天豪門窗裝飾公司工程施工管理流程-資料下載頁(yè)
2025-06-02 21:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】工程從設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)供應(yīng)、制作、安裝、資金調(diào)配、門，其它部門以工程部為核心，一切圍繞工程施工提供服務(wù)。工程竣工結(jié)算、工程維修服務(wù)。銷總監(jiān)組織召開(kāi)中標(biāo)（合同）交底會(huì)。參會(huì)各部門根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容發(fā)表意見(jiàn)，工程部匯總意見(jiàn)，按議定內(nèi)容填寫《工程統(tǒng)籌表》分發(fā)相關(guān)部門。編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤該工程相關(guān)的變更、洽商事宜等工作，材料樣板、色板供工程甲方審批同意。3）、營(yíng)銷部提供在議標(biāo)及合同簽訂過(guò)程中的技術(shù)變更資料。制作，制作完成后由項(xiàng)目部報(bào)送工程甲方確認(rèn)通過(guò)。審批同意后的材料色板交技術(shù)部存檔，采購(gòu)部留存副件。洞口、窗型，測(cè)量制作尺寸，編制《制作尺寸表》。應(yīng)分批下單并注明先后順序。倉(cāng)庫(kù)材料的庫(kù)存情況進(jìn)行扣倉(cāng)?？蹅}(cāng)時(shí)，應(yīng)考慮日常材料的存?zhèn)}余量，并對(duì)扣倉(cāng)的的材料規(guī)格、數(shù)量做好備忘。的編制依據(jù)及要求說(shuō)明。有疑問(wèn)的地方應(yīng)提出，以確保工程制作尺寸的準(zhǔn)確性。
【正文】 、庫(kù)管部 各一份。 制表： 審核： 批準(zhǔn)： 采購(gòu)： 五金（配）件采購(gòu)計(jì)劃表 工程名稱： 編制時(shí)間 ： 序 號(hào) 五金（配件）名稱 規(guī)格型號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)代號(hào) 外形尺寸 數(shù)量 單位 單價(jià) 金額 （元） 生產(chǎn)廠家 （品牌） 送貨地點(diǎn) 到貨時(shí)間 合 計(jì) 說(shuō)明：此表一式三份，技 術(shù)部、采購(gòu)部、庫(kù)管部 各一份。 制表： 審核： 批準(zhǔn)： 采購(gòu)： 型材 /配件領(lǐng)料單 項(xiàng)目名稱： 生產(chǎn)班組： 序 號(hào) 材料名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單位 金額 （元） 備注 說(shuō)明：此表一式二份，生產(chǎn)部、庫(kù)管部各 一份。 批準(zhǔn)： 審核： 制表： 庫(kù)管： 領(lǐng)料人： 成品 /半成品入庫(kù)單 項(xiàng)目名稱： 生產(chǎn)班組： 序 號(hào) 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 /型號(hào) （加工尺寸） 數(shù)量 單位 單位 方量 合計(jì)面積 （㎡） 說(shuō)明：此表一式三份，生產(chǎn)部、庫(kù)管部、質(zhì)檢 部各 一份。 庫(kù)管： 質(zhì)檢： 制表： 產(chǎn)品 /材料出庫(kù)單 項(xiàng)目名稱： 安裝班組： 序 號(hào) 產(chǎn)品 /材料名稱 規(guī)格 /型號(hào) （加工尺寸） 數(shù)量 單位 單位 方量 合計(jì)面積 （㎡） 說(shuō)明：此表一式三份，生產(chǎn)部、庫(kù)管部、質(zhì)檢各 一份。 庫(kù)管： 質(zhì)檢： 制表： 維修記錄單 編號(hào)： 報(bào)事人名稱 地址 報(bào)事方式 時(shí)間 報(bào)事內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)勘查及 維修方案 實(shí)施結(jié)果 維修人 確認(rèn)人 說(shuō)明 ：此單一式兩份，報(bào)事人一份，維 修人一份交辦公室 備案。 維修記錄單 編號(hào)： 報(bào)事人名稱 地址 報(bào)事方式 時(shí)間 報(bào)事內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)勘查及 維修方案 實(shí)施結(jié)果 維修人 確認(rèn)人 說(shuō)明：此單一式兩份，報(bào)事人一份，維修人一份交辦公室備案。
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