zl膠粉聚苯顆粒外墻外保溫施工技術(shù)控制-資料下載頁
2025-08-22 21:43本頁面
【正文】 不方正、平整度差的質(zhì)量缺陷，并且其它方面的質(zhì)量通病也得到了抑制，降低了因保溫基層平整度差而導(dǎo)致的裝飾面層處理費用，具體質(zhì)量統(tǒng)計情況見下表： 項次 項目 檢查點 缺陷點 備注 1 墻體空鼓 30 0 空鼓面積 〈 200平方厘米不計 2 涂飾基層裂縫 30 0 表面風(fēng)裂不計 3 陰陽角不方正 30 2 4 平整度 30 2 5 分格縫不均勻 30 3 6 窗口不一致 30 2 合計 180 9 第二循環(huán)實施效果調(diào)查表 （三） PDCA循環(huán)圖 七、實 施 總 結(jié) 本工程通過運用 QC方法 ， 對膠粉聚苯顆粒外墻外保溫這一新技術(shù)進(jìn)行全面質(zhì)量管理 ， 取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益 ， 通過核算 ， 該分項工程總共 7800m2的工程量因減少返工 、 節(jié)約材料等共計節(jié)約資金 56000元 ，并確保了目標(biāo)工期實現(xiàn) 。 八、實 施 后 的 體 會 開展 QC小組活動 ， 在項目管理方面使作業(yè)層與管理層對各項工作意圖有了全面了解 ， 項目控制針對性強(qiáng) 、 目的明確 ， 實現(xiàn)了動態(tài)管理 ， 過程控制 。 通過 QC小組活動 ， 使項目施工管理水平得到了較大的提高 ， 特別是針對新技術(shù) 、新材料 、 新工藝在工程中的首次應(yīng)用 ， 運用QC方法對其進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量控制 ， 能夠避免質(zhì)量控制的盲目性 ， 使施工管理更加系統(tǒng)化 、 數(shù)據(jù)化和科學(xué)化 。 九、遺留問題及今后打算 對于此次活動中管理不理想的方面進(jìn)行經(jīng)驗、教訓(xùn)總結(jié)，認(rèn)真分析，消除管理盲區(qū)，同時做好優(yōu)秀 QC成果的推廣和宣傳工作，為在以后的項目管理中更好的應(yīng)用這一管理方法奠定基礎(chǔ)。 將在此次 QC小組活動中總結(jié)運用的施工項目管理方法如：三檢制 、 三控制 、掛牌制 、 限額領(lǐng)料制 、 跟班檢查作業(yè)制 、樣板制等 ， 形成項目管理工作制度 ， 運用到其它項目管理中 。
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