【正文】 費，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進行。（9）加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點工程和關(guān)鍵工程的正常施工。（12）協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。完善的項目法施工體系項目部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能，并在單位內(nèi)選擇成建制的作業(yè)隊承擔本工程的施工任務(wù)。建立生產(chǎn)例會制度項目部每周召開一次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延工期要求的工作查找原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。采用三級網(wǎng)絡(luò)管理采用施工總進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡(luò)進行施工進度計劃的控制與管理。在生產(chǎn)施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)?？茖W合理的組織施工根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。合理的獎罰制度根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，實行合理的工期目標獎罰制度，以確保工期的實現(xiàn)。落實施工準備計劃作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效，加大人力、財力及物力的接入，保證做到勞動力充足，施工機具滿足，材料到位，機械設(shè)備按需儲及時到位。 趕工措施（1）從機械設(shè)備配備上配備足夠的機械設(shè)備，滿足材料的運輸，并設(shè)專業(yè)維修人員對機械進行檢查和維修。（2）在資金使用上針對本工程建立專用帳戶，保證資金?？顚Ｓ茫愫煤笄诜?wù)工作，使一線工作人員無后顧之憂，確保工程順利進行。（3）各工種配合協(xié)調(diào)上搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一安排，保證按期竣工。（4）從材料采購上材料采購計劃一般提前5天提出，并提前落實貨源，做到不因材料采購而影響工期。主要材料不合格堅決不使用，做到不因材料質(zhì)量而影響工期。（5）從人員組織上組織精干高效的項目經(jīng)理部，配備高素質(zhì)有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員，科學組織施工，合理調(diào)配人、材、物、機，優(yōu)化施工程序，做到施工中一次成優(yōu)，不窩工、不返工。第十章 施工總進度表一、編制的依據(jù)決定采用的施工方法和施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動力的投放數(shù)量。施工段的劃分。確定關(guān)鍵線路。各段實施自由調(diào)節(jié)的小流水施工。考慮各專業(yè)的配合二、施工控制計劃編制的指導(dǎo)思想以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù)，編制施工控制進度計劃表。以工程控制進度計劃為綱，施工實施中再編制分段作業(yè)計劃調(diào)以保證。單項工程施工進度，通過勞動力和機具設(shè)備的投放量進行調(diào)節(jié)。勞動力的安排，根據(jù)施工形象化進度，做到一次到位，在施工過程中，充分利用工作面，實施施工流水與交叉作業(yè)。進度計劃圖（見附件）。第十一章 施工總平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。施工現(xiàn)場綜合管理水平達到規(guī)范化、科學化、標準化，才能真正提高工程管理水平，才能樹立良好的企業(yè)形象?，F(xiàn)場布置：現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施包括臨時性的生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施，以及臨時供水、供電等設(shè)施。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的安排原則是：（1）盡量利用施工現(xiàn)場或附近的現(xiàn)有設(shè)施，職工生活區(qū)域由公司統(tǒng)一在場外安排。（2）臨時設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和辦公，不得占據(jù)在建工程的位置?，F(xiàn)場材料平面布置（1）現(xiàn)場平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。（2）施工材料應(yīng)按施工進度和作業(yè)計劃分期分批進場并制定有可靠的防范措施。第十二章 現(xiàn)場文明施工制度及措施搞好文明施工對于我公司的信譽有著重要的意義，在施工過程中，要嚴格執(zhí)行如下文明措施：（一）內(nèi)部管理措施 由項目經(jīng)理及負責生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成文明施工小組，全面負責現(xiàn)場文明管理，定期及不定期對工地進行施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，要求立即予以整改。 為了協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保良好施工秩序，盡量減少對附近居民生活的干擾，以保持良好的施工環(huán)境。 施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況標牌、施工進度標牌、現(xiàn)場管理標牌、安全保衛(wèi)標牌及施工總平面布置圖。嚴禁材料和其他物品隨意堆放，進場的成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。健全管理體系。項目經(jīng)理全面負責，加強現(xiàn)場管理，定期組織檢查，確保文明施工。（二）環(huán)境衛(wèi)生措施現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。辦公室實行輪流值班，每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。施工現(xiàn)場不許隨地大小便。第十三章 施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施環(huán)境管理目標施工噪音達標。節(jié)約水、電紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。環(huán)境管理因素分析根據(jù)本工程的實際情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。環(huán)境管理的實施方案及措施（1）人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）強噪聲作息時間的控制。晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。（3）強噪聲機械的降噪措施盡量選用低噪聲設(shè)備、消聲降噪設(shè)備的施工機械。減少施工現(xiàn)場的噪聲。（4）加強施工現(xiàn)場的噪聲控制加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。學習環(huán)境保護法律法規(guī)根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。（1）符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費要求的重要性。（2）個人工作對環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。（3）在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責。（4）違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。信息交流與控制項目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理所存在的問題，制定糾正措施，由專人負責落實實施，工程部負責跟蹤檢查，技術(shù)部門對實施結(jié)果要加以確認。環(huán)境保護的檢查對環(huán)境管理過程進行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作進行記錄。環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標識明確，具備可追溯性。 環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。昌平新城濱河森林公園東沙河上游河道景面及輸水管線工程施工組織設(shè)計編制：審核：北京燕龍實業(yè)工程公司2009年8月24日目 錄第一章 編制依據(jù)、原則…………………………………………………1 一、編制依據(jù)……………………………………………………1 二、編制原則……………………………………………………1第二章 工程概況 ………………………………………………………2 一、綜合說明……………………………………………………2 二、工程概況……………………………………………………2第三章 施工組織與施工部署 …………………………………………3 一、項目組織機構(gòu)………………………………………………3 二、施工部署……………………………………………………4 三、勞動力部署…………………………………………………4 四、主要施工機械設(shè)備…………………………………………5 五、總平面圖……………………………………………………5 六、施工準備……………………………………………………6第四章 管道施工 ………………………………………………………7 一、土方工程……………………………………………………7 二、管道施工……………………………………………………9 三、閥件安裝 …………………………………………………15 四、管道試驗 …………………………………………………16第五章 土工膜施工……………………………………………………17 一、土工膜鋪設(shè)…………………………………………………18 二、回填覆蓋……………………………………………………19 三、質(zhì)量檢驗……………………………………………………20 四、覆蓋前的外觀檢查…………………………………………20第六章 漿砌石工程……………………………………………………21第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施………………………………21第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施………………………………29第九章 確保工期的技術(shù)組織措施……………………………………31第十章 施工進度控制…………………………………………………35第十一章 施工總平面布置……………………………………………36第十三章 施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施……………………………