如何降低藍(lán)光led顯示器中測不良率-資料下載頁
2025-01-05 14:32本頁面
【正文】 活動前后的排列圖對比可以看出，活動后雖然 IR不良仍然是 A類不良因素，但其頻數(shù)從 76％降低到了 40％，已經(jīng)有了明顯的改善！ 效果檢查活動前后中測不良率以及目標(biāo)值的柱狀對比圖如下： 從柱狀比較圖中可以看出，改善后的中測不良率為 ％本次活動達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)！經(jīng)濟(jì)效益有形效益 ：三個月中節(jié)約因不良品報(bào)廢產(chǎn)品費(fèi)用 =生產(chǎn)總數(shù) ( 改善前不良率 改善后不良率 ) 平均每個藍(lán)色芯片價格： =69636 （ ）％ 15=三個月節(jié)約的人工成本 =補(bǔ)片工時費(fèi)用＋鍵合工時費(fèi)用＋中測費(fèi)用 =270+351+120=741活動期間花費(fèi)： 4042元人民幣共計(jì)經(jīng)濟(jì)效益： +7414042=元人民幣 經(jīng)濟(jì)效益無形效益 ：4 降低了藍(lán)色芯片產(chǎn)品的 反向不良率，提高了藍(lán)色特種顯示器產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。4 減少了客戶的投訴，提高了顧客滿意度。4 小 組 成 員 的成 長 鞏固措施對于 QC小組活動所取得的成果，制定了相應(yīng)的鞏固措施并納入標(biāo)準(zhǔn)化。 《半導(dǎo)體 LED顯示器》作業(yè)指導(dǎo)書(文件號： FGI08003GK)， 形成制度，同時對更改后的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行培訓(xùn)，讓鍵合人員認(rèn)識到更改的必要性，并要求今后操作員必須嚴(yán)格按照新的作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。2．將 質(zhì) 量分 級計(jì) 酬系 統(tǒng) 深入運(yùn)用并 擴(kuò) 展到其它工序，從數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì) ，分析， 實(shí) 施，形成 閉環(huán) ， 讓質(zhì) 量能 夠穩(wěn) 步提升。 3．將濕度的要求納入到 《半 導(dǎo) 體 LED顯 示器》 鍵 合工序作業(yè) 指 導(dǎo)書 (文件號： FGI08003GK)， 并要求 檢驗(yàn)員 每天都必 須 準(zhǔn) 時 在相 應(yīng) 的表格中 記錄 當(dāng) 時 的濕度。 回顧與展望 炫 藍(lán) QC小 組 通 過 本次活 動 ，使 帶藍(lán) 色 LED的特種顯 示器 鍵 合合格率有了一定的提升， 為 公司 “ 一定要按 時 提供 優(yōu)質(zhì) 且有 競 爭力的 產(chǎn) 品和服 務(wù) ，以滿 足或超 過 用 戶 的期望 ” 的 質(zhì) 量方 針 提供更 強(qiáng) 有力的后盾。在今后的工作中，我 們 將 繼續(xù) 用 QC方法解決生 產(chǎn) 、 質(zhì) 量、工 藝 等方面的 問題 ，力爭 為公司的 發(fā) 展做出更大的 貢 獻(xiàn)。 LOGO華聯(lián)電子有限公司炫藍(lán) QC小組LOGO謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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