[精選]醫(yī)療行業(yè)企業(yè)庫存管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義：庫存是指一切閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在

2025-03-09 10:45

醫(yī)療行業(yè)kpi管理與操作流程講義-資料下載頁

【總結(jié)】KPI管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事

2025-01-22 00:20

[精選]醫(yī)療行業(yè)企業(yè)績效管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一：企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié)，戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工，員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為；問題二：企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù)，沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用；

2025-01-10 06:46

醫(yī)療行業(yè)定性資料的統(tǒng)計(jì)描述講義-資料下載頁

【總結(jié)】第三章分類資料的統(tǒng)計(jì)描述第四章定性資料的統(tǒng)計(jì)描述一、計(jì)數(shù)資料的特征：依地域和屬性分組的資料是一種非數(shù)量性資料，其總體中的個(gè)體是按一定的分組規(guī)定而分類，如果是二分類，則把總體中的個(gè)體分成兩組。如果是多組分類，則把總體中的個(gè)體分成多組，每組中有若干人。?二、相對數(shù)的用途：

2024-12-31 01:00

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理問題講義-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動(dòng)爭議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時(shí)制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動(dòng)合同終止的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同解除的難點(diǎn)?勞動(dòng)爭議案?殘局?破解?學(xué)員案例評析勞動(dòng)爭議的特點(diǎn)及啟示

2025-01-01 02:15

[精選]醫(yī)療行業(yè)企業(yè)績效合約講義-資料下載頁

【總結(jié)】績效合約主講人：黃玉清博士聯(lián)系電話：0592-839558313695031755績效合約的含義個(gè)人績效合約，是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議，記錄在一段具體的時(shí)間內(nèi)必須取得的成績，而所取得的成績應(yīng)該對員工及其公司均有益?？冃Ш霞s與傳統(tǒng)績效考核的比較?

2025-01-10 06:43

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)資金的時(shí)間價(jià)值講義-資料下載頁

【總結(jié)】3-1第3章資金的時(shí)間價(jià)值資金的時(shí)間價(jià)值3-2資金的時(shí)間價(jià)值u利率u單利u復(fù)利u貸款的分期償還3-3很顯然,是今天的今天的$10,000.你已經(jīng)承認(rèn)了資金的時(shí)間價(jià)值資金的時(shí)間價(jià)值!!利率對于今天的今天的$10,000和5年后的年后的$10,000，，你將選擇哪一個(gè)呢？3-4若眼前能

2024-12-29 21:47

醫(yī)療保險(xiǎn)-powerpoint演示文稿-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)療保險(xiǎn)海淀區(qū)勞動(dòng)保障局醫(yī)?？粕绫Ｖ行尼t(yī)療部醫(yī)保中心政策宣傳、落實(shí)監(jiān)督、檢查視同繳費(fèi)限認(rèn)定初次參保增人減人收繳保險(xiǎn)費(fèi)支付醫(yī)療費(fèi)審核醫(yī)療費(fèi)三特病審批異地安置審批修改定點(diǎn)醫(yī)院四層七層二層一、《北

2024-12-30 03:19

醫(yī)療行業(yè)名牌戰(zhàn)略與品牌管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人：艾豐2023年4月17日1第一部分基礎(chǔ)理論21-1名牌認(rèn)識的九大誤區(qū)第一個(gè)誤區(qū)：把名牌產(chǎn)品就當(dāng)成名牌第二個(gè)誤區(qū)：把著名土特產(chǎn)就當(dāng)成名牌第三個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為名牌只是知名度第四個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為名牌就是賣得貴第五個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為名牌是炒出來的第六個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為名牌是評出來的第七個(gè)

2025-01-23 21:17

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)文化基礎(chǔ)知識講義-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)文化的理論和內(nèi)容1企業(yè)文化理論：企業(yè)文化的功能和作用（問題引出，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）?導(dǎo)向功能：對組織、個(gè)體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能：將個(gè)體凝結(jié)成高效的組織?激勵(lì)功能：良性的機(jī)制?約束功能：規(guī)范、約束組織、個(gè)人的行為?適用功能：適用社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人?互動(dòng)功能：與硬要素互動(dòng)促進(jìn)組織進(jìn)步2企業(yè)文化理論：內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)

2025-01-23 21:10

[精選]醫(yī)療行業(yè)品牌塑造與營銷策略講義-資料下載頁

【總結(jié)】品牌塑造與營銷策略1黑暗的二十年-美國一百多年前產(chǎn)品無品牌。-批發(fā)商壟斷市場-制造商妥協(xié)，減價(jià)供貨-消費(fèi)者無選擇余地2品牌的誕生-制造商為產(chǎn)品命名-利用廣告宣傳產(chǎn)品特色和形象-吸引消費(fèi)者指名購買-迫使零售商及批發(fā)商認(rèn)牌進(jìn)貨-消費(fèi)者把品牌作為購買商品的依據(jù)3企業(yè)的產(chǎn)品為什么必須建

2025-01-10 06:46

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析講義-資料下載頁

【總結(jié)】6-1第6章財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析6-2財(cái)務(wù)報(bào)表分析u財(cái)務(wù)報(bào)表u一個(gè)可行的分析框架u比率分析u趨勢分析u結(jié)構(gòu)分析和指數(shù)分析6-3報(bào)表分析的外部使用者u商業(yè)債權(quán)人商業(yè)債權(quán)人關(guān)心公司的流動(dòng)性.u債券持有人債券持有人關(guān)心公司的長期現(xiàn)金流.u股東股東關(guān)心公司的盈利能力和公司長期健康狀況.6-4報(bào)表分析的內(nèi)部使

2025-01-18 04:06

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)品牌的意義和個(gè)性講義-資料下載頁

【總結(jié)】WhatIsTheBrand“Means”And“Is”?品牌的“意義”和“個(gè)性”是什么?Whatthebrand“means”iswhatabrandgetscreditforintheeyesofconsumers—itsreputationacrossanumberofkeydimensions.

2025-01-01 14:36

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)留住人才的招術(shù)講義-資料下載頁

【總結(jié)】3/5/2023“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之留住人才的招術(shù)——行之有效的36招3/5/2023Part-1不要忽視你的人才3/5/2023什么是人才？當(dāng)我們使用“人才”這個(gè)詞的時(shí)候，我們是指這樣的員工：他們有能力并善于運(yùn)用能力高標(biāo)準(zhǔn)地完成組織的工作。他們正是經(jīng)營管理者所努力尋

2025-01-01 16:30

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)方針管理展開實(shí)務(wù)講義-資料下載頁

【總結(jié)】方針管理展開實(shí)務(wù)1目錄一、全公司品質(zhì)經(jīng)營管理二、方針管理三、目標(biāo)管理四、方針管理與目標(biāo)管理之差異五、方針管理的展開架構(gòu)六、經(jīng)營理念，使命，顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與訂定中長期計(jì)劃八、過去實(shí)績及問題點(diǎn)的掌握九、方針類別十、目標(biāo)之設(shè)定2十一、策略、方策之制定

2025-01-01 16:29

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