某地產(chǎn)城市風(fēng)景策略核心推導(dǎo)-資料下載頁
2025-01-04 22:39本頁面
【正文】 傳統(tǒng)的人群進行影響，刺激其跟進購買。 38 EOB 策略五：多元傳播論 39 EOB 不同的人群的接受信息方式 ? 人際傳播作為該區(qū)域的傳統(tǒng)模式 ? 意味著我們需要注重戶外廣告及印刷品的使用 ? 而意見領(lǐng)袖的累積則需要我們使用超越雅居樂的公關(guān)手段！ ? 當(dāng)然，電視和平面仍是傳遞銷售信息的基本工具 40 EOB 策略六：群龍做區(qū)位 41 EOB “南城區(qū)”終于要解決它！ ? 要這個區(qū)域為市場，尤其是 30歲以上的主力購買人群認(rèn)同，不是萬科一家之言可以解決，所以 ? ? 首期入住后，由住戶帶來實際口碑，所以最佳解決時機是在“有人住” ? 但最主要是靠政府出政策， 多個發(fā)展商 共同造勢，南城區(qū)才能翻身！ 42 EOB 再次對我們的思路進行回顧 43 EOB 解決了什么問題 ? 用“都會”認(rèn)同感來對接萬科與中山 ? 用“和諧”來給予項目一個中山人認(rèn)同并理解的觀念【新城市主義的區(qū)域演繹】 ? 用市場熟悉的包裝說辭來適應(yīng)中山人的習(xí)慣口味 ? 以一個最容易打動的人群來實現(xiàn)市場切入同時保持萬科品牌 44 EOB 結(jié)束語 ? 在我們看來，本案最關(guān)鍵的思路是找到了一個可以不改變?nèi)f科品牌理念而同時實現(xiàn)順利進入市場的方式。 ? 之所以關(guān)注這點是因為我們認(rèn)為萬科的品牌是不應(yīng)該因某個市場而作出犧牲 ? 接下來，請繼續(xù)閱讀我們是如何具體推進城市風(fēng)景在 2023年的中山戰(zhàn)役！ 45 EOB 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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