【正文】 0318玻璃水/清潔劑桶5519消毒綠水加侖2520空氣清新劑瓶18821化油劑加侖3822除銹劑加侖4623雞毛桿個124鋼絲刷把125灰鏟刀把126膠手套雙1合計　　400[3]設備損耗折舊預算（單位：人民幣）：序號名稱單位單價數(shù)量折舊/月折舊金額1雨衣套22312 2雨鞋雙10312 3草帽個6312 4推水地刮把5516 5清潔桶個8324 6榨水桶個62124 7地拖把32 8清潔牌塊30324 9鐵鍬個12124 10鐵鉗個8124 11高壓水槍個1500136 12吸水機臺160013613疏通機臺280013614水管米35036 15電源線米35036 16標準三項電纜米5036 合計　　　 備注：不專門配備洗地機，需要時由我司及時調配。吸水機、疏通機將會調配到金地管理的其它小區(qū)使用。[4]收費總額預算（單位：人民幣）：類別標準說明金額（元/月）工資保潔員 800元/月；員工住宿60元/月人5人。保險175元/月人 5 人清潔物料消耗（明細表需單列）清潔材料、清潔劑400元/月 清潔器材折舊（明細表需單列）稅金合計*% 利潤合計人民幣（大寫）：陸仟貳佰伍拾元整￥6, 附件六現(xiàn) 場 管 理 制 度現(xiàn)場主管職責現(xiàn)場主管是公司派駐客戶工地全權代表，對公司和客戶負責，主要負責客戶工地清潔服務的實施，人員調配、任免、考勤、質量檢查等。檢查與監(jiān)督（1）、崗前集合、訓導每天上班前，集合所屬員工，點名考勤，安排當天工作事宜及注意事項。（2）、巡檢所屬范圍快速巡查所屬工作范圍，檢查工人到崗及工作情況，指正、落實工作。并與客戶有關人員進行必要的協(xié)調和溝通。（3）、日檢每日數(shù)次巡查服務范圍，重點范圍增加頻次，并將檢查記分在案，不斷訓導、培訓、指正員工作業(yè)方法，培養(yǎng)其清潔意識，小過提醒，大過警告或扣分。（4）、周檢每周組織員工開會一次，通報本周員工積分結果，表揚優(yōu)秀，提醒后進，并安排下周的工作計劃。每周管理部長巡檢所屬工地，全面檢查清潔服務情況并向客戶有關人員征詢有關意見，并根據(jù)客戶意見，向主管傳達并落實整改。對現(xiàn)場主管進行評分，并記錄在案。（5）、月檢公司管理部質檢人員每月不定期進行清潔服務質量檢查23次，每次檢查結果記錄在案，填寫整改通知單知會主管限期整改。公司客戶服務部人員每月以電話、來函、面談等形式與客戶相關人員進行溝通，聽取客戶意見并及時反饋，工程部及現(xiàn)場主管及時整改、改進、提高。崗位負責制我公司實行主管崗位負責制，主管是公司派駐工地的最高權利者，質量檢查。清潔員工對主管負責，主管對公司負責，公司對客戶負責。建立員工檔案公司將建立員工的個人檔案，記錄個人詳細資料，準備一式三份，一份公司留底，一份管理處備查，一份主管保存。制度上墻：主要包括“員工守則”、“崗位職責”、“ 崗位禮儀”、“考勤制度”、“質量檢查標準”、“獎懲條例”等。統(tǒng)一著裝員工將統(tǒng)一穿著印有公司標志的工服，服裝顏色為綠底黃領，左胸佩戴工作牌。檢查與監(jiān)督日巡查：主管每日隨時在服務范圍內進行巡查，并對員工工作進行業(yè)務指導。日檢查：每日下班前，主管對員工清潔工作進行一次檢查，并打分記錄在案。周、月檢查：主管每周、每月組織員工對各自負責的清潔范圍內定期性的工作進行全面檢查并打分記錄在案，月終總結考核。