加強管理推進礦井安全高效-資料下載頁
2025-08-18 19:36本頁面
【正文】 （二）管好用好機電設備、提高開機率，利用先進企業(yè)文化的影響是靈魂。企業(yè)管理需要用先進制度來規(guī)范和約束人的行為，但往往還不能完全到位，而先進的企業(yè)文化卻不一樣，它往往能觸及到人的靈魂深處，使職工從內心忠誠企業(yè)，并把這種忠誠變成自覺行為。有句話叫“制度管人糊弄人，人管人累死人，文化管人才能管到魂”，說的就是這個道理。集團公司這幾年大發(fā)展成果和“一切為了發(fā)展，一切為了職工”等先進企業(yè)文化建設，對職工產生了深遠的影響。這次1113（3）工作面搶險成功，我們深有體會。工作面由于頂板突然來壓，支架全被壓死、壓散，平衡千斤頂大批斷裂，加上出水量大，冒頂、片幫嚴重，工作面十分危險。對此，集團公司高度重視，生產部領導親自跟班、盯班。為了加快搶險速度，人工臥底抵車后，支架臥底礦上決定放小炮，工人們怕放炮崩壞了支架、鏈板機等設備，主動要求人工臥底，他們在狹小的空間內趴在水里、躺在水里用釬子一點一點掏，很多人連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個小時都不上井，手也磨破了，腳也泡爛了，工人們從內心把愛惜設備、保護設備當成了自己家的事。這種場面，工人們確實可敬可愛。這正是集團公司先進企業(yè)文化影響力的生動體現。 （三）管好用好機電設備、提高開機率，培養(yǎng)優(yōu)秀機電人才是保障。人是管好用好機電設備最重要的因素，制度執(zhí)行落實，設備檢修、維護、操作都要靠人。設備選型后，我們立即組織大批技術人員和管理人員到兄弟礦井及廠家學習，同時參與設備安裝調試，及時開班培訓，采取激勵措施促進職工學技術?！坝萌怂L，越用越長”，目前一大批優(yōu)秀機電人員已經走上了關鍵技術和管理崗位，為管好用好設備提供了有力的支撐。 以上是我礦的一些做法及體會，與兄弟礦井相比，我們在機電設備管理方面還存在較大差距與不足。今后，我們進一步貫徹落實集團公司“充分發(fā)揮生產能力，充分發(fā)揮經濟效益；高標準，重展期，增活力，嚴細實；技術要算帳，經營要調控，管理要創(chuàng)新”新三句話精神，在工作中不斷學習、改進和完善。
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