維修值班及設備巡查管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-13 08:38本頁面
【導讀】維修人員值班期間要做好設備巡查和監(jiān)管工作。b)檢查高壓環(huán)網(wǎng)柜、變壓器有無異常響聲或氣味;c)柜面各種儀表指示是否正常,指示燈是否正常，各開關把手位置是否正常;d)電壓是否正常，功率因素是否正常，各回路三相負荷電流是否正常；e)各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡；f)防小動物設施是否完好；g)接地線有無銹蝕或松動；i)各種標示牌、標示物是否完好；j)安全用具、操作工具是否齊全，是否存放于規(guī)定位置；k)各公共部位照明是否完好；各部位安全指示燈是否正常；l)室內(nèi)通風及消防設施是否完好，室內(nèi)溫度不應超過40度。并將處理情況記入《設備維修記錄》及《交接班記錄》中。作業(yè)規(guī)程》的相關規(guī)定。備用狀態(tài)的水泵應每周試運行一次。采取措施予以解決，委保單位應在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，
【正文】 公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx 項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個 的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。 9 xx 對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在 更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構件到貨合格率達到 90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購 量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司 xxx 項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx 電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線 25%的采購成本，從原 2. 0 元 /pcs 降低到 1. 5 元 /pcs。十一月由 xx 電子供應的 xx 項目一個批次和 xxx 項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到 100% 。降低了 xx 項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今 年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了 15%。還有 xxx 項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了 20% 。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。 三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為 xx 多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求 。對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的 xx 員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。 最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?， xxxx 年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功 ! 10
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