【正文】 規(guī)處罰規(guī)定對乙方人員進(jìn)行罰款，罰款的金額在乙方的進(jìn)度款中扣除。保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡，無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個(gè)人不得采取任何隔斷、隔離方式。被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個(gè)人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。1講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。1宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次扣款200元。1宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次扣款200。1愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，丟失損壞照價(jià)賠償。1建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、非法集會等有礙社會治安的非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者扣款200元，重者交公安機(jī)關(guān)處理。1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次扣100元。1項(xiàng)目部對各施工隊(duì)的宿舍，進(jìn)行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將根據(jù)情況給予處理，并張貼在項(xiàng)目的曝光欄予以公布。1各施工隊(duì)必須有專職人元負(fù)責(zé)后勤管理。檢查方式：采用不定期的方式。參加人員：班組長、施工員、項(xiàng)目部管理人員、各施工隊(duì)主管人員。2檢查內(nèi)容：①鋪面：整潔，被子疊放好擺放統(tǒng)一。②地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。③門窗：擦洗干凈，無明顯污跡，玻璃完整。④臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。⑤餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。⑥宿舍走廊：地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。⑦包裹：集中統(tǒng)一擺放。⑧洗刷用具:擺放整齊。⑨宿舍不能擺放無關(guān)物品。⑩每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項(xiàng)目部將用文字給予公布，每次評比第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元，最后一名扣款500元。2在施工過程中未做到工完料凈場地清，對施工現(xiàn)場二次污染的，對班組罰款50～200元/次。2故意損壞安全、消防警示標(biāo)志牌者，扣款100元。2未經(jīng)允許留宿外來人員者扣款50元、所屬單位扣款100元。2施工現(xiàn)場進(jìn)行偷盜者，扣款500元。2班組發(fā)生惡意討薪者，每次處罰1000元。2施工現(xiàn)場打架斗毆、聚眾鬧事者，扣款500元。2聚眾賭博、傳看黃色書刊、報(bào)紙、錄相者，扣款200元。2損壞消防設(shè)施、器材者，扣款200元。項(xiàng)目部人員不按規(guī)定穿工作服一次扣款20元。3施工現(xiàn)場雜亂無章，建筑生活垃圾未及時(shí)處理，罰100元/次。3在建工地住人，每人次罰100元。3未凈車出場，每次罰100元。三、現(xiàn)場施工管理規(guī)定施工前必須與單位簽訂安全責(zé)任書，服從單位的管理，特殊作業(yè)人員必須持操作證上崗。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程系掛好安全帶。搞好文明施工，做到工完場清腳下凈，做好成品保護(hù)工作。發(fā)生違章教育、糾正不整改的單位，將進(jìn)行扣款并責(zé)令其停工，嚴(yán)重者將終止合同。進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須與合同或協(xié)議規(guī)定相符。經(jīng)本項(xiàng)目部確定認(rèn)可的所報(bào)組織系統(tǒng)圖上的人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其他職務(wù)。因故需要離開現(xiàn)場必須請假。現(xiàn)場體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場。勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能，不經(jīng)甲方項(xiàng)目部批準(zhǔn)不得更換，其有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)甲方項(xiàng)目部施工員批準(zhǔn)?，F(xiàn)場管理必須設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職技術(shù)員、資料員，其數(shù)量必須滿足項(xiàng)目部要求，否則每缺1人對勞務(wù)分包隊(duì)伍扣款500元/人。從事現(xiàn)場管理工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職技術(shù)員、資料員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場，對經(jīng)常不在現(xiàn)場的人員扣款300元/人。累計(jì)受到3次扣款者清退出現(xiàn)場。勞務(wù)分包隊(duì)伍必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到工程要求。1勞務(wù)分包隊(duì)伍的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。違者對當(dāng)事人視情節(jié)輕重扣款100元/次，并對勞務(wù)分包隊(duì)伍扣款500元/次。1勞務(wù)分包隊(duì)伍管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定時(shí)間，不服從總包項(xiàng)目管理者，對勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處3001000元/次扣款，累計(jì)出現(xiàn)3次將勞務(wù)分包隊(duì)伍驅(qū)逐出現(xiàn)場，勞務(wù)分包隊(duì)伍必須另換其他人，保證施工的正常進(jìn)行。