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施工組織案例ppt課件-資料下載頁

2025-09-11 18:41本頁面
  

【正文】 工縫的留置: 地下室外墻的施工縫留在地板上300mm處和樓板上平處;地下室內(nèi)墻和主體結(jié)構(gòu)剪力墻(電梯井道)的施工縫留在地板上平處和每層樓板的下平處;框架柱的施工縫應(yīng)留在地板頂面和樓板上平處;梁、板原則上不留施工縫,如遇特殊情況可按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定要求留設(shè)垂直施工縫;樓梯的施工縫宜留在每層第一梯跑跨中 1/3 范圍內(nèi)。防水砼施工縫處按設(shè)計(jì)留設(shè)止水鋼板。 ② 施工縫的處理: 施工縫處理時(shí),應(yīng)先將砼表面松動(dòng)的石子和浮塵等雜物清除干凈,提前一天澆水充分濕潤,澆筑砼前先注入 30~ 50mm 厚與砼同配比的水泥砂漿,接縫處的砼應(yīng)仔細(xì)振搗密實(shí)。 主體框架結(jié)構(gòu)施工方案 共 57頁 第 43頁 ⑶ 后澆帶 本工程主、附樓之間設(shè)有一道后澆帶,施工時(shí)先施工主樓,后施工附樓。后澆帶內(nèi)鋼筋按設(shè)計(jì)要求按原配筋 50%加密,為防止銹蝕,表面刷 108 膠水泥漿保護(hù)。底板后澆帶同膨脹加強(qiáng)帶用密目鋼絲網(wǎng)代替?zhèn)饶?。其兩?cè)模板支撐待后澆帶 砼 達(dá)到強(qiáng)度后方可拆除。后澆帶內(nèi) 砼 澆筑前按施工縫要求對(duì)兩側(cè) 砼 進(jìn)行處理。 ① 砼正式施工前應(yīng)對(duì)水泥、砂、外加劑等材質(zhì)進(jìn)行復(fù)試確保達(dá)到國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ② 做好現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌站砼取樣工作,要求標(biāo)記明確,不得混淆。 ③ 為保證砼成品不出現(xiàn)脹模、蜂窩麻面、漏筋等不良情況,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工控制。 ⑷ 砼質(zhì)量檢查及控制 主體框架結(jié)構(gòu)施工方案 共 57頁 第 44頁 6 施工平面布置 主入口及圍墻 根據(jù)建筑紅線走向,在紅線范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)修建 2m高的全封閉的圍墻。施工現(xiàn)場(chǎng)主入口設(shè)在西南角,寬 6m,布置 “ 七牌一圖 ” ,即:工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項(xiàng)安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌與現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。次入口設(shè)現(xiàn)場(chǎng)西側(cè),為材料入口。 場(chǎng)內(nèi)交通 場(chǎng)內(nèi)施工主干道沿永久性道路走向鋪筑,寬 ,場(chǎng)內(nèi)布置成環(huán)形道路,主干道與砂石堆場(chǎng)、水泥庫、鋼筋堆場(chǎng)、模板堆場(chǎng)之間修建 3m寬砼施工次干道。裙樓東側(cè)利用消防車道作施工道路 ,車輛調(diào)頭利用盡端的回車坪; 第 30講 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例 共 57頁 第 45頁 ⑴ 砼攪拌站: 考慮工期較緊,在主樓及裙樓西側(cè)各設(shè)置一座砼攪拌站, 4臺(tái) (3用 1備 )500L強(qiáng)制式攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)攪拌,2臺(tái) HBT60砼輸送泵輸送。 ⑵ 鋼筋、模板加工及堆場(chǎng): 主樓的 鋼筋及模板加工車間設(shè)在主樓南側(cè),裙樓 的 鋼筋及模板加工車間設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)西北側(cè),鋼筋原材料堆場(chǎng)和鋼筋、模板成品堆場(chǎng)均與加工車間就近布置,且安排在塔吊工作半徑之內(nèi)。 生產(chǎn)性臨建設(shè)施 ⑶ 垂直運(yùn)輸設(shè)備 : 主體施工階段,主樓南側(cè)及報(bào)告廳西側(cè)各布置 TC5616塔吊一臺(tái),布置 SSE門式升降機(jī) 4臺(tái)。裝飾階段,拆除裙樓的塔吊,在裙樓的東南側(cè)增設(shè) 1臺(tái)門式升降機(jī)。 ⑷ 砂漿攪拌站: 裝修階段將砼攪拌站改為砂漿攪拌站,設(shè)置 4臺(tái) (3用 1備 ) 200L砂漿攪拌機(jī),利用原水泥庫和砂堆場(chǎng)。 6 施工平面布置 共 57頁 第 46頁 辦公及生活設(shè)施 在現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)空地內(nèi)設(shè)置彩鋼活動(dòng)板房 2座,為現(xiàn)場(chǎng)辦公、會(huì)議室及管理人員宿舍等;食堂、娛樂室、小賣部、廁所和浴室等設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)西北角設(shè);配電房、標(biāo)養(yǎng)室等生產(chǎn)輔助用房設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)中部。民工宿舍統(tǒng)一安排在業(yè)主提供的新教學(xué)樓1000m2地下室內(nèi)。 附屬設(shè)施 沿主干道設(shè)置排水溝,雨水集中排至人工湖;砼及砂漿攪拌站設(shè)置污水沉淀池,現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)化糞池,沉淀后統(tǒng)一排入校內(nèi)污水管網(wǎng)。為減少施工中的光污染,光源統(tǒng)一設(shè)在塔吊上,并調(diào)整照射角度射向場(chǎng)內(nèi),同時(shí)外架滿掛竹籬笆,最低限度減少光污染。在建筑物東北角和西北角、西南角及東南角各設(shè)置消防栓一個(gè)。現(xiàn)場(chǎng)配備泡沫滅火和干粉滅火兩種滅火器,間距宜控制 2030m。 6 施工平面布置 共 57頁 第 47頁 主體施工階段平面布置圖 裝修施工階段平面布置圖 7 進(jìn)度管理計(jì)劃 (略 ) 進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目施工的規(guī)律和順序進(jìn)行編制,保證各工序在時(shí)間上和空間上的順利銜接。一般包括下列內(nèi)容: ⑴ 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)分解,通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成; ⑵ 建立進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度: ⑶ 針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn),制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施,包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等; ⑷ 建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)糾正施工過程中的進(jìn)度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施; ⑸ 根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。 第 30講 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例 共 57頁 第 50頁 8 質(zhì)量管理計(jì)劃 (略 ) 質(zhì)量管理計(jì)劃可參照 《 質(zhì)道管理體系 要求 》GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: ⑴ 按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性; ⑵ 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé); ⑶ 制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通過可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ⑷ 建立質(zhì)量過程檢查制度,并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 第 30講 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例 共 57頁 第 51頁 ⑴ 制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo); ⑵ 建立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé); ⑶ 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置; ⑷ 制定安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度; ⑸ 確定項(xiàng)目 重要危險(xiǎn)源 ,針對(duì) 高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、窒息中毒 等七類建筑施工易發(fā)事故制定相應(yīng)的 安全技術(shù)措施 ;對(duì) 超過一定規(guī)摸的 危險(xiǎn)性較大 的分部 (分項(xiàng) )工程的作業(yè)制定 專項(xiàng)安全技術(shù)措施 ; ⑹ 制定季節(jié)性施工的安全措施; ⑺ 建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度,對(duì)安全事故的處理做出規(guī)定。 9 安全管理計(jì)劃 (略 ) 共 57頁 第 52頁 第 30講 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例 10 環(huán)境管理計(jì)劃 (略 ) 第 30講 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃 。 應(yīng)在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi) , 針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況 , 可參照 《 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 》 GB/T240012022進(jìn)行編制 。 應(yīng)包括下列內(nèi)容: ⑴ 制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo); ⑵ 建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé); ⑶ 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置; ⑷ 確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素,針對(duì) 大氣污染、建筑垃圾、噪聲及振動(dòng)、光污染、放射性污染、污水排放 等六類污染源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的 控制措施 和 應(yīng)急預(yù)案 ; ⑸ 建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度,對(duì)環(huán)境事故的處理做出的規(guī)定。 共 57頁 第 53頁 11 成本管理計(jì)劃 (略 ) 第 30講 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí) 例 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。成本管理計(jì)劃應(yīng)以 項(xiàng)目施工預(yù)算 和 施工進(jìn)度計(jì)劃 為依據(jù)編制。成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: ⑴ 根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算,制定施工成本目標(biāo); ⑵ 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解; ⑶ 建立成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定管理制度; ⑷ 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施,控制施工成本; ⑸ 確定科學(xué)的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標(biāo)之間的關(guān)系。 共 57頁 第 54頁
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