怎樣構(gòu)建企業(yè)人才黃埔軍校-資料下載頁
2024-12-30 00:19本頁面
【正文】 價(jià)值的貢獻(xiàn) 八．總裁反思？ 為什么公司的決議天天定 而沒有一條 得到真正的徹底的執(zhí)行 黃埔原則八：百分百執(zhí)行！ “百分百執(zhí)行”告訴我們，如果企業(yè)員工都 發(fā)出不同的聲音，對我們的顧客是最大的 傷害。所以，只要是公司已經(jīng)決定的決 議，哪怕方向是錯(cuò)誤的，我們都可以通過 執(zhí)行把方向做對，把事情做到位，這就是 百分百的執(zhí)行。 九．總裁反思？ 為什么企業(yè)發(fā)生利益沖突時(shí) 整體第一的精神就蕩然無存 為什么我們那么強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)力量 但還是形成不了團(tuán)隊(duì)精神 黃埔原則九：團(tuán)隊(duì)第一！ “團(tuán)隊(duì)第一”告訴我們：整體至高無上，有 犧牲才有團(tuán)隊(duì)，沒犧牲就沒有團(tuán)隊(duì)。一個(gè) 強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)一定是個(gè)體愿意為整體犧牲的 團(tuán)隊(duì)，也一定是個(gè)體犧牲能夠獲得高額回 報(bào)的團(tuán)隊(duì)。 建邦咨詢 企業(yè)黃埔軍校操作方案 企業(yè)第二代咨詢 教練式咨詢方案體系 企業(yè)第二代培訓(xùn) 黃埔培訓(xùn)操作方案體系 建邦咨詢 總裁 黃埔培訓(xùn)操作方案體系 《 商道 —— 企業(yè)教練技術(shù)工作坊 》 《 商道 —— 總裁戰(zhàn)略突破工作坊 》 《 商道 —— 總裁運(yùn)營突破工作坊 》 《 商道 —— 總裁管控突破工作坊 》
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