如勞務(wù)分包隊(duì)伍施工連續(xù)2個(gè)月到不到項(xiàng)目部要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐勞務(wù)分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。，對無故遲到者扣款50元/人，對無故不參加者扣款200元/人。1勞務(wù)分包隊(duì)伍不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。1項(xiàng)目部的任何扣款無須勞務(wù)分包隊(duì)伍簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。1勞務(wù)分包隊(duì)伍人員的增減、進(jìn)出場、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場必須報(bào)項(xiàng)目工程施工部批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。1必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表。1任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、有計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。1任何施工人員必須持證上崗。所有勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一戴安全帽。2所有勞務(wù)分包隊(duì)伍施工管理人員須著裝整潔、頭發(fā)理順，注意舉止行為。2勞務(wù)分包隊(duì)伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式，正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章，否則甲方項(xiàng)目部拒收。2施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小爐灶，違者扣款300元/人。2進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者扣款10元/人次。2現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者扣款，小便50元/人次，大便200元/人次。2愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等，違者扣款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。2現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起扣款50元/人。2所堆放物品無論堆放時(shí)間長短，必須堆放整齊。2施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為，否則對勞務(wù)分包隊(duì)伍責(zé)任人扣款200元/次。堅(jiān)持“方案先行”，勞務(wù)分包單位施工前，首先由技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)具體的施工方案給分管技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工。3勞務(wù)分包工程的各工序完成后，勞務(wù)分包單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，由勞務(wù)分包專職技術(shù)員按照項(xiàng)目資料報(bào)驗(yàn)要求，以書面形式報(bào)項(xiàng)目部專業(yè)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，合格并書面簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序。3所有勞務(wù)分包隊(duì)人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)，所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)等均由項(xiàng)目總包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)。3施工過程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問題，由勞務(wù)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向分管技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，由分管負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。3施工過程中發(fā)生的圖紙更改、洽商等，均由項(xiàng)目資料室按照資料管理程序，統(tǒng)一發(fā)給各相關(guān)勞務(wù)分包單位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。3任何施工之前勞務(wù)分包單位必須對作業(yè)人員進(jìn)行書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并報(bào)項(xiàng)目部備案，否則將扣款50元/次。3項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。即：勞務(wù)分包隊(duì)伍質(zhì)量控制，項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由勞務(wù)分包隊(duì)伍質(zhì)量員監(jiān)督，施工過程中，項(xiàng)目部工程技術(shù)部的負(fù)責(zé)工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，項(xiàng)目部質(zhì)量員把關(guān)驗(yàn)收。統(tǒng)一申報(bào)就是由項(xiàng)目部向監(jiān)理方，甲方申報(bào)。四、勞務(wù)管理規(guī)定本工程所有參建的工人均實(shí)行實(shí)名考勤制度，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)每一名入場的工人持身份證到項(xiàng)目部辦理考勤卡（每卡50元押金），上報(bào)入場工人工資標(biāo)準(zhǔn)，乙方根據(jù)考勤結(jié)果做為工人工資的發(fā)放依據(jù)，每月上報(bào)工人工資發(fā)放報(bào)表，全過程接受甲方的監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假每人次罰款1000元。