【總結】走向成功的心態(tài)序號狀況成功者失敗者1犯錯時我錯了,要改進這不是我的錯2成功時歸功于幸運與全體努力歸功于自己3失敗時努力不夠,方法不好運氣不好,別人配合不好4問題面對它,找辦法逃避它,找借口5堅持與妥協(xié)事情堅持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-01-04 07:44
【總結】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經濟強國為什么稱之為“5S”?整理(
2025-02-17 23:14
【總結】精品資料網5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品
2025-03-02 20:55
2025-02-24 10:48
【總結】萬里培訓中心5S管理活動實戰(zhàn)萬里培訓中心課程目標?理解5S管理活動?了解如何推進5S活動?掌握目視管理的基本知識?掌握5S活動在工作現(xiàn)場的實施技巧萬里培訓中心5S管理概論第一單元萬里培訓中心列舉:影響我日常工作情緒及生產力的情況……萬里培訓中
2025-01-04 07:46
2025-03-04 11:15
【總結】5S培訓第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設備經常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:24
【總結】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設計生產檢查企劃銷售服務5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-21 11:46
【總結】公司名稱信息1管理基本功課程環(huán)境管理5S2公司名稱信息3公司名稱信息目標目標1描述5S管理的內涵目標2改善辦工環(huán)境4公司名稱信息2.5S推行的最終結果
2025-02-09 16:00
【總結】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動開展5S活動一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-09 09:28
【總結】卓越現(xiàn)場管理—5S推行實物卓越現(xiàn)場管理5S推行實務卓越現(xiàn)場管理—5S推行實物第一單元?5S的起源?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎?5S的說明書卓越現(xiàn)場管理—5S推行實物5S的起源?5S的沿革5S起源于日本,指的是在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生
2025-01-04 07:51
【總結】人事部管理手冊5S管理手冊3/4/20231人事部第一章、5S是什么SEIRI整理清掃清潔整頓素養(yǎng)SEITIONSEISOSEIKETSUSHITSUKE空間時間設備亂源紀律
2025-03-09 05:19
【總結】5S精華課程企業(yè)的含義﹕人留下來做一番事業(yè)的地方工廠的含義﹕人在一個企業(yè)里面安全的工作工作現(xiàn)場環(huán)境的含義﹕“工作環(huán)境”包括:a)工廠周邊、外圍;b)廠房建筑的本身;c)辦公室;d)空地、馬路;e)機器、設備及其配置;f)工作場所;g)倉庫場地;h)通風;i)
2025-02-17 22:05
【總結】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實務課程介紹5S基礎概念介紹?什么是5S,5S關聯(lián),5S架構,5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹?
2025-01-04 08:16