【總結(jié)】防錯法(愚巧法、防呆法)第一節(jié)防錯法概述防錯法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。一、防錯法的作用在作業(yè)過程中,作業(yè)者不時會因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤,由此所致的
2025-03-12 20:50
【總結(jié)】防錯法質(zhì)量管理我們共同的課堂約定?請將手機調(diào)到靜音或關(guān)掉?請勿任意走動、交談、接聽電話?保持教室寧靜并按照座位就坐?請準(zhǔn)時到課,不要隨便走出一.防錯法概述防錯法防錯法日文稱POKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)
2025-03-09 00:49
2025-01-06 11:46
【總結(jié)】IE七大手法培訓(xùn)教材1?IE七大手法人機法動改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法2?防呆法3?主要內(nèi)容一﹑防呆法定義二﹑使用對象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見的防呆方式六﹑防呆法的應(yīng)用原理
2025-02-21 11:51
【總結(jié)】店鋪銷售技巧五步訓(xùn)練法TopbandTM培訓(xùn)機構(gòu)主講:陳汐1學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何觀察客戶——看的技巧?如何接近與客戶的關(guān)系——聽的技巧?如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧?客戶更在乎你怎么說——說的技巧?如何運用身體語言——動的技巧2第一步看領(lǐng)先顧客一步的
2025-01-13 03:36
【總結(jié)】用平移法巧求周長周長公式:正方形的周長=邊長×4長方形的周長=(長+寬)×2不規(guī)則圖形的周長【例1】有兩個長7厘米,寬5厘米的長方形,把他們按下圖的樣子一橫一豎重疊在一起,這個圖形的周長是多少厘米?【思路導(dǎo)航】這是一個不規(guī)則的圖形,我們可以利用平移線段的方法,將這個圖形的周長轉(zhuǎn)化
2025-08-05 06:48
【總結(jié)】第二專題:油水井防砂法一、油水井出砂的原因油井會不會出砂,主要取決于砂層中砂粒間的膠結(jié)狀況。若砂粒間沒有膠結(jié)物,或雖有膠結(jié)物但數(shù)量很少強度很差,它們就會在流體的沖刷下引起出砂。二、油井出砂的危害1)油井出砂會將油層砂埋、油管砂堵,嚴(yán)重時會使井底坍塌,損壞套管,使油井停產(chǎn)。2)油井出砂會加速井下設(shè)備
2025-05-01 05:37
【總結(jié)】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之防呆法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯法
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】蘸烽羅凜黔鑿船離逢菜育瘤寐渺淖冒盞謊道很伶資繃士掇瘟拒晰謝華盾耽第五章防理、法2.25-24第五章防理、法2.25-24第五章害蟲防治原理和方
2025-01-18 19:18
【總結(jié)】IE七大手法之防錯法主講人:王洪穎課程編號:XX-XXXX-XX2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX2課程目標(biāo)?掌握防錯五大對策及十大原理2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX3如何在看美女時不會發(fā)生如此尷尬的一幕?如何在看美女時不會讓他人膽顫心驚?2023/3/11課程編號:X
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】1IE七大手法防錯法講師:吳義田2023/07/2021.名稱及目的2.防錯法的意義3.防錯法的功用及應(yīng)用范圍4.防錯法的基本原則5.錯誤產(chǎn)生的原因6.檢查方式與防錯方式7.防錯法的作用
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法之防錯法講師:張江濤做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2?防錯技術(shù)——幫助員工預(yù)防錯誤的發(fā)生防錯技術(shù)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員
2025-03-08 22:38
【總結(jié)】1市場已經(jīng)變得越來越無情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護,產(chǎn)權(quán)紛爭等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費損失;實
2025-01-09 19:00
2025-02-21 11:53
【總結(jié)】例1、已知點A(-1,-1)在拋物線y=(k2-1)x2-2(k-2)x+1上(1)求拋物線的對稱軸;(2)若點A與點B關(guān)于拋物線的對稱軸對稱,問是否存在與拋物線只交于一點B的直線?若存在,求出符合條件的直線;若不存在,請說明理由。例2、已知拋物線y=x2-4x-12(1)求拋物線與x軸交點A,B
2025-08-16 01:50