臺灣保險業(yè)于金控潮流下之定位與挑戰(zhàn)(1)-資料下載頁
2024-12-31 00:48本頁面
【正文】 03 1,512 1,321 通路佔(zhàn)率 (%) 單位：新臺幣 億元 10 挑戰(zhàn) 機(jī)會 ?如何降低通路衝突的負(fù)面衝擊 ?如何配合交叉行銷機(jī)制，輔導(dǎo)保險業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型為理財規(guī)劃顧問 ?可擴(kuò)大銷售客群 ?專屬的銀行通路 ?實體銀行通路與業(yè)務(wù)人員通路相互補(bǔ)強(qiáng) ?成本結(jié)構(gòu)改變使商品設(shè)計更具彈性 ?運(yùn)用各子公司不同專業(yè)加速新商品開發(fā) 金控旗下保險公司面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn) 11 挑戰(zhàn) 機(jī)會 ?如何與銀行策略聯(lián)盟對象維持長久合作關(guān)係 ?如何維持商品的創(chuàng)新能力 ?如何降低業(yè)務(wù)團(tuán)隊萎縮的負(fù)面衝擊 ?可藉由策略聯(lián)盟銀行通路擴(kuò)大銷售客群 ?節(jié)省自行發(fā)展通路的時間與成本 ?小型保險公司可專注於利基型商品 非金控旗下保險公司面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn) 12 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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