華興煤礦20xx年生產(chǎn)工作計(jì)劃書-資料下載頁
【導(dǎo)讀】持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以瓦斯治理和支護(hù)改革為重點(diǎn),各大系統(tǒng)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)；加大煤礦安全資金投入，發(fā)展，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20xx年，我們的安全生產(chǎn)工作將在去年的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階，（一）安全上杜絕重傷及死亡事故，一般輕傷同比下降。（二）全年安全隱患整改率達(dá)到100%，特殊工種持證上崗100%，系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)和地面調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)安全信息化管理。稅收900萬元，凈利潤(rùn)達(dá)到150萬元。實(shí)人車運(yùn)送人員，布置一個(gè)機(jī)采工作面，實(shí)現(xiàn)皮帶運(yùn)輸。人對(duì)隱患治理進(jìn)行跟蹤、消號(hào)。專人帶班作業(yè)，每天有礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全井檢查。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，每班由當(dāng)班副礦長(zhǎng)召開班前會(huì)議。援演練各1次，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，同時(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)辦礦理念，（七）完善機(jī)電管理各類制度，制訂并落實(shí)機(jī)電人員崗位責(zé)任制；提高防突人員業(yè)務(wù)水平。（八）落實(shí)機(jī)電人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格出勤紀(jì)律，進(jìn)行考核考評(píng)，實(shí)行末位淘汰制度，杜絕誤工誤產(chǎn)。
【正文】 亮化。 （二）地面配電房、機(jī)修房竣工并交付使用。 （三）完成地面封閉式煤倉(cāng)的選址和基礎(chǔ)施工工程。 （四）加快集團(tuán)組建步伐 。 （五）全面提高機(jī)械化程度，上下班實(shí)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)送人員，大巷實(shí)行皮帶運(yùn)輸，采區(qū)上高端普采工作面。 （六 ）建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各規(guī)劃、施工、驗(yàn)收均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，爭(zhēng)取 20xx 年達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 九、 其他 （一） 加強(qiáng)“三八”物資管理，嚴(yán)格領(lǐng)、退手續(xù)，落實(shí)專人運(yùn)送。 10 11 （二） 落實(shí)出入井清點(diǎn)制度，實(shí)現(xiàn)“人、燈、牌”三對(duì)口。 十、 20xx 年安全資金投入計(jì)劃 開拓 2400 米 1680 萬 地面辦公大樓 400 萬 地面新 煤倉(cāng) 200 萬 地面配電房及設(shè)備 200 萬 地面抽風(fēng)機(jī)房及主扇 60 萬 緊急避險(xiǎn)系統(tǒng) 150 萬 12 高壓下井及配電設(shè)備 100 萬 110KW 水泵兩套 100 萬 高端普采設(shè)備一套 600 萬 抱軌式人車 4 臺(tái) 50 萬 KJ90 監(jiān)控系統(tǒng)、可視人員定位系統(tǒng) 50 萬 雙風(fēng)機(jī)、雙電源 50 萬 合計(jì) 3640 萬 華興 煤業(yè)有限公司 20xx 年元月 3 日
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