某花園二期策略方案-資料下載頁
2025-01-01 21:43本頁面
【正文】 方的后花園 媒體執(zhí)行 銷售工作已過展到一定程度，中央花園漸被市場認可，關注度加大 前提 每周一款硬性廣告，主訴求：項目的地段價值。次訴求：項目的優(yōu)勢，增強投資者的信心。 其它媒介的跟進：電臺、 DM 公關活動 組織群眾性參與度較高的活動，引導市場消費。 活動內容：幸福家庭、現(xiàn)場購物抽獎等具有 鼓動性的活動。 持續(xù)碎骨 媒體策略： 以體驗銷售為主，結合報紙 輔助媒體： 電臺、短信、 DM 熱銷期： 本階段項目幾乎已成現(xiàn)房，整體形完全展現(xiàn)，商品進行旺銷階段 推廣要點： 輕松入住、快樂體驗 配合 SP、及相關活動 整合市場軟硬兼施，配合各種活動策劃強化市場份額。 隨著樣板房的開發(fā)，在體驗營銷中對消費者做最后的圍攻 階段要點 準現(xiàn)房，即買即住 擴大發(fā)展商的品牌知名度 對小區(qū)知名業(yè)主進行采訪報道，引發(fā)羊群效應。 整合市場軟硬兼施，配合各種活動策劃強化市場份額。 執(zhí)行 清盤封刀 媒體策略： 主要通過報紙，以及部資源的整 合，做最后的沖刺。 輔助媒體： 電臺、短信、 DM 尾期： 充分挖掘，對不好銷售的產品進一步研究，最終完成銷售，為項目畫上完美的句號。 推廣要點： 全面報道 對整盤做全面整合，把賣點，及入住的景象做全面報道 優(yōu)惠促銷 結合市場需求進一步整 理，點對點的服務 挖掘剩余產品的亮點，做好每一篇廣告 . 抗性較大的產品樣板房銷售 The end 謝 謝
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