水電站增效擴(kuò)容改造工程施工管理報(bào)告-資料下載頁
2024-11-13 02:32本頁面
【導(dǎo)讀】勝利水電站位于信州區(qū)靈溪鎮(zhèn)境內(nèi)，距離市區(qū)約7km。灌溉、供水等綜合利用的水利樞紐工程。設(shè)計(jì)洪水位，死水位。量560萬kw·h，利用小時(shí)數(shù)560h。房及廠房，設(shè)備安裝、機(jī)電設(shè)備改造及其他工程等項(xiàng)目組成。引水渠的基礎(chǔ)加固。管理房及廠房工程：管理房及廠房維修、補(bǔ)漏。原材料向靈溪鎮(zhèn)經(jīng)銷商采購，運(yùn)距約為3km。取用電站地下水，水源充足。組合方式，確保施工期間用需求和安全。經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則；的方法實(shí)行動態(tài)管理的原則；行、行必成的原則。工管理水平以及質(zhì)量保證體系。工程特點(diǎn)，現(xiàn)場客觀條件。月10日施工暫停，8月10日恢復(fù)開工。本工程共9個分部，已全部完成。合同主體工程實(shí)際主體工程完工為2020年12月15日。漿液無毒、無臭，不污染環(huán)境，對人體無害。性，并容易清洗。量可根據(jù)擴(kuò)散半徑及巖層裂隙率計(jì)算確定。漿液攪拌機(jī)和止?jié){塞、混合器等。注漿泵為注漿工作中的核
【正文】 分部工程質(zhì)量評定等級均為合格，依據(jù)《水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程》質(zhì)量等級評定的規(guī)定，本單位工程質(zhì)量等級評定為合格。 第六章 文明施工與安全生產(chǎn) 文明施工方面主要做了以下幾方面工作： 16 (1)合理使用施工場地，優(yōu)化現(xiàn)場施工環(huán)境 ，按標(biāo)準(zhǔn)化工地布置施工現(xiàn)場。在工地入口處設(shè)立五牌一圖及環(huán)境保護(hù)告示牌。在完工后對施工區(qū)域進(jìn)行清理平整，以優(yōu)化環(huán)境和保持水土。 (2)科學(xué)、合理地組織施工，使施工場地保持良好的施工環(huán)境。 (3)抓好現(xiàn)場場容管理，保證施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具、材料、生活區(qū)、倉庫統(tǒng)一布局有條不紊，井然有序。 (4)切實(shí)抓好宣傳工作?，F(xiàn)場宣傳設(shè)有告示牌，工作批示牌、安全標(biāo)志牌、報(bào)刊等宣傳工具，提高職工文明施工遵章守紀(jì)的自覺性。 (5)進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，所有施工人員掛牌上崗。 (6)經(jīng)常性開展以文明施工為主的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。 為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。具體措施如下： (1)建立安全保障體系，制定安全管理職責(zé)， 自上而下形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。 (2)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識，樹立安全第一思想。 (3)設(shè)立專職安全員，做好安全管理檢查工作。現(xiàn)場設(shè)置安全有效的安全防護(hù)措施。 17 (4)設(shè)備操作嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，操作人員先培訓(xùn)后上崗。 (5)施工中設(shè)有專職電工經(jīng)常檢查用電線路或電器，確保了安全用電。 (6)定期、不定 期的進(jìn)行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。 (7)嚴(yán)格遵紀(jì)守法，配合當(dāng)?shù)馗愫蒙鐣伟补ぷ鳌? (8)加強(qiáng)衛(wèi)生管理，注重勞逸結(jié)合，改善職工生活環(huán)境。 第七章 合同管理 合同價(jià)款與實(shí)際結(jié)算價(jià)款 本工程合同價(jià)既中標(biāo)總價(jià)為 元， 我公司實(shí)際完成工程款總額為 元， 占中標(biāo)價(jià) 元的 %項(xiàng)目法人至 2020 年 l2 月 30 日止共結(jié)算工程進(jìn)度款 元，扣除 15％預(yù)留金后，實(shí)際支付工程款 元。 價(jià)款結(jié)算是按照合同規(guī)定，設(shè)備 采購款先由項(xiàng)目部審核后，由上饒市勝利水電公司按合同規(guī)定支付，水工建筑工程款由上饒市靈勝水電公司自行支付。 18 第八章 經(jīng)驗(yàn)與建議 8． 1 經(jīng)驗(yàn) 8． 1． 1 加強(qiáng)現(xiàn)場控制力度 本工程屬季節(jié)性工程，而且工期緊、工序復(fù)雜、戰(zhàn)線較長、受天氣影響很大，必須充分利用無雨期、周密計(jì)劃、合理安排、加強(qiáng)現(xiàn)場控制，利用無雨期搶出基礎(chǔ)工程。 8． 1． 2 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量 質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線，本工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工，在工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，首先保證工程質(zhì)量。由于本工程施工范圍較廣，相對不集中，故采用 分段定點(diǎn)定人的管理方式，實(shí)行責(zé)任到人的獎罰制度。 8． 1． 3 加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行‘ 本工程由于工程量大，實(shí)際施工時(shí)間較短，在施工過程中業(yè)主、監(jiān)理、施工單位必須經(jīng)常進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，特別是監(jiān)理工程師在對工程監(jiān)督、檢查外，及時(shí)準(zhǔn)確的上傳下達(dá)合理協(xié)調(diào)，對工程施工的順利進(jìn)行將會起到推動作用。本工程實(shí)行每周一次工程例會，能在最短的時(shí)間內(nèi)通過協(xié)商解決問題。項(xiàng)目部管理層與勞務(wù)工也經(jīng)常進(jìn)行施工交底，將一些施工要求及時(shí)下傳。 8． 2 建議 8． 2． 1 加強(qiáng)后期檢查，確保工程安全 19 附件 9． 1 機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工 作人員情況表 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)科 質(zhì) 量 科 物 資 科 試 驗(yàn) 室 施 工 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 試 驗(yàn) 員 生產(chǎn)班組
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