【正文】 分部成本核算科擅自處理的，分部成本核算科將嚴肅處理項目部及責任人（按材料物資原值雙倍處罰）。 廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收， 并建立回收資金臺帳。 40 十、總 結 驗收要求： ? 材料員對每次進出場的大宗材料進行拍照留存?zhèn)洳椋缓篁炇杖霂?。拍照時需注意：根據(jù)拍攝的照片可以看清車號、材料等有關情況，且影像資料須和現(xiàn)場材料收料小票相對應。 ? 鋼材、木材、水泥、地材、周轉料具要求至少雙人收料，盡可能要求勞務隊相關人員參與驗收確認。 ? 現(xiàn)場收料必須使用公司統(tǒng)一自制的收料小票，嚴禁使用供方提供的收料憑證或在對方提供的收料憑證上簽字。 ? 材料員在物資驗收后，憑開具的收料小票與采購員及時辦理入庫手續(xù)。 ? 不合格品物質(zhì)評審 1. 對進場及施工過程中經(jīng)驗證、檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格物資，由項目材料員（保管員）負責進行標識、記錄、隔離，并填寫《不合格物資報告》報項目經(jīng)理及分部相關部門。 2. 由項目經(jīng)理組織項目有關人員進行不合格物資的評審、處置。 41 3. 項目經(jīng)理審批處置結果，由相關人員進行實施。 4. 當顧客提供的財產(chǎn)不合格時，項目部填寫《不合格物資報告》，并及時報告顧客，由顧客會同項目部有關人員協(xié)商處置。 ? 不合格品物質(zhì)處置 1. 拒收：建筑材料、構配件和設備進場驗收時發(fā)現(xiàn)不合格要及時退場。 2. 返修：建筑材料、構配件和設備不符合規(guī)定要求，通過返修后可以滿足使用要求，最終評定須經(jīng)顧客（監(jiān)理）認可。 3. 改作它用：建筑材料、構配件主要指標不符合規(guī)定要求，并無法進行返工或返修，改作它用時可以滿足相應部位的使用要求，須經(jīng)顧客（監(jiān)理）認可。 42 4. 讓步接收：建筑材料、構配件主要指標符合規(guī)定要求，但其外觀有一般缺陷，或規(guī)格尺寸大于規(guī)范允許偏差值但不影響使用功能，須經(jīng)顧客（監(jiān)理）認可。 5. 報廢：主控項目或主要指標不符合規(guī)定要求，不能滿足使用要求，無法修復或無修復價值，產(chǎn)品也無降級或改作它用的不合格品。 物資標識管理： ? 物資的標識可采用標識牌、標簽等方式。標簽（卡片）適用庫存物資和半成品的標識。標牌適合現(xiàn)場存放的大宗材料。 ? 物資標識的內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位、產(chǎn)地和檢驗狀態(tài)等主要內(nèi)容。 ? 檢驗狀態(tài)分為：合格、不合格、待檢、已檢待定四種。 ? 對于有保質(zhì)期限的材料如水泥、油漆、化工防水材料等在標識中增加時間一項。 ? 對于鋼筋的半成品標識要反映出加工尺寸、數(shù)量和使用部位。 43 ? 凡業(yè)主提供物資標識時，在標牌的左上角注明“業(yè)供”字樣。 存放要求： ? 現(xiàn)場物資存放要求 :進場材料按施工平面圖堆放，遠離垃圾污染區(qū)。 ? 基坑邊 1米以內(nèi)嚴禁堆放任何材料。砌塊、機紅磚、木方、多層板碼放不得超過 。鋼筋盤條碼放高度不應超過兩層，袋裝材料嚴禁靠墻碼垛存放，砂、石、灰、土要嚴密覆蓋，減少揚塵、做到文明施工。 ? 現(xiàn)場材料應碼放成方成垛，分批分類碼放整齊，并墊高覆蓋，按材料性質(zhì)分別采取防火、防凍、防盜、防潮、防曬、防雨等保護措施。 44 發(fā)放管理： ? 凡有定額的工程用料，由項目施工員依據(jù)月度工程計劃量，按工程分部分項在簽發(fā)施工任務書同時開具限額領料單，經(jīng)核算員、勞務隊簽字認可，交材料員作為發(fā)料依據(jù)。 ? 材料員認真核實領料單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量后才能發(fā)放。并如實填寫材料的質(zhì)量證明情況及其它內(nèi)容，做到數(shù)量準、質(zhì)量符、手續(xù)清。雙方簽字認可。單據(jù)憑證裝訂成冊，整齊完善，妥善保存。 ? 如遇其他情況需要超發(fā)，必須由施工員辦理追加限額領料單，經(jīng)核算員核實，項目經(jīng)理簽字實施。 ? 材料員認真填寫實耗量，作為當月出庫依據(jù)。隨時填寫可追溯記錄。 45 ? 材料員應在當月核算期內(nèi)將“材料收、發(fā)、存報表”送交分部相關部門。 ? 木材、多層板、竹膠板等周轉材料要求領用時一次性全部出庫，轉在用周轉材料賬，材料員根據(jù)月度施工產(chǎn)值按月填寫“（ ）月周轉材料攤銷表”，報分部財務科、核算科，分部財務科據(jù)此下賬，計入當月項目成本。 ? 各項目工程完工后剩余材料應及時上報分部成本核算科，項目調(diào)撥時，分部與項目部對比材料的質(zhì)量、使用功能，確認價格，由分部成本核算科協(xié)助進行調(diào)撥。 ? 項目經(jīng)理在每月末組織材料員、施工員、預算員等有關人員共同對施工現(xiàn)場的原材料、半成品及本月完成的工程量進行盤點，做到材料賬物相符。 46 可追溯性管理： ? 實現(xiàn)追溯物資的范圍：對最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的 A、 B類物資、采用新材料、新設備的產(chǎn)品。 ? 實現(xiàn)追溯的方法：將《建筑材料、構配件和設備驗證記錄》中應追溯的產(chǎn)品與《物資收發(fā)存臺帳》、領料單、隱蔽工程檢查驗收記錄、施工日志、關鍵過程監(jiān)控和測量記錄等相對照，準確地反映出主要物資用于工程的具體部位，達到可追溯的要求。 47 謝謝 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT