【正文】 單位都要建設(shè)功能型、精簡高效的管理構(gòu)架，確保機構(gòu)設(shè)置能最有效地履行管理和服務(wù)功能。（5）建立有效的員工激勵機制。全省農(nóng)村信用社都要推行全員聘用制，實行等級員工管理制度，規(guī)范員工等級并建立公平競爭的升遷通道。60． 農(nóng)村信用社如何進行風(fēng)險控制與安全防范？（1）樹立風(fēng)險管理新理念。金融企業(yè)的高風(fēng)險性，決定了風(fēng)險管控在農(nóng)村信用社管理中屬于核心地位。（2）構(gòu)建有效的風(fēng)險控制體系。通過完善法人治理，建立所有者、經(jīng)營者和監(jiān)督者相互合作與制衡的機制，形成防范風(fēng)險的內(nèi)在約束。（3）實行審貸分離和貸款程序化管理。應(yīng)針對貸款業(yè)務(wù)調(diào)查（項目貸款）、評估、審查、審批、簽約、發(fā)放、檢查、監(jiān)測、收回、不良貸款催收、核銷等各個環(huán)節(jié)制定明確具體的操作規(guī)程，實行審貸分離責(zé)任制，對所轄每筆貸款風(fēng)險和借款企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險進行監(jiān)測，把貸款管理責(zé)任落實到每個具體環(huán)節(jié)和崗位，防止產(chǎn)生管理缺位。（4）強化稽核監(jiān)督工作。建立和完善農(nóng)村信用社各項稽核監(jiān)督規(guī)章制度，實現(xiàn)稽核監(jiān)督工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、電子化。（5）加強安全防范工作。農(nóng)村信用社必須高度重視安全保衛(wèi)工作，增強防范意識和憂患意識，克服麻痹、僥幸思想，牢固樹立“安全第一”的觀念，切實做好防詐騙、防盜竊、防搶劫、防災(zāi)害事故、防計算機犯罪、防洗錢，確保信用社資金財產(chǎn)和人身安全的工作。61． 農(nóng)村信用社如何進行企業(yè)文化建設(shè)？（1）樹立以“敬業(yè)”為核心的企業(yè)價值觀。每個員工都要充滿強烈的責(zé)任感、使命感、歸屬感，身體力行、千方百計、盡心盡力履行好自己的職責(zé)。農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)，必須圍繞這一核心理念展開，從而真正樹立起奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。（2）鑄造農(nóng)村信用社“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業(yè)精神。倡導(dǎo)所有員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、爭創(chuàng)一流；學(xué)習(xí)上虛心好學(xué)、與時俱進；業(yè)務(wù)上勤于思考，精益求精。要求員工對事業(yè)忠誠，把自身的追求與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，在事業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人的價值；對單位忠誠，自覺維護農(nóng)村信用社利益和形象；對領(lǐng)導(dǎo)、部下、同事忠誠，不說假話，坦誠相待，互相關(guān)愛，形成合力；對客戶忠誠，熱情周到，誠實守信。激發(fā)員工在工作中一絲不茍，實現(xiàn)零差錯；在生活中充滿朝氣，追求情操高尚，珍惜時間；在服務(wù)中語言熱情準(zhǔn)確，作風(fēng)樸實，舉止大方，形象整潔、謙恭得體。鼓勵員工勇于創(chuàng)新經(jīng)營理念，創(chuàng)新管理機制，創(chuàng)新工作方法；激勵員工拓展業(yè)務(wù)品種，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強競爭實力。（3）創(chuàng)造良好的公共關(guān)系和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)村信用社健康快速發(fā)展，離不開省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開方方面面的支持。要搞好企業(yè)宣傳，既要充分利用大眾媒體宣傳政策、產(chǎn)品與成就，又要充分依賴每位員工的個人魅力，展示信用社的服務(wù)、品牌與企業(yè)形象。要加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，保證溝通管道暢通，爭取各方面的支持幫助。要重視法律事務(wù)工作，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，逐步實行法律顧問制，使農(nóng)村信用社各項經(jīng)營活動處于法律的嚴密保護之下。要強化政策研究，加強對黨和國家以及省委、省政府經(jīng)濟政策研究，跟蹤區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略取向，不斷研究和完善信貸政策，使之更有效地服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展，為江西崛起做出新的更大貢獻。62． 省聯(lián)社的基本職能有哪些？（1）組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村信用社貫徹執(zhí)行國家金融方針政策，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨；（2）制定江西省農(nóng)村信用社改革發(fā)展規(guī)劃并組織實施；（3）制定行業(yè)自律管理制度和行業(yè)規(guī)范并督促執(zhí)行；（4）指導(dǎo)農(nóng)村信用社健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控制度；（5）督促其依法選舉理事和監(jiān)事，選舉、聘用高級管理人員；（6）指導(dǎo)防范和處置農(nóng)村信用社的金融風(fēng)險；（7）對農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理進行指導(dǎo)和審計；（8）指導(dǎo)協(xié)調(diào)電子化建設(shè)；（9）指導(dǎo)員工培訓(xùn)教育；（10）協(xié)調(diào)有關(guān)方面關(guān)系，維護農(nóng)村信用社的合法權(quán)益；（11）組織農(nóng)村信用社的資金調(diào)劑融通，辦理或代理農(nóng)村信用社的資金清算和結(jié)算業(yè)務(wù)；（12）本聯(lián)社章程規(guī)定的其他職能。63． 省聯(lián)社的社員社有何權(quán)利和義務(wù)？社員社的權(quán)利：（1）參加或委派代理人參加社員大會，按有關(guān)規(guī)定行使表決權(quán)；（2）享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；（3）接受本聯(lián)社服務(wù)的權(quán)利；（4）監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的權(quán)利；（5）監(jiān)督本聯(lián)社各項工作，提出建議和質(zhì)詢；（6）參加本聯(lián)社舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育及經(jīng)驗交流的權(quán)利；（7）本聯(lián)社清算后依法參加剩余財產(chǎn)分配的權(quán)利；（8）法律、法規(guī)、行政規(guī)章和本聯(lián)社章程所賦予的其他權(quán)利。社員社的義務(wù)：（1）遵守本聯(lián)社章程；（2）繳納股金；（3）以繳納股金為限對本聯(lián)社承擔(dān)有限責(zé)任；（4）服從和履行社員大會決議；（5）維護本聯(lián)社公共利益，保護本聯(lián)社財產(chǎn)；（6）按期向本聯(lián)社交納管理費；（7）法律、法規(guī)、行政規(guī)章和本聯(lián)社章程應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。64． 省聯(lián)社理事會是社員大會的常設(shè)機構(gòu)，它有何職權(quán)？（1）召集社員大會，并向社員大會報告工作；（2）執(zhí)行社員大會決議；（3）制訂本聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂本聯(lián)社年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；（5）制訂本聯(lián)社變更注冊資本的方案；（6）決定本聯(lián)社內(nèi)部機構(gòu)及派出機構(gòu)的設(shè)置；（7）制定本聯(lián)社的內(nèi)部管理制度；（8）聘任或解聘本聯(lián)社主任，根據(jù)主任提名、聘任或解聘副主任、財務(wù)和審計（稽核）負責(zé)人，并決定其報酬；（9）對高級經(jīng)營管理層履行職責(zé)情況進行監(jiān)督；（10）提出聘請會計師事務(wù)所方案；（11）擬訂本聯(lián)社分立、合并、解散的方案；（12）擬訂增加或減少注冊資本金的方案；（13）聽取本聯(lián)社主任工作匯報并予以評價；（14）本聯(lián)社章程規(guī)定和社員大會授予的其他職權(quán)。第 9 頁 共 9 頁