部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-09-25 20:30本頁(yè)面
【正文】 平，提升組織績(jī)效水平 績(jī)效面談 ? 績(jī)效面談的目的 ? 使員工也參與到績(jī)效評(píng)價(jià)中，提高了員工對(duì)績(jī)效管理制度的滿意度 ? 使員工清楚管理者對(duì)自己工作績(jī)效的看法，明白有哪些方面需要改進(jìn) ? 績(jī)效面談也是雙方共同確定下一績(jī)效管理周期的績(jī)效目標(biāo)和改進(jìn)點(diǎn)的主要方式 績(jī)效面談 ? 績(jī)效面談的步驟 ? 面談準(zhǔn)備 ? 時(shí)間與地點(diǎn)準(zhǔn)備和安排 ? 相關(guān)數(shù)據(jù)和分析的準(zhǔn)備 ? 績(jī)效面談 ? 創(chuàng)造一個(gè)融洽的溝通氛圍 ? 首先肯定工作成績(jī) ? 讓員工多講話 ? 對(duì)事不對(duì)人 ? 以尋找問(wèn)題產(chǎn)生原因，尋求解決辦法為目的 ? 避免對(duì)抗與沖突的出現(xiàn) 績(jī)效面談 在面談時(shí)，多說(shuō)：請(qǐng)，你講的有道理。上個(gè)月在。方面做的不錯(cuò)。我理解你，如果是我，可能也會(huì)這么做的。讓我們想想，有沒(méi)有更好的方法呢？這樣做，會(huì)不會(huì)更好一點(diǎn)呢？我相信你一定可以取得更好的成績(jī)的。 績(jī)效面談 ? 確定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 ? 面談的一個(gè)重要內(nèi)容就是確定下階段改進(jìn)重點(diǎn)和改進(jìn)計(jì)劃 小結(jié) ? 績(jī)效管理的特點(diǎn) ? 核心思想在于不斷提升組織和員工的績(jī)效 ? 績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)溝通的過(guò)程 ? 不僅僅是結(jié)果評(píng)價(jià)，更強(qiáng)調(diào)過(guò)程 ? 強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理者的參與和管理責(zé)任 改變是痛苦的，但改變是必須的，成功需要我們咬緊牙關(guān)不斷的堅(jiān)持和探索！ 磨刀不誤砍柴工！ 謝 謝！
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