【總結(jié)】主講:李滿發(fā)如何訂貨、補(bǔ)貨、實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存運(yùn)作一、什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?zhǔn)菑拿媪喜少?gòu)到服裝生產(chǎn),再通過服裝銷售渠道,銷售給最終顧客的整個(gè)過程和網(wǎng)絡(luò)。二、服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的整體作用過程。
2025-02-24 22:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市賣場(chǎng)商品陳列原則一、陳列原則1、顯而易見的原則:賣場(chǎng)內(nèi)所有商品都必須讓顧客看清楚,并讓其作出購(gòu)買與否的判斷。要做到商品陳列使顧客顯而易見,要做到:第一,商品要正面對(duì)顧客,特別是商品的價(jià)格標(biāo)簽要正面面向顧客,POP吊牌制作清楚,擺放準(zhǔn)確;第二,每一種商品不能被其他商品擋住視線;第三,貨架下面不易
2025-08-23 17:58
【總結(jié)】超市商品陳列原則口訣陳列六大原則:①利潤(rùn)優(yōu)先原則;②特殊商品優(yōu)先原則(包括季節(jié)性商品,保質(zhì)期短的商品);③從下到上的原則;④從重到輕原則;⑤上下大中間小原則;⑥分門別類原則商品陳列藝術(shù)的九大法則:①平穩(wěn),安全②易看易選③豐富飽滿;④先進(jìn)先出;⑤區(qū)位穩(wěn)定;⑥分門別類;⑦組合恰當(dāng);⑧利于銷售;⑨宜于管理商品陳列的方法:①
2025-06-29 17:55
【總結(jié)】超市商品管理原則超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是圍繞著商品這個(gè)核心而展開的。因而商品管理原則是每位超市管理者應(yīng)了解與掌握的。一、商品為先的原則怎樣理解商品為先?通俗地講是“跟著商品走、圍著商品轉(zhuǎn)、隨著商品變”,也就是說,超市跟隨著商品的定勢(shì)而定位,圍繞著商品的定位而轉(zhuǎn)化,伴隨著商品的轉(zhuǎn)化而調(diào)整。如商品的升級(jí)換代、滯銷商品的淘汰、綠色商品的開發(fā)等,都可以理解為在商品為先的原則指導(dǎo)下運(yùn)作的?! ?/span>
2025-08-18 17:04
【總結(jié)】1市場(chǎng)篇商超訂貨環(huán)節(jié)的阿里巴巴3做阿里巳巳沒有做癿生意投資一份能去美國(guó)敲鐘癿事業(yè)15年前——1688、淘寶網(wǎng)先后成立?1688是服務(wù)企業(yè)癿采購(gòu)平臺(tái)?淘寶網(wǎng)是服務(wù)消費(fèi)者癿購(gòu)物平臺(tái)?阿里巳巳估值500萬人民幣15年后——成為全球第二大虧聯(lián)網(wǎng)公司?1688注冊(cè)會(huì)員突破1億,每天訪問量超1000萬
2025-01-10 05:14
【總結(jié)】第一篇:超市生鮮訂貨流程(推薦) 生鮮訂貨流程 1、理貨員按管轄區(qū)域所需商品填寫訂貨單。 2、訂貨前要查看庫(kù)存,在到貨期以前不能出現(xiàn)影響銷售的現(xiàn)象,如斷貨等。 3、填寫訂貨單時(shí)要詳細(xì)清晰,填寫...
2024-11-04 12:40
【總結(jié)】第一篇:超市商品陳列原則 超市商品陳列原則 (一)依商品的功能、用途劃分 依商品在消費(fèi)者使用時(shí)的功能或用途來分類,比如說在糖果餅干這個(gè)大分類中,劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類。早餐關(guān)連是一種功能...
2024-11-09 22:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632賣場(chǎng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則???賣場(chǎng)的空間設(shè)計(jì)介紹???賣場(chǎng)面積分配???賣場(chǎng)面積調(diào)整的原則???賣場(chǎng)布置設(shè)計(jì)原則???消費(fèi)者的購(gòu)物順序及賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)&
2025-01-16 06:57
【總結(jié)】超市水產(chǎn)品的鮮度管理水產(chǎn)品在捕撈出水后,大部分都不能及時(shí)處理,比較容易腐敗變質(zhì)的內(nèi)臟及魚鰓等,就會(huì)隨著水產(chǎn)品一起運(yùn)送。捕撈的時(shí)候,水產(chǎn)品由于擠壓和掙扎,其體內(nèi)或體外都極易受傷,即使將水產(chǎn)品作低溫保存,對(duì)水產(chǎn)品產(chǎn)生作用的水中細(xì)菌仍然會(huì)侵入肌肉使水產(chǎn)品的品質(zhì)變壞;再加上產(chǎn)品本身的肌肉組織、成分、特性都比陸上動(dòng)物脆弱,容易受傷,魚鱗易脫落,細(xì)菌極易從受傷部位入侵。另外由于水產(chǎn)品的體表普遍都帶有
2025-04-07 22:18
【總結(jié)】主講:李滿發(fā)如何訂貨、補(bǔ)貨、實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存運(yùn)作一、什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?zhǔn)菑拿媪喜少?gòu)到服裝生產(chǎn),再通過服裝銷售渠道,銷售給最終顧客的整個(gè)過程和網(wǎng)絡(luò)。二、服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的整體作用過程。1、
2025-02-24 22:54
【總結(jié)】商品陳列的基本原則?先進(jìn)先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對(duì)位的原則商品與價(jià)格簽一一對(duì)位,價(jià)格簽包括POP、價(jià)格立牌、貼簽等標(biāo)明商品價(jià)格或性能的標(biāo)識(shí)。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色、品牌
2025-03-05 13:27
【總結(jié)】超市管理---店面管理生鮮單品成本核算與成本控制戰(zhàn)略生鮮經(jīng)營(yíng):超市的“亮點(diǎn)”與“黑洞” 世界最大的購(gòu)物中心在迪拜開始建設(shè) 商場(chǎng)管理內(nèi)容超市百問超市陳列一般原則超級(jí)市場(chǎng)商品陳列檢查要點(diǎn)超市商品管理要點(diǎn)十則處理顧客投訴的原則處理顧客糾紛的方法大賣場(chǎng)的防損耗管理解決商品優(yōu)化組合的四種方法商場(chǎng)里的冷氣多少合適?四象限評(píng)價(jià)法IT賣場(chǎng)為何要講
2025-04-18 02:37
【總結(jié)】壹、目的:統(tǒng)一水產(chǎn)收貨標(biāo)準(zhǔn),以控管商品品質(zhì),降低因收貨不當(dāng)而產(chǎn)生排面品質(zhì)不良與不必要的損耗。貳、適用范圍:各分店水產(chǎn)課。叁、冰鮮魚與活水魚收貨標(biāo)準(zhǔn):一、運(yùn)輸工具:(一)運(yùn)輸車須經(jīng)消毒,無污垢,保持清潔。(二)運(yùn)活水魚時(shí)車上要有充氧設(shè)備。二、品質(zhì)要求:(一)魚體飽滿完整、色澤鮮潤(rùn)、有彈性。
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】CentralRegion-GWDStore--訂貨程序OrderProcedure來自料庫(kù)下載1訂貨程序OrderProcedure接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù)–家樂福政策Tobetrainedandtrainothersarepriorities–Carrefourpolicy
2025-08-07 21:23