農(nóng)發(fā)行信貸工作全年總結(jié)-資料下載頁
2025-08-18 19:25本頁面
【正文】 臺(tái)，也為支行各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)、各部室細(xì)化工作安排、合理調(diào)配現(xiàn)有資源、搶抓時(shí)間機(jī)遇提供了堅(jiān)實(shí)保障，加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展。一是加強(qiáng)了信貸計(jì)劃和資金分類管理，逐步完善管理流程，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資源配置。統(tǒng)籌安排，用好用足信貸計(jì)劃，優(yōu)先保證政策性收購貸款投放的合理需要,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共調(diào)度資金18600萬元,計(jì)36筆,有效地利用了資利使用,節(jié)約了成本；二是做好存款組織工作，加大財(cái)政性資金等專項(xiàng)存款的營銷力度，爭取開展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。；三是積極推進(jìn)保險(xiǎn)代理、評(píng)級(jí)授信收費(fèi)等中間業(yè)務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入17萬元。三、存在的問題 客戶營銷調(diào)查評(píng)估花工太多，批準(zhǔn)少，工作效力不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我行今年調(diào)查，評(píng)估新客戶項(xiàng)目5個(gè)，擬寫調(diào)查評(píng)估報(bào)告2個(gè)，實(shí)際發(fā)放貸款為零，無效的工作量甚多。 非經(jīng)營性農(nóng)村路網(wǎng)中長期貸款不能按約定分期還款到位。根據(jù)瀏陽市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與我行簽訂的《固定資產(chǎn)借款合同》約定，2002010年分別償還5000萬元，均未實(shí)現(xiàn)，造成上級(jí)行對(duì)信貸企業(yè)履約能力和支行信貸監(jiān)管能力的懷疑。 企業(yè)管理不夠深入。主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的深層次調(diào)查研究不夠，其原因是對(duì)如何管理、分析企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)狀況缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能。四、明年工作部署 加強(qiáng)營銷力度，力求營銷一個(gè)成功一個(gè)一是堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，牢慎篩造，確保質(zhì)量；二是簡化程序，明確權(quán)責(zé)，優(yōu)化操作流程。三是優(yōu)化投向。重點(diǎn)放在政府關(guān)注支持、社會(huì)影響力大、經(jīng)濟(jì)效益好的大中型企業(yè)；四是優(yōu)化布局，突出區(qū)域特色，打造核心優(yōu)勢，謀化良好發(fā)展架構(gòu)。五是抓住銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)我行開展新農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)遇，積極配合政府做好重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，例如支持好瀏河中路棚戶改造工程等。 加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，力求信貸風(fēng)險(xiǎn)為零一是嚴(yán)格把握貸款準(zhǔn)入的第一道關(guān)口；二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款監(jiān)管制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行貸款分析制度；四是嚴(yán)格執(zhí)行貸款本息收回制度。
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