智能家電面對面“以舊換新”大行動-資料下載頁
2025-01-04 01:38本頁面
【正文】 二 、活動整體目標(biāo) 三、活動產(chǎn)品及價格策略 四、活動物料及操作細節(jié) 王牌以舊換新大行動 XX站 最強 的人員組合 活動參與人員空前， TCL彩電人員十人（ 15日追加 5人）； TCL白電 4人；蘇泊爾 8人；商場 8人；車輛支持 10輛！ 商家對活動的重視和參與度為活動 的成功 奠定了基礎(chǔ)。 雙方的團隊合作的力量 。 最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒訙?zhǔn)備 半個多月 的活動準(zhǔn)備 時間，準(zhǔn)備非常充分。 物料投入和人員投入空前。 廠商雙方多次對本次活動進行洽談，保證資源的合理化利用。 兵馬未動，糧草先行！ 最有力度的優(yōu)惠政策 特價機型價格空前，保證了活動的低價引爆點。 黑電、白電、小家電整個產(chǎn)品 線優(yōu)勢 組合（ TV+機型的全面放 價 ）。 舊電視、冰箱、洗衣機換購電視一律補貼 500元 ； 舊 電視、冰箱、洗衣機 換購冰箱一律補貼 400元 ； 舊 電視、冰箱、洗衣機 換購洗衣機一律補貼 300元 ； 舊小家電換購小家電一律補貼 100元 ； 有錢大家賺 ? 人員標(biāo)準(zhǔn)配置（ 3人）： ? TCL員工 +商場 +白（?。╇妴T工 +司機 下鄉(xiāng)小組 激勵： 小組保底任務(wù)： 15臺 /天 ， 收回一臺舊電視機、冰箱、洗衣機提成 30元 收回一臺 舊小家電提成 5元 追加 激勵： 每個小組完成基本任務(wù)：獎勵 100元 /天； 收舊排名獎：依據(jù)數(shù)量排名，取前四名，分別獎勵 300/240/180/120元； 考慮活動期間大家辛苦， 生活 補貼 60元 /天 /組； 每天晨會時兌現(xiàn) 有獎有懲 負激勵： 小組未完成基本任務(wù)：處罰組長40元 /天；組員 30元 /天； 連續(xù)兩天拉通，可通補免處罰?。?！ 每天 晨 會時兌現(xiàn) 大干 11天，拿下 3000臺！！！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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