【導讀】的技術公關能力，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體。經(jīng)過幾年的努力，向市場推廣最成熟、最。適合周界防范的安防產(chǎn)品。統(tǒng)、振動電纜周界系統(tǒng)、埋地泄漏電纜報警系統(tǒng)。用遍及全國各地。應用領域涉及變電站、住宅小區(qū)、企事業(yè)單位、機場、監(jiān)獄、倉庫、博。物館、動物園、牧場、軍事禁區(qū)等。公司一直以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完美的服務和創(chuàng)新的經(jīng)營理。念，贏得了廣大客戶信任和支持。RD-600D-A系統(tǒng)極大的提升了阻擋、威懾、報警三大功能。RD-600D-A系統(tǒng)主要由報警主機、防區(qū)探測器、電子圍欄三部分組成。發(fā)出報警提示音。，可在前端連接警號或警燈，預警及威懾效果極佳。，可匹配市面上任何可接收開關量信號的報警主機。一保修二年，終身維修。二電子圍欄上每根合金導線上均有脈沖高壓，威懾力大大增加。一根高壓一根零線并行，觸及零線毫無反應，威懾力低。七采用單片機控制輸出電壓，用戶可在面板上根據(jù)需要自行設定，輕松改變警戒級別。不能直接面板操作，需外接鍵盤。

　　

【正文】 月 10 日竣工，總工期 330 天。 為保證工期目標的實現(xiàn)，將施工過程劃分為五個階段。 基礎施工階段： 杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 23 自 2020 年 8 月 15 日至 9 月 30 日為基礎工程施工階段，本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎砼、毛石基礎、地圈梁等項目。同時，安排人員按圖紙設計要求預制門、窗梁主體結構鋼筋制作，模板配制，主體施工做好準備工作。 主體施工階段： 自 2020 年 10 月 1 日至 2020 年 12 月 30 日是主體施工階段， 本階段要完成墻體砌筑，預制過梁安裝，現(xiàn)澆鋼筋砼，梁、板的支模、砼等項目。 主體施工階段組織流水施工，每層主體施工 15 天。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預留、預埋工作，避免事后在墻體上打洞。 裝修施工階段： 自 2020 年 3 月 1 日至 2020 年 6 月 20 日為裝修工程施工階段。 安裝工程施工階段： 自基礎工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時間上雖然與土建同步進行，但本工程設計有給排水、采暖、一般電照處還有電話、有線電視，所以說，是一個水暖、電等較齊全的工程。為此，在勞動力安排上專門有水暖工、 電工施工班組與土建施工密切配合，相對獨立地完成水暖、電安裝工程施工任務。 杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 24 工程收尾交工階段： 本階段主要做好成品保護及清理等工作。 七、施工平面布置（見附圖） 施工平面布置原則是： 盡最大可能少占施工用地，對劃定的施工用地，作合理安排； 塔吊固定后，主要材料及攪拌機械的布置，以其服務業(yè)范圍為準，緊湊布置。 根據(jù)工程進度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時及時調(diào)整； 交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應充足，并確保工地消防安全。 建立文明施工現(xiàn)場：材 料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴格要求就位管理，周轉材料堆放有序。 八、施工組織措施 本工程采取項目管理法，按目標進行管理與控制，以目標計劃來指導管理與控制行動，變以往以行動來實現(xiàn)目標的被動管理方式為以目標指導行動的主動的主動管理方式。將主動管理與被動管理相結合、前饋控制與反饋控制相結合，事先控制與事中、事后控制相結合。 ㈠ 、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施： 杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 25 工期目標：（平面流水、主體交叉施工） 控制工期目標 330 天； 其中：177。 以下工期目標 45 天； 主 體結構工期目標： 90 天； 內(nèi)、外裝飾工期目標： 80 天； 水暖電安裝工期目標： 90 天； 收尾工期目標： 10 天。 確保工期目標的措施： ? 、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組： 項目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產(chǎn)要素供應與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施； 技術負責人：制定工期目標計劃實施的技術措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術措施實施中工期目標計劃之失衡； 解決施工技術措施實施中工期目標計劃之實施，協(xié)調(diào)工種之穿插，布置與平衡生產(chǎn)要素，做好 施工計劃之安排與統(tǒng)計； 料具供應員：組織材料、構配件、機具之供應，根據(jù)生產(chǎn)進度編制料具供應計劃； 財務管理員：根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進度款； ? 、按分部分項工程進度制定施工技術措施，制定合理施杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 26 工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期目標計劃之順利實施； ? 、以日調(diào)度日平衡為手段，項目經(jīng)理及有關人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施，對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控； ? 、采取激勵措施，對工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。 ㈡ 、確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)人同質(zhì)量目標措施： 質(zhì)量目標： 工程質(zhì)量總目標：合格，按合格目標進行控制與管理。 其中：基礎分部工程質(zhì)量目標：合格； 主體工程質(zhì)量目標：合格； 裝飾工程質(zhì)量目標：合格； 屋面工程質(zhì)量目標：合格； 門窗工程質(zhì)量目標：合格； 地面樓地面工程質(zhì)量目標：合格； 給排水及供暖工程質(zhì)量目標：合格； 電氣、照明工程質(zhì)量目標：合格； 確保工程質(zhì)量目標計劃實現(xiàn)的措施： ? 、項目經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責分明 項目經(jīng)理：施工項目的本權負責人，是質(zhì)量第一負責人。主管質(zhì)量之制定，監(jiān)控質(zhì)量目標計劃之實施評價與激勵； 技術負責人：主持質(zhì)量目標實施的技術措施之制定，確保杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 27 質(zhì)量目標與技術措施對有關工長、作業(yè)班長之技術交底、監(jiān)督技術措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議項目經(jīng)理與總工長調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員； 總工長：監(jiān)督施工技術措施之履行、調(diào)整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴格執(zhí)行； 有關工長：跟蹤檢查操作要點 之執(zhí)行、糾正不良作業(yè)事件。作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。作好工序、分項工程、分部工程質(zhì)量進行檢查、驗收。建議對不良作業(yè)人員進行崗位調(diào)整； 有關班組長與班組質(zhì)量檢查員：對本班人員進行班前操作交底，進行班后作業(yè)自檢與獎評，監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調(diào)換不良作業(yè)人員崗位； ? 、針對本工程特點與本公司的質(zhì)量通病，由技術負責人設置質(zhì)量控制點，并制定操作要點與防治措施，實行重點監(jiān)控； ? 、工程質(zhì)量是企業(yè)生命，工程質(zhì)量人人有責，工層 層確保工程質(zhì)量的技術交流； ? 、對工程質(zhì)量施行“開路“、“一票否決“、“掛牌作業(yè)“。工程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主；工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換人員；工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換材料；工程質(zhì)量與機具發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換機具；工程質(zhì)量與工資掛鉤，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎； ? 、作好材料、構配件的事先檢驗與控制，把好三關： 把好材料、構配件進場驗收關：不合格者不準進場； 杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 28 把好材料復試關：對主材料（鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料）作好 復驗，不合格材料不準使用； 把好材料使用關：正確執(zhí)行配合比，做好材料計量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物盡其用； ? 、作好反饋工作：事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量事件以及可能出現(xiàn)質(zhì)量風險，并制定防范措施，予以事先控制； ? 、完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體系。 ㈢ 、確保安全目標實現(xiàn)，保證安全施工的措施： 安全目標計劃：本項目施工全過程中 ? 、消滅重傷事故 ? 、消滅傷亡事故 ? 、消滅多人事故 ? 、輕傷事故率： 2‰ 確保安全生產(chǎn)的措施 ? 、項目經(jīng)理部有關要員與職能機構，對確保安全生產(chǎn)分工明確，職責分明； 項目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權委托代理人，是安全生產(chǎn)的第一負責人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓，組織安全設施之搭設，組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控，組織項目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 29 氣、起重、焊接、機動駕駛、商空作業(yè)），組織勞動保護用品之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實施。 技術負責人：負安全生產(chǎn)的技術責任，制定安全措施，主持安全教育的培訓，監(jiān)督安全措施之實施，對有關工長、專業(yè)工種、班組長作好安全交底，建議調(diào)換不重視安全生產(chǎn)的管理人員與作業(yè)人員。 總工長：對有關工長、班組長作安全交底，監(jiān)督安全措施之實施，調(diào)換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設施搭設，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關工長與班組長安全程序施工。 有關工長：對本工種作業(yè)班組及人員作安全作業(yè)交底，監(jiān)督本工種有關作業(yè)規(guī)程施工 操作，調(diào)換不重視安全的作業(yè)人員并作專項安全檢查交底與檢查。 專職安全檢查員：監(jiān)督有關工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設施之搭設防，建議調(diào)換違章工作人員，時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動保護用品之發(fā)放與使用。 班組長與班組安全檢查員：作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎評，隨時檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎勵安全生產(chǎn)有功人員，隨時糾正違章作業(yè)，調(diào)換不重視安全生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。 ? 、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 30 行兩級安全交底（技術人對 總工長、工長交底；總工長、工長對班組長及作業(yè)人員交底）。 ? 、編制現(xiàn)場安全措施，并貫徹在施工全過程。 ? 、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。安全教育分為新工人入場教育（項目經(jīng)理及技術負責人負責）分部分項工程開工前教育（總工長、有關工長負責）工序施工的班前教育與班后獎評（有關工長、班組長負責）?，F(xiàn)場安全宣傳內(nèi)容為安全標志、現(xiàn)場安全規(guī)則、“三寶”、“四口”利用，標志等，安全檢查員負責監(jiān)督實施。 ? 、 每個月，項目經(jīng)理組織一次現(xiàn)場 安全大檢查。由有關工長、總工長、專職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎評。 ? 、五大專業(yè)工種持證上崗 ? 、本工程開工前，對施工機械、施工用電等重點編制安全技術措施。 ㈣ 、現(xiàn)場文明施工措施： 現(xiàn)場文明施工指標： ? 、按施工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設、臨時設修建、道路修建、防火消防設施安設、交通要道防護； ? 、工完場清、隨時清 、時時清、班后清、使現(xiàn)場整潔 有序。食堂、宿舍清潔衛(wèi)生； ? 、現(xiàn)場文明標志，安全標志，施工責任標志等設齊全完整。 杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 31 確?，F(xiàn)場文明責任制： ? 、明確現(xiàn)場文明施工責任制； 項目經(jīng)理：負布置； 有關工長：負清場責任、督促、獎評責任； 有關班組長：負責場清、時時清、班后清責任； 總工長：負機械按平面圖就位責任、監(jiān)督施工平面圖嚴格執(zhí)行責任。 ? 合理利用現(xiàn)場，科學布置施工總平面圖，務使平面圖規(guī)劃合理，物資設備有序。 ? 、與每個月 安全檢查之同時，項目經(jīng)理組織有關人員對文明施工進行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。 ㈤ 、綜合考評 按區(qū)建議廳 96 年 4 月 22 日頒發(fā)的“工程現(xiàn)場綜合考評辦法”，每月末對本工地現(xiàn)場進行一次綜合考評檢查，并認真打分，由項目經(jīng)理組織公司派人參加。 九、工程質(zhì)量控制標準 ㈠ 、質(zhì)量標準 分項工程 （ 1）、合格： ① 、保證項目，必須符合相應評定標準的規(guī)定 ② 、檢驗批項目，抽查點應符合相應質(zhì)量評定 標準的合格規(guī)定； 杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 32 ③ 、實測項目，抽查點數(shù)中，建筑工程有 80％以上，建安工程有 80％以上的實測值應基本在到相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定。 （ 2）、注意：當分項工程質(zhì)量不符合相應質(zhì)量檢驗評定標準合格的規(guī)定時，必須及時處理，并以按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級。 ① 、返工重作的，可重新評定質(zhì)量等級； ② 、經(jīng)加固補強或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求時，其質(zhì)量僅能評為合格； ③ 、經(jīng)法定檢測單位鑒定達不到原 設計要求，但經(jīng)設計單位簽認，可滿足結構安全和使用功能要求，可不加固補強的，或經(jīng)加固有補強改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可定為合格。 分部工程 ? 、合格：所含分項工程的質(zhì)量全部合格； 單位工程： ? 、合格： ① 所含分部工程的質(zhì)量全部合格； ② 質(zhì)量保證資料應符合本標準的規(guī)定； ③ 觀感質(zhì)量評定得分率達到 90％以上。 ② 質(zhì)量保證 資料應符合本標準的規(guī)定； ③ 觀感質(zhì)量評定得分率達到 90％及其以上。 ㈡ 、工程分解體系：（見附圖） 杭州銳盾電子有限公司 脈沖電子圍欄方案書 33 ㈢ 、目標體系： 目標保證體系： 工序作業(yè)質(zhì)量目標 （保證） 保證分項目標 （保證） 分部質(zhì)量目標 （保證） 單位工程質(zhì)量目標。 目標體系：由工序作業(yè)質(zhì)量目標完成，首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標，其次制定分項質(zhì)量目標，再其次制定分部工程質(zhì)量目標，最后制定單位工程質(zhì)量目標，這樣就形成了一個單位工程的完整的目標體系。 本住宅樓，其目標體系 制定如下： ? 、這一單位工程，由下列分部工程組成：地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電氣六個分部工程。 ? 、地基與基礎分部工程由下列分項組成：挖坑、砂礫墊層、 C10 砼墊層、條形基礎、毛石基礎、 C30 鋼筋砼地梁、防潮層、回填土七道分項工程組成。 ? 、主體結構分部工程，由下列分項組成：砌體、梁、板、C20 構造柱， C20 圈梁等分項工程。 ? 、裝飾分部工程由下列分項組 成：一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項工程。 ? 、屋面分部工程由下列分項組成：屋面找水平、保溫層、卷材防水層、瓦屋面四道分項工程組成。 ? 、上下水與采暖分部工程由下列分