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正文內(nèi)容

監(jiān)理合同_2-資料下載頁

2025-01-01 05:17本頁面
  

【正文】 尚未履行的工作內(nèi)容的相應合同價款,并雙方友好協(xié)商解決其他合同解除所引起的后續(xù)問題。 18. 爭議解決 雙方發(fā)生爭議時,應本著誠實信用原則,通過友好協(xié)商解決。 若爭議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的,按照專用合同條款約定的方式處理。 在爭議解決期間,合同中未涉及爭議部分的條款仍須履行。 19. 生效 合同生效條件見專用合同條款。 20. 份數(shù)本合同份數(shù)在合同協(xié)議書中約定。 21. 特別約定特別約定見專用合同條款。(以下無正文) 第三部分 專用合同條款專用合同條款是合同各方經(jīng)協(xié)商后對通用合同條款的具體闡明、修改或補充。專用合同條款與通用合同條款不一致時,以專用合同條款為準。10. 受托方的義務 提供職員、設備、設施及其他資源 總監(jiān)理工程師在同一時期內(nèi),除本項目外不得同時擔任 任保 1 個標段(站)監(jiān)理職務,除此外不得參與其他任何監(jiān)理工作。:總監(jiān)理工程師每月駐現(xiàn)場時間不得少于25天。受托方應及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員:(6)其他情形: / 。14. 代表 委托方代表: 。 受托方代表: 。15. 合同、價格調(diào)整和支付 合同價格 萬元。 價格調(diào)整 價格調(diào)整方式: 合同生效后,合同總價是完成合同所規(guī)定的所有監(jiān)理服務的全部報酬,任何一方不得以任何理由要求對合同總價作任何調(diào)整。: / 。 支付 監(jiān)理費按以下2方式支付:(1)基本監(jiān)理費按季度平均支付。受托方在監(jiān)理合同有效期內(nèi)提供了合格的監(jiān)理服務,委托方將按下列公式支付:每期監(jiān)理費支付額=基本監(jiān)理費總額247。(合同工期年度數(shù)4),如果合同工期的首、尾在半年期間,則從下一個半年開始計算。每期監(jiān)理費的支付時間不得晚于下個季度第一個月的15日。(2)a. 合同簽訂后30日內(nèi),支付監(jiān)理費的30%;b. 工程量完成50%時,支付監(jiān)理費的40%;c. 工程竣工投運且監(jiān)理資料移交完畢后,支付監(jiān)理費的10%; d. 監(jiān)理人向委托人辦理完竣工驗收或工程移交手續(xù),15日內(nèi),支付監(jiān)理費的15%;余5% 留作質(zhì)保金,一年后如不存在質(zhì)量、安全問題時再予以付清。(3)其他支付方式:,支付基本監(jiān)理費的20%;(投資額)完成50%時,支付基本監(jiān)理費的30%;,支付基本監(jiān)理費的40%;,監(jiān)理人、發(fā)包人和委托人已簽訂工程質(zhì)保責任書,達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作結束后15日內(nèi),結算剩余合同價款。 未實現(xiàn)考核目標的,按下述約定扣減考核金:(1)安全考核金:(含分包工程):扣除100%;:每人次扣除50%、兩人次及以上扣除100%;:扣除100%;:扣除100%;,所監(jiān)理的施工承包商受到國家電網(wǎng)公司通報批評:扣除100%。(2)質(zhì)量考核金::扣除100%;:扣除100%;:扣除100%。(3)進度考核金:由于監(jiān)理人責任,工程未按施工合同所約定的工期完成超過30日的:扣除100%。 (4)投資控制考核金:由于監(jiān)理人責任,造成工程的靜態(tài)投資被突破:扣除100%。(5) 合同和信息管理考核金:,對施工造成較大影響:扣除100%;(竣工資料或圖紙)質(zhì)量不滿足檔案管理有關規(guī)定或不能按照要求的時間進行移交:扣除100%;、設計、物資合同或技術標準的理解錯誤,嚴重影響工程建設目標實現(xiàn):扣除100%;:每出現(xiàn)一次扣除500元。(6)環(huán)保和水??己私穑阂蚴┕せ蚱渌F(xiàn)場原因造成環(huán)境污染、水土流失或受到環(huán)保、水保部門處罰:扣除100%。(7)協(xié)調(diào)考核金:組織、協(xié)調(diào)工作不力,未導致工程建設目標無法實現(xiàn):扣除100%。 16. 違約責任 受托方的違約責任受托方應當按照以下約定承擔違約責任:(1) (1)約定的違約情況時,受托方應按照基本監(jiān)理費15%支付違約金。(2)(2)約定的違約情況時,委托方解除合同的,受托方應按照基本監(jiān)理費10%支付違約金。(3)(3)約定的違約情況時,受托方應按照基本監(jiān)理費 15%支付違約金。(4)(4)約定的違約情況時,受托方應按照投資增加額的5%支付違約金。(5)(5)約定的違約情況時,受托方應按照虛計費用的50 %支付違約金。(6)(6)約定的違約情況時,受托方應按照基本監(jiān)理費10%支付違約金。(7)(7)約定的違約情況時,受托方應按照基本監(jiān)理費20%支付違約金。(9) (9)約定的違約情況時,受托方應按照基本監(jiān)理費20%支付違約金。(10)(10)約定的違約情況時,受托方應按照基本監(jiān)理費5%支付違約金。(14)(14)除通用合同條款約定的違約責任外,當發(fā)生由受托方原因造成下列情況時,受托方應承擔下列約定的違約責任:,或派遣的總監(jiān)理工程師與合同約定不一致的,或在監(jiān)理資源投入上沒有滿足本合同約定和要求的,應向支付基本監(jiān)理費的10%作為違約金;,受托方未按本合同約定在工程現(xiàn)場提供監(jiān)理服務或總監(jiān)理工程師未經(jīng)允許,擅自離開施工現(xiàn)場,受托方應按總監(jiān)3000元/日,其他監(jiān)理人員1000元/日向委托方支付違約金。本項違約金累計超過基本監(jiān)理費的10%時,委托方有權解除合同;: / 。 18. 爭議解決 因合同及合同有關事項發(fā)生的爭議,經(jīng)協(xié)商仍無法達成一致的,按以下第 2 種方式處理:(1)仲裁:提交 / 仲裁,按照申請仲裁時該仲裁機構有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。(2)訴訟:向 業(yè)主項目部 所在地人民法院提起訴訟。 19. 生效 本合同在以下條件全部滿足之日起生效:(1)本合同經(jīng)雙方法定代表人(負責人)或其授權代表簽署并加蓋雙方公章或合同專用章; (2) / 。20. 特別約定本特別約定是合同各方經(jīng)協(xié)商后對通用合同條款的修改或補充,如有不一致,以特別約定為準。 / 。 (以下無正文) 附件:附件1:監(jiān)理范圍及內(nèi)容附件2:規(guī)章制度清單附件3: 中標通知書 附件1:監(jiān)理范圍及內(nèi)容監(jiān)理范圍及內(nèi)容一、勘察設計階段監(jiān)理范圍及內(nèi)容1. 復核設計依據(jù)性文件的有效性。2. 審核設計單位項目組織機構和資源配備;審核設計工作計劃,創(chuàng)優(yōu)策劃等策劃文件。3. 審核工程勘察方案,監(jiān)督實施并進行相應控制。4. 督促設計單位按照項目可研批復、設計規(guī)程規(guī)范和國家電網(wǎng)公司設計文件內(nèi)容及深度規(guī)定編制初步設計及施工圖文件;參加設計單位重大設計方案的論證,組織設計中間檢查、設計聯(lián)絡會;參加初步設計內(nèi)審、(預)評審以及施工圖設計交底、施工圖紙會檢。5. 監(jiān)督設計單位按照初設評審、施工圖會檢意見完成初步、施工圖(文件)修改、出版,參加設計交底。6. 嚴格設計變更管理,參與設計變更會簽流程管理。7. 監(jiān)督設計單位同步編制提交施工圖工程量設計文件。二、施工階段監(jiān)理范圍及內(nèi)容1.變電監(jiān)理服務范圍包括但不限于:(1)負責變電站四通一平、建筑、安裝、調(diào)試、通信部分施工監(jiān)理。(2)施工、安裝、調(diào)試、隱蔽工程的中間驗收、竣工驗收及啟動投運,資料整理歸檔、工程移交、環(huán)保監(jiān)理與驗收、水保監(jiān)理與驗收、創(chuàng)優(yōu)、結算工程量審核、竣工結算、質(zhì)量保修,工程監(jiān)理總結等全方位、全過程建設監(jiān)理工作(包括工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,工程建設合同管理、信息管理以及履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責等);(3)協(xié)調(diào)工程建設施工、供貨、設計等各有關單位間的工作關系,并將“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容以及履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務始終貫穿于工程建設的各階段中。工程試運行消缺完成并且系統(tǒng)帶電正常后,征得建設管理單位同意可離開現(xiàn)場,創(chuàng)優(yōu)及工程后期各階段活動時,根據(jù)有關通知進行配合工作,直至工程質(zhì)保期和創(chuàng)優(yōu)工作結束。2. 輸電線路工程(包括大跨越工程)的監(jiān)理服務范圍包括但不限于:(1)線路工程(包括大跨越)的主要材料采購、工程協(xié)調(diào)、施工、竣工驗收及啟動投運、資料整理歸檔、工程移交、環(huán)保監(jiān)理與驗收、水保監(jiān)理與驗收、流動紅旗、達標投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、結算工程量審核、竣工結算、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結等全方位、全過程建設監(jiān)理工作(包括工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,工程建設合同管理、信息管理以及履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責等)。(2)協(xié)調(diào)工程建設施工、供貨、設計等各有關單位間工作關系,并將“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容以及履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務始終貫穿于工程建設各階段。工程試運行消缺完成并且系統(tǒng)帶電正常后,征得建設管理單位同意可離開現(xiàn)場,達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)各階段活動時,根據(jù)有關通知進行配合工作,直至質(zhì)保期和創(chuàng)優(yōu)工作結束。3. 