造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)-06-資料下載頁(yè)
2025-01-06 18:28本頁(yè)面
【正文】 件和原材料供應(yīng)日程的控制準(zhǔn)備 制定時(shí)間是在詳細(xì)設(shè)計(jì)后期和生產(chǎn)設(shè)計(jì)前期。 外購(gòu)件：閥件附件訂貨清單 外協(xié)件：大型鍛鋼件、居裝清單、部分鐵舾清單 原材料：鋼材預(yù)估清單、管材預(yù)估清單 預(yù)裝件、組裝件、封艙件的設(shè)備納期應(yīng)編排在前 應(yīng)落實(shí)好材料設(shè)備補(bǔ)充訂貨清單及訂貨工作 169。 2023 MCAMT JUST 27 江蘇科技大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)中心 、工程控制準(zhǔn)備 ④ 半成品配套日程的控制準(zhǔn)備 按生產(chǎn)設(shè)計(jì)所提供的完整的 托盤管理表 ，并按照托盤表的分類進(jìn)行督促、收存、配套和運(yùn)送。 集配中心 要求托盤按照生產(chǎn)實(shí)際來(lái)編制 ⑤ 各階段工時(shí)量的控制準(zhǔn)備 建造進(jìn)行時(shí)需要生產(chǎn)設(shè)計(jì)提供工時(shí)分配表、分段和托盤等項(xiàng)目的定額工時(shí)。 生產(chǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)行前要編制各專業(yè)設(shè)計(jì)工時(shí)。 計(jì)劃工時(shí)需要及時(shí)修正 169。 2023 MCAMT JUST 28 江蘇科技大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)中心 、工程控制準(zhǔn)備 ⑥ 各建造階段物量的控制準(zhǔn)備 物量控制的重要性 物量控制的依據(jù) 船體：分段重量、零件切割總長(zhǎng)度、裝配長(zhǎng)度、部件總重量、組合件重量、各種焊接方法的焊縫長(zhǎng)度和焊接材料耗量等。 舾裝：管子規(guī)格、根數(shù)、重量、焊接量等。 涂裝：涂裝面積。 經(jīng)過(guò)不斷反饋，可以得出管理量，工時(shí) /噸。 169。 2023 MCAMT JUST 29 江蘇科技大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)中心 生產(chǎn)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作體系 初步設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì)前階段 詳細(xì)設(shè)計(jì)后階段 船舶設(shè)計(jì)部門 建造法 建造方針 施工要領(lǐng) 生產(chǎn)管理部門 生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門 生產(chǎn)設(shè)計(jì) 生產(chǎn)部門 建造方法質(zhì)量信息反饋 實(shí)際建造工時(shí)、周期信息反饋 圖紙質(zhì)量 信息反饋 內(nèi)場(chǎng)外場(chǎng) 169。 2023 MCAMT JUST 30 江蘇科技大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)中心 月度計(jì)劃表 169。 2023 MCAMT JUST 31 江蘇科技大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)中心 演講完畢，謝謝觀看！
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