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公司管理狀態(tài)調整啟動-資料下載頁

2025-08-21 17:57本頁面
  

【正文】 增加新的知識和經(jīng)驗。擔負管理職能的部門經(jīng)理,更不能滿足于“聽聽”、“說說”而已。我們公司還是小企業(yè),活多人不多,中間環(huán)節(jié)不能遲鈍,必須要親手做,邊傳達邊做,邊做邊傳達,在做中起表率,做到部門內業(yè)務精通,做到?jīng)]有業(yè)務盲點,做到細節(jié)的刨根問底。大企業(yè),不能有戰(zhàn)略性失誤。小企業(yè),不能有細節(jié)性失誤。事雖繁復,但就那么多,認真干,用心干,工作質量與效率就會提高,自己開心,同事高興,經(jīng)理滿意,公司整體工作也順利。是為和諧,我們大家理應共同追求之。 **** 2010年*月*日 2
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