【正文】 ?「真理高于和諧?！固孤誓軈f(xié)助掃除沉默的謊言以及私下的否決，也可避免創(chuàng)意受阻或事后一再修正，耗費(fèi)大家的精力。 建構(gòu)執(zhí)行力的 重要行為 正本清源談 執(zhí)行力 高效執(zhí)行的三大 核心流程 發(fā)展團(tuán)隊(duì)塑造文化 以活動(dòng)為中心 OR 以成果為導(dǎo)向 假如實(shí)施足夠而正確的改善活動(dòng)，實(shí)際績(jī)效的改善就必然會(huì)發(fā)生，不必注重成果，成果會(huì)因?yàn)檫^(guò)程而自動(dòng)呈現(xiàn)出來(lái)。 致力在一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成某些明確的，可評(píng)量的改善工作，所引進(jìn)的管理方法與企業(yè)流程僅限于有助達(dá)成特定目標(biāo)的創(chuàng)新。 注重成果才會(huì)成功 建構(gòu)執(zhí)行力的 重要行為 正本清源談 執(zhí)行力 高效執(zhí)行的三大 核心流程 發(fā)展團(tuán)隊(duì)塑造文化 公司的文化便是其領(lǐng)導(dǎo)人的作為，員工所表現(xiàn)出來(lái)的行為，就是領(lǐng)導(dǎo)人所示范或容忍或鼓勵(lì)的行為，要改變公司文化，就要從改變領(lǐng)導(dǎo)人的行為著手，而要衡量公司文化的變革成效，則要看領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人行為以及公司績(jī)效有何改變。 上行下效 建構(gòu)執(zhí)行力的 重要行為 正本清源談 執(zhí)行力 高效執(zhí)行的三大 核心流程 發(fā)展團(tuán)隊(duì)塑造文化 一只鳥(niǎo)要飛過(guò)一個(gè)海峽，起飛時(shí)牠要有信心，要知道怎么飛。起飛后，要想好下一個(gè)落腳點(diǎn)在哪里。既然已經(jīng)起飛了，就要對(duì)自己有信心。 互相勉勵(lì) 建構(gòu)執(zhí)行力的 重要行為 正本清源談 執(zhí)行力 高效執(zhí)行的三大 核心流程 發(fā)展團(tuán)隊(duì)塑造文化 概況：曾華，項(xiàng)目經(jīng)理 曾華的同事都稱(chēng)贊他是一個(gè)值得信賴(lài)的人，做任何決策時(shí)他總是把公司利益放在首位。 曾華了解并熟悉業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目管理上具備扎實(shí)的根底。同事們還評(píng)論說(shuō)：他總能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間將信息傳達(dá)給相關(guān)各方，在必要的情況下保證每個(gè)人都了解情況。項(xiàng)目進(jìn)展到關(guān)鍵階段時(shí)，他會(huì)確保每個(gè)人都知道她的手機(jī)號(hào)，為防止意外情況還提供一個(gè)備用號(hào)。 曾華的高學(xué)歷是得到公認(rèn)的，但讓他贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和欽佩的主要還是她的判斷力。當(dāng)區(qū)域總監(jiān)提出一個(gè)時(shí)間期限，他會(huì)禮貌而果斷地解釋為什么不能滿(mǎn)足這個(gè)要求，并說(shuō)服總監(jiān)修改時(shí)間安排，制定不那么激進(jìn)的目標(biāo)。 項(xiàng)目進(jìn)行中，他會(huì)選擇合適的人員參與，在考慮了大多數(shù)因素的前提下，他也愿意制定比較有挑戰(zhàn)性的時(shí)間表。一般情況下，曾華與公司外的客戶(hù)聯(lián)系有限，但和他接觸過(guò)的內(nèi)部客戶(hù)都對(duì)他的工作非常滿(mǎn)意。大家一致認(rèn)為他知道自己該做什么，知道如何組建一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，并能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)他們的需要，定期為他們提供解決方案 案例情景 。但個(gè)別員工也表達(dá)了這樣的擔(dān)心：某些時(shí)候，他在決策中沒(méi)有把他們的意見(jiàn)考慮在內(nèi)。他們認(rèn)為在確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的參與上也許他應(yīng)該多付出些努力。一位部門(mén)經(jīng)理指出：在制定外協(xié)方案時(shí)，雖然過(guò)程中需要安排某個(gè)部門(mén)經(jīng)理手下幾名員工到其它地方去工作，但曾華沒(méi)有事先征求他的意見(jiàn)。 在前兩次業(yè)績(jī)考評(píng)中，曾華的上級(jí)給他的評(píng)分都很高（優(yōu)，特優(yōu)）。這與他積累下的工作經(jīng)驗(yàn)是分不開(kāi)的。他提到近期的一個(gè)項(xiàng)目。開(kāi)始時(shí)曾華沒(méi)有主動(dòng)尋求必要的幫助，而是在他人的指導(dǎo)甚至推動(dòng)下才啟動(dòng)了該項(xiàng)目，為此，他的上級(jí)感到很意外。但是，曾華在項(xiàng)目啟動(dòng)后制定了一份完整詳細(xì)的、包含重大事件和最終目標(biāo)的計(jì)劃，對(duì)他在該項(xiàng)目計(jì)劃中表現(xiàn)出來(lái)的能力他表示了極大的肯定。 曾華表示了承接更大項(xiàng)目的意愿，包括一些與外部有更多接觸的項(xiàng)目。當(dāng)被問(wèn)及為何有這樣的想法時(shí)，曾華明確表示這樣的項(xiàng)目可以使她對(duì)公司和高級(jí)管理部門(mén)有更廣泛、清晰的了解。他的職業(yè)理想之一就是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理小組。他職業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)在于深入了解業(yè)務(wù)、拓展對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí) ,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)方面發(fā)揮更積極的作用，以及更多的情況下以開(kāi)放創(chuàng)新的思維去處理問(wèn)題。 案例情景 ① 您如何評(píng)價(jià)曾華的領(lǐng)導(dǎo)能力？ ② 您會(huì)如何制定曾華的發(fā)展計(jì)劃？ 分組討論 領(lǐng)導(dǎo)能力 副總的想法： 你是公司銷(xiāo)售部副總。黃剛是你手下負(fù)責(zé)東北地區(qū)的銷(xiāo)售經(jīng)理，三年前由其他公司加入你們部門(mén)。