生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理ppt36頁)-資料下載頁
2025-01-06 12:12本頁面
【正文】 置、物流方向等因素，在劃線時留有相應(yīng)的通道。 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)可移動物品劃線圖例 目視化管理圖例 目視化管理圖例 目視化管理圖例 ◎ 形跡定位管理 自 己 制 作 目視化管理圖例 目視化管理圖例 目視化管理圖例 目視化管理圖例 目視化管理圖例 安全始于整理整頓 終于整理整頓。 作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化 安全操作規(guī)程是為了保證安全生產(chǎn)而制定的，操作者必須遵 守的操作活動規(guī)則。它是根據(jù)機器設(shè)備的特點和技術(shù)要求， 結(jié)合具體情況及員工經(jīng)驗制定出的安全操作守則。 如： 烘箱、氣瓶、激光焊接機、罐裝液氮 安全考核 考核范圍 ： 模塊生產(chǎn)部、同軸器件生產(chǎn)部、管芯生產(chǎn)部、組件生產(chǎn)部、芯片部 產(chǎn)品管理部、質(zhì)量保證部、中試部、器件開發(fā)部 考核方式： 日常檢查、月度檢查、專項檢查等 每月下旬對各部門考核 反饋確認(rèn) 檢查發(fā)現(xiàn)問題 問題記錄 考核匯總 安全考核 ? 安全考核結(jié)果 ? 90100分為優(yōu)秀 ? 7090分為合格 ? 5070分為不合格 演講完畢，謝謝觀看！
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