六：自律 原因分析 ? 沒有計(jì)劃、沒有目標(biāo)、沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有期限，放任自我。 ? 自己有一套固定的習(xí)慣、行事方式，由秘書安排、應(yīng)付緊急事項(xiàng)等。 ? 隨自己的好惡做事，先做喜歡的、熟悉的、愉快的，后做不熟悉的、困難的事項(xiàng)等。 ? 即使有計(jì)劃也沒有貫徹執(zhí)行，沒有監(jiān)督、沒有檢測、沒有獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 任由別人打擾和擱置工作，懶散，不會利用可利用的工具，不做時(shí)間預(yù)測和期限規(guī)定。 改進(jìn)方法 ? 生活、工作、事業(yè)必須有目標(biāo)，人生必須有所規(guī)劃，給自己嚴(yán)一些，成功就大一些。 ? 改變固有的思維模式，在這個(gè)需要變化的年代你會更高、更強(qiáng)、更快地實(shí)現(xiàn)你的宏偉目標(biāo)。 ? 審視你的好惡，根據(jù)你的人生目標(biāo)，事業(yè)發(fā)展、工作需要等重新安排活動(dòng)規(guī)律，優(yōu)先做好重要的、關(guān)鍵的、具有挑戰(zhàn)的事項(xiàng)。 ? 不要把計(jì)劃作為一種形式，實(shí)施它、檢查其進(jìn)度、適時(shí)調(diào)整、給與獎(jiǎng)懲和恰當(dāng)激勵(lì)，作為人生的一些小小插曲。 ? 妥善安排自己的工作和生活，凡事爭取主動(dòng)、不妥協(xié)、遵守自己的約定，做好時(shí)間預(yù)算。 ? 認(rèn)為沒有嚴(yán)格的自律行為也一樣取得成功，我沒有浪費(fèi)時(shí)間。 ? 對工作和周圍的環(huán)境、下屬等缺乏興趣，工作提不起精神來。 ? 辦公桌雜亂、粗心大意、大大咧咧、經(jīng)常陷入空想和瑣事中不能自拔。 ? 常感疲勞，有許多壞習(xí)慣，擱置工作、拖延到成為緊急事項(xiàng)。 ? 不愿說“不”，受制于下屬和上司、外在打擾等。 ? 整個(gè)組織和部門、上司等都缺乏紀(jì)律性、組織性。 ? 客觀環(huán)境、工作任務(wù)等易變，自律缺乏周圍氣氛配合。 ? 缺乏自律的確大量地浪費(fèi)了時(shí)間和耗費(fèi)精力，效果不突出；如果改變則會飛躍超出同級一大節(jié)，何樂不為呢。 ? 檢查現(xiàn)象的深層原因，是你內(nèi)心不是環(huán)境使然，或改變你、或改變它、或去找合適的地方。 ? 個(gè)人的不良習(xí)慣如果確實(shí)得到變化，工作作風(fēng)也能加以變化，你會是一個(gè)全新的你、還有全新的事業(yè)。 ? 檢查身心的健康，調(diào)理工作與休閑、生活與事業(yè)、家庭與公司之間的關(guān)系。 ? 不受制于他人，主動(dòng)決定自己的工作和時(shí)間，你是一個(gè)有理性、有智慧、自律的個(gè)體。 ? 與部門、級織、上司商討這個(gè)問題，加強(qiáng)組織性紀(jì)律性。 ? 找到根源，調(diào)動(dòng)周圍的環(huán)境，主動(dòng)改變它，否則該怎么辦就怎么辦。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:38:0408:38:0408:381/23/2023 8:38:04 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :38:0408:38Jan2323Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 08:38:0408:38:0408:38Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :38:0408:38:04January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 23日星期一 上午 8時(shí) 38分 4秒 08:38: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 8時(shí) 38分 :38January 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 8時(shí) 38分 4秒 08:38:0423 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 8時(shí) 38分 4秒 上午 8時(shí) 38分 08:38: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:38:0408:38:0408:381/23/2023 8:38:04 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :38:0408:38Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:38:0408:38:0408:38Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :38:0408:38:04January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 8時(shí) 38分 4秒 08:38: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 8時(shí) 38分 :38January 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 8時(shí) 38分 4秒 08:38:0423 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 8時(shí) 38分 4秒 上午 8時(shí) 38分 08:38: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:38:0408:38:0408:381/23/2023 8:38:04 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :38:0408:38Jan2323Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 08:38:0408:38:0408:38Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :38:0408:38:04January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 8時(shí) 38分 4秒 08:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 8時(shí) 38分 :38January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 23日星期一 8時(shí) 38分 4秒 08:38:0423 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 8時(shí) 38分 4秒 上午 8時(shí) 38分 08:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