前兩年黃剛都未能完成銷(xiāo)售任務(wù)，只是把精力用于發(fā)展客戶(hù)關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)的需求了解不夠深入，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建也不出色。根據(jù)這些表現(xiàn)，你給黃剛的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定連續(xù)兩年都只是及格。 今年，東北地區(qū)突然決定做項(xiàng)目 A，你要求他立即組織力量投標(biāo)，經(jīng)過(guò)幾輪奮戰(zhàn)，最終拿到了合同。黃剛在項(xiàng)目期間工作很努力，以建立各種關(guān)系為重點(diǎn)，由于項(xiàng)目 A的成功，黃剛的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到了 130%。 但同時(shí)，你注意到黃剛在與其他部門(mén)合作時(shí)，關(guān)系處理得非常緊張。相關(guān)部門(mén)抱怨黃剛不能準(zhǔn)確提供用戶(hù)需求，沒(méi)有計(jì)劃，也不與大家溝通，造成幾次方案改動(dòng)。大家都不愿與他合作。另外，黃剛沒(méi)有在事先預(yù)報(bào)項(xiàng)目 A，目前訂貨、交貨期都有問(wèn)題。 綜合以上考慮，你計(jì)劃給黃剛良好的業(yè)績(jī)考核成績(jī)。今天你約了黃剛做本年度的績(jī)效面談。 案例情景 下屬的想法： 你是公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)售經(jīng)理，負(fù)責(zé)東北地區(qū)的業(yè)務(wù)，今年是在公司工作的第三年，前兩年，由于東北經(jīng)濟(jì)不好，加之自己環(huán)境不熟悉，都沒(méi)有完成任務(wù)，業(yè)績(jī)考核只得了及格。然而能得及格已不錯(cuò)了，要是在以前的公司，可能就給炒魷魚(yú)了。功夫不負(fù)苦心人，今年出來(lái)的項(xiàng)目 A，終于簽約，你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是 130%。做項(xiàng)目的幾個(gè)月中日日夜夜的辛苦終于有了回報(bào)。有這樣的成績(jī)，你認(rèn)為今年的業(yè)績(jī)考核非得優(yōu)秀不可。 今天， 與副總 約 了 做全年的業(yè)績(jī)考核，你期待著好消息。 假如你是副總： 1）你要討論的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？ 2）你希望達(dá)到的目的是什么？ 3）你將如何應(yīng)用績(jī)效溝通的技術(shù)與這個(gè)下屬溝通？ 案例情景 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 01:31:5701:31:5701:311/23/2023 1:31:57 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :31:5701:31Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:31:5701:31:5701:31Monday, January 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :31:5701:31:57January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 31分 57秒 01:31: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 1時(shí) 31分 :31January 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 31分 57秒 01:31:5723 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 上午 1時(shí) 31分 57秒 上午 1時(shí) 31分 01:31: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 01:31:5701:31:5701:311/23/2023 1:31:57 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :31:5701:31Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 01:31:5701:31:5701:31Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :31:5701:31:57January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 31分 57秒 01:31: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 上午 1時(shí) 31分 :31January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 31分 57秒 01:31:5723 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 1時(shí) 31分 57秒 上午 1時(shí) 31分 01:31: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 01:31:5701:31:5701:311/23/2023 1:31:57 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :31:5701:31Jan2323Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:31:5701:31:5701:31Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :31:5701:31:57January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 31分 57秒 01:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 1時(shí) 31分 :31January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 31分 57秒 01:31:5723 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 31分 57秒 上午 1時(shí) 31分 01:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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