季檢查：公司管理部每季派出工作人員進行一次大檢查包括員工形象，工作記錄，清潔質量，安全狀態(tài)，客戶調查等情況?？蛻魴z查：定時或不定時邀請管理處有關人員一同檢查，認真聽取客戶意見。訓導與總結每日訓導：每天開始清潔工作前，召集當班員工開個簡單小會，主要內容：交待當日工作的重點及需改進的地方。檢查員工儀容儀表。每周小結：每周利用體息時間召集員工開會，對一周工作進行小結。月總結：每月組織全體員工開一次總結會，表揚先進，總結經(jīng)驗，改進工作?，F(xiàn)場監(jiān)控主管佩有對講機，、指揮。附件七安 全 作 業(yè) 制 度為提高工作人員的安全防范意識，杜絕各類意外事故的發(fā)生，特制定如下規(guī)定：一、遵守交通規(guī)則上下班必須統(tǒng)一列隊行走。不沖紅燈、不騎車逆行，橫過馬路行走斑馬線；往返操作現(xiàn)場時，必須行走行人通道，注意來往車輛及路口前后、左右來往車輛，做到“一站、二看、三通過”。違反交通規(guī)則造成不良后果，由當事人自行負責。二、按章作業(yè)新員工不準在無人指導下使用洗地機；不可使用裸露電源線、破損電源插頭或漏電機器進行作業(yè)；禁止多功能插座同時插上過多插座；清潔中移動機器時，必須切斷電源，防止觸動電源開關傷及他人；工作場所或宿舍內，不準使用超負荷的電器設備；使用化學藥劑進行清潔時，必須戴上防水膠手套，防止燒傷；消防警報響起時，應放下手中工作，迅速沿消防通道撤離；在工作現(xiàn)場和宿舍不準往門窗處拋物和倒水。違反上述條例，罰款50100元，造成嚴重后果，由當事人承擔全部責任。三、注意防火防盜，確保人身、財產(chǎn)安全發(fā)現(xiàn)可疑情況或事故苗頭，應及時上報主管部門；保管自身貴重物品，不宜放在辦公桌面上、宿舍和其它易發(fā)現(xiàn)的地方；使用煤氣時，不可離開現(xiàn)場，應隨時察看；離開現(xiàn)場時，應熄滅火源，關好煤氣爐、罐開關，以防漏氣造成事故發(fā)生；工具、清潔用品等在指定地方分類擺放、保養(yǎng)和保管，以防丟失和被盜；違反上述條例者，造成不良后果，自身負責；情節(jié)嚴重者，由公安機關處理。和睦共處，團結協(xié)作，服從管理不拉幫結派、搞分離主義，不準有任何影響團結之行為；維護公司形象，任何時候都不發(fā)生爭吵、打架等事件；工作中服從現(xiàn)場管理，確保作業(yè)安全；違反上述條例者，罰款50200元，對公司聲譽造成影響者，將予以除名。四、努力學習清潔技能，主動向他人請教作業(yè)前，應明確工作性質、清潔項目、作業(yè)要求、機械及工具的負荷量，認真檢查工具、機械的安全狀況，并嚴禁超負荷使用；刀片、鏟刀、鋼絲球不宜對鋁制品、不銹鋼、鐵制品或易傷害的物體表面進行清潔，防止使用不當造成物體表面損傷或損壞；應防止垃圾、泥沙、清潔用品等倒入下水道造成堵塞，導致水浸事件發(fā)生；若因清潔劑或清潔工具使用不當，使物業(yè)損傷，當事人須承擔全部責任。任何不良后果的發(fā)生，由當事人承擔一切損失和法律責任；當事人無能力承擔，由擔保人負責賠償。主管安排不合理，教育、培訓不到位，監(jiān)督不嚴造成的，主管承擔1050%的罰款，并考慮作免職或辭退處理；因其它相關部門的失職或影響而造成的由相關部門負責人承擔2050%的罰款。 本文檔由中國物業(yè)網(wǎng)：第 30 頁 共 30 頁