快拆模板支撐系統(tǒng)施工工藝創(chuàng)新_凱翔-資料下載頁
2024-12-29 23:47本頁面
【正文】 ，工作效率提高 3倍左右。人工費用由此減少。工期由此縮短。 。 ： 建筑面積以 21萬平方米計，每平米模板支架用鋼量以 ，塔吊臺班費節(jié)約以 2萬元計，模板支拆人工費以每人每天 70元計，施工人員以 60人計，工節(jié)約費用 210000**56%+20230+60*70*16=(萬元 ) 社會效果： (1) 在小跨度范圍內(nèi)早期拆除模板，不僅使模具用量大量減少，加快模板的周轉(zhuǎn)使用，而且使結(jié)構(gòu)工期大量縮短。 (2)門架支撐由于門架呈片狀，斜支撐是成對的，因而比其它體系的單根支撐在支模、拆模效率方面要快。 (3)門架支撐能形成寬暢的通道，為支模、拆模及進行其它作業(yè)提供便利條件，因此本工法的工效更高。 (4)通過實施二次頂撐技術(shù)，為現(xiàn)澆混凝土樓蓋安全施工創(chuàng)造了良好條件。 個人效果： 此次 QC活動使得小組成員都開拓了視野，鍛煉了創(chuàng)新及研發(fā)能力。為以后有關(guān)領(lǐng)域工作積累下了寶貴的經(jīng)驗。各小組成員分別在進取精神、解決問題、創(chuàng)新能力等方面取得了可喜進步。以下是小組成員的活動前后的自我評價表： 項目 活動前評價 活動后評價 進取精神 75 90 解決問題 80 86 創(chuàng)新能力 78 84 質(zhì)量意識 72 81 QC知識掌握 80 95 團隊精神 80 90 制表人：俞寶達 時間： 2023年 9月 25日 9 鞏固措施 為了進一步推廣此 QC活動成果，我們小組同時對施工質(zhì)量控制程序進行總結(jié)，編制了企業(yè)內(nèi)部的施工工法 (編號： QJ/KX )，并通過了公司技術(shù)中心的審批，由 2023年 1月開始在企業(yè)內(nèi)部實施。 10 總結(jié)及今后打算 ?解決 ?問題 P D C A 心得體會 ： 我們這次的課題，雖然在國內(nèi)上來講，是比較先進的嘗試。但是這些成果本身都是在借鑒了別國成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，自身消化吸收，才發(fā)展而來。由此可見國內(nèi)的施工技術(shù)水平與國際上相比，其實還有很大差距。這就進一步讓我們看到了 QC活動的重要性，用 QC活動的科學方法，幫助我們提高工程質(zhì)量，幫助我們開創(chuàng)新的施工工法，幫助我們的企業(yè)更上一個臺階，幫助我國的建筑業(yè)更上一個新臺階。 今后打算 ： 在這次課題結(jié)束之后，我們的 QC小組將把目光投向有關(guān)剪力墻模板施工的研究。因此，我們決定把 《 鋼筋混凝土剪力墻模板體系施工工藝創(chuàng)新 》 做為下一個課題，展開攻關(guān)，進行新一輪的 PDCA循環(huán)活動。 我的課題就介紹到這里 謝謝大家！
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