其他服務(包括但不限于):施工圖及施工方案的審查,各項工作檢查、工程驗收、質(zhì)量監(jiān)督等組織(或協(xié)助組織)及工作配合,以及參加及組織(或協(xié)助組織)各類必需的建設協(xié)調(diào)會等。 附件2:規(guī)章制度清單規(guī)章制度清單序號規(guī)章制度名稱發(fā)文單位備注1國家電網(wǎng)公司基建管理通則國家電網(wǎng)公司2國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司3國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司4國家電網(wǎng)公司基建隊伍管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司5國家電網(wǎng)公司輸變電工程結算管理辦法國家電網(wǎng)公司6國家電網(wǎng)公司輸變電工程初步設計評審管理辦法國家電網(wǎng)公司7國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計施工監(jiān)理承包商資信及調(diào)試單位資格管理辦法國家電網(wǎng)公司8國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計質(zhì)量管理辦法國家電網(wǎng)公司9國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司10國家電網(wǎng)公司基建技術管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司11國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司12國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風險識別評估及預控措施管理辦法國家電網(wǎng)公司13國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設計評選管理辦法國家電網(wǎng)公司14國家電網(wǎng)公司基建新技術研究及應用管理辦法國家電網(wǎng)公司15國家電網(wǎng)公司輸變電工程進度計劃管理辦法國家電網(wǎng)公司16國家電網(wǎng)公司輸變電工程業(yè)主項目部管理辦法國家電網(wǎng)公司17國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國家電網(wǎng)公司18國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法國家電網(wǎng)公司19國家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設計通用設備管理辦法國家電網(wǎng)公司20國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計競賽管理辦法國家電網(wǎng)公司21國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計變更與現(xiàn)場簽證管理辦法國家電網(wǎng)公司22國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法國家電網(wǎng)公司23國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法國家電網(wǎng)公司24國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法國家電網(wǎng)公司25國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法國家電網(wǎng)公司26國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設監(jiān)理管理辦法國家電網(wǎng)公司27國家電網(wǎng)公司所屬設計施工監(jiān)理隊伍專業(yè)管理辦法國家電網(wǎng)公司29國家電網(wǎng)公司關于進一步規(guī)范電網(wǎng)工程建設管理的若干意見國家電網(wǎng)公司30國家電網(wǎng)公司關于印發(fā)進一步規(guī)范和加強施工分包管理工作指導意見國家電網(wǎng)公司31國家電網(wǎng)公司電力建設工程分包安全協(xié)議范本國家電網(wǎng)公司32國家電網(wǎng)公司質(zhì)量事件調(diào)查處理暫行辦法國家電網(wǎng)公司33國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程國家電網(wǎng)公司34電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例國務院35生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國務院36國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標準化管理手冊國家電網(wǎng)公司37《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》國家電網(wǎng)公司注明:上述引用文件凡是有更新的,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。附件三:第 47 頁 共 50 頁
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