臨時(shí)用工的考勤：班組臨時(shí)用工應(yīng)提前與考勤人員聯(lián)系，領(lǐng)取出入卡（每卡50元押金），乙方管理人員應(yīng)在當(dāng)日工人上班后的4個(gè)小時(shí)內(nèi)完成臨時(shí)用工考勤手續(xù)，并上報(bào)臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)，做為臨時(shí)上崗工人工資發(fā)放的依據(jù)。臨時(shí)工人上崗7天內(nèi)必須進(jìn)行實(shí)名登記，并簽訂勞動(dòng)合同，否則后果由乙方負(fù)責(zé)。工人考勤必須從指定的打卡通道刷卡進(jìn)出，否則將不計(jì)入考勤，后果由乙方自行承擔(dān)。施工現(xiàn)場實(shí)行每日記工制度，乙方需無條件配合甲方進(jìn)行每日勞力的清點(diǎn)核對，并簽字確認(rèn)，否則將以甲方清點(diǎn)的勞力數(shù)量為準(zhǔn)，其他一切后果由乙方自行承擔(dān)。工人進(jìn)場時(shí)乙方需攜工人帶上身份證原件及工資銀行卡進(jìn)行實(shí)名登記并簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同。發(fā)放工資將以甲方登記信息進(jìn)行發(fā)放。乙方每月制作工人工資發(fā)放表，并進(jìn)行公示。待公示無誤后根據(jù)工資發(fā)放表進(jìn)行工資發(fā)放。工人發(fā)放工資采用現(xiàn)金發(fā)放的必須在項(xiàng)目部有甲方人員在場的情況下進(jìn)行，需工人本人持身份證原件認(rèn)領(lǐng)，代領(lǐng)的需持本人身份證原件及委托人身份證復(fù)印件及書面委托書；采用銀行卡轉(zhuǎn)賬乙方需提供加蓋公章的銀行轉(zhuǎn)賬憑證，其中轉(zhuǎn)到非本人賬戶的需工人提供本人書面承諾。否則由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛由乙方自行承擔(dān)。五、乙方人員組成為保證工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度，乙方必須保證派出不低于下列數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)施工管理工作：乙方組成現(xiàn)場施工管理班子，班子成員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1 名，專職安全員 1 名，專職質(zhì)檢員 1 名，配備工程管理人員 2 名，管理班子人員共計(jì) 5 名。現(xiàn)場管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，消除質(zhì)量通病并自覺接受甲方及監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場代表應(yīng)保證24小時(shí)手機(jī)開機(jī)。乙方根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際需要隨時(shí)調(diào)配施工人員，提前作好安排。農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日應(yīng)提前作好施工人員的安排，不得影響工程進(jìn)度。六、乙方退場在施工過程中，如乙方不能達(dá)到合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求，（乙方延誤工期進(jìn)度達(dá)15天以上或乙方出現(xiàn)工程質(zhì)量問題達(dá)3次以上的），甲方有權(quán)要求乙方無條件退場，乙方應(yīng)在接到甲方通知后3天內(nèi)無條件退場。如乙方不能滿足甲方對工期、質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工要求時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方辭退或更換相關(guān)的乙方管理人員、工人及班組，如仍不能改善，甲方有權(quán)勒令乙方停工整頓或解除合同，乙方須無條件退場，乙方已完成的質(zhì)量合格工程，按已完成合格工程量的70%結(jié)算。甲方有權(quán)要求第三方進(jìn)行施工完成。由此給甲方造成的其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失也由乙方承擔(dān)。如乙方原因提出中途退場，必須提前20個(gè)工作日向甲方提出申請，在該期間內(nèi)乙方不得停工，甲方一旦同意乙方的申請，乙方必須在同意之日起三天以內(nèi)全部退場。如施工人員不能按時(shí)退場，甲方對乙方處以結(jié)算總造價(jià)10%的罰款。乙方退場后，應(yīng)與甲方辦理好已完工程及資料的交接手續(xù)，否則乙方所交履約保證金不予退還。甲方不提供住宿，乙方須自行考慮工人的住宿問題。 七、工程質(zhì)量保修要求工程質(zhì)量保修范圍及內(nèi)容雙方約定如下：乙方所承擔(dān)本工程的范圍和內(nèi)容，即為本工程保修范圍和內(nèi)容。因乙方原因造成的施工缺陷及質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)保修。質(zhì)量保修期：乙方所承擔(dān)本工程質(zhì)量保修期應(yīng)符合國家對建筑工程質(zhì)量的保修期規(guī)定。其他約定：雙方約定質(zhì)量保修期從甲方取得工程竣工驗(yàn)收報(bào)告之日起算。質(zhì)量保修責(zé)任（1）屬于保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目，乙方應(yīng)在接到修理通知日后24小時(shí)內(nèi)派人維修。乙方不在約定時(shí)間內(nèi)派人維修，甲方可委托其他人員維修，維修費(fèi)用從乙方質(zhì)量保證金內(nèi)扣除。（2）發(fā)生須緊急搶修事故，乙方在接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。非乙方施工質(zhì)量引起的事故，搶修費(fèi)用甲方承擔(dān)。（3）在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，乙方確保工程質(zhì)量。因乙方原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。質(zhì)量保證金的支付：本工程約定的工程質(zhì)量保修金為工程勞務(wù)款結(jié)算款的3%，甲方從乙方結(jié)算中扣除，不計(jì)利息。質(zhì)量保證金的返回：甲方在質(zhì)量保修期到期后的30天內(nèi)，據(jù)實(shí)將保修金余款返還乙方。第 37 頁 共 39 頁