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正文內(nèi)容

建筑工程施工現(xiàn)場安全檢查和內(nèi)部審核資料-資料下載頁

2024-11-12 17:41本頁面

【導讀】均可采用安4-1表式記錄;,必須附在檢查記錄表后。單位名稱××××××公司工程名稱××××工程檢查日期×年×月×日。制定人:×××負責人:×××

  

【正文】 審核員: 公司內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄 審核崗位(部門): 安全保證要求: 檢查與改進 評估 審核時間: 年 月 日 審核提示 檢查表 審核記錄 B 是否對安全評估的頻次進 行策劃。 是否按策劃的時間間隔進行了安全評估。 評估內(nèi)容是否充分。 是否有有效性、充分性、適宜性的描述;是否有安保體系運行中存在問題的描述及采取糾正、預防措施、完成期限、驗證要求。 查整個施工工期安全評估計劃(或體現(xiàn)在安全計劃內(nèi))。 查安全評估記錄。 查安全評估記錄。 查安全評估記錄。 注釋: B 評估 1=符合要求 2=基本符合 /可以接受 3=不符合,與不合格報告對應什么 —誰 — 如何 — 用什么 — 在哪里 — 什么時間 — 多少次 — 哪些文件或形式 — 記錄什么 審核員: 公司內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄 審核崗位(部門): 安全保證要求: 檢查與改進 記錄 審核時間: 年 月 日 審核提示 檢查表 審核記錄 B 是否制定了安全記錄控制程序。 是否對項目所使用的安全記錄進行了編制、匯總。 安全記錄是否符合有關部門規(guī)定。 安全記錄是否準確、及時、完整、清晰、標志明確,是否有追溯性;是否進行收集整理;是否對安全記錄進行了標識。 安全記錄是否便于存取、查詢。 安全記錄是否妥善保管。 查安全保證計劃(規(guī)定)。 查安全記錄清單。 抽查相關安全記錄。 抽查相關安全記錄。 查安全記錄目錄。 查記錄儲存環(huán)境。 注釋: B 評估 1=符合要求 2=基本符合 /可以接受 3=不符合,與不合格報告對應什么 —誰 — 如何 — 用什么 — 在哪里 — 什么時間 — 多少次 — 哪些文件或形式 — 記錄什么 審核員: 公司內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄 施工現(xiàn)場巡視 :現(xiàn)場巡查: 現(xiàn)場存在需改進的問題: 組 長 組 員 年 月 日 公司內(nèi)部安保體系審核末次會議記錄 審核編號: 日期: 年 月 日 工程名稱 會議記錄: 記錄人: 日期: 內(nèi) 審 報 告 審核項目編號: 報告日期: 年 月 日 受審項目部: 內(nèi)部安保體系審核報告 為了確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的正常運行,有效地控制施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動,同時準確評價項目部在實施安全生產(chǎn)保證計劃過程中的適應性和有效性。根據(jù)項目部的內(nèi)審申請,公司主管領導批準成立了內(nèi)部安保體系審核小組,小組由三名公司成員組成,均通過正式內(nèi)審員培訓,并取得資格證書,具體審核經(jīng)過如下: 一、內(nèi)審準備階段 小組人員確定后,首先組織編制了具體審核計劃,分 A、 B、 C 三個小組,并對具體的審核要素進行了分工,各小組分頭準備審核內(nèi)容,經(jīng)審核組長批準確認,最后通知項目部本次內(nèi)審的 具體安排及應提供的必要的配合。 編制審核時間表 → 確定各崗位要審核的具體要素 → 三組分頭準備審核內(nèi)容 → 由審核組長批準確認 → 通知項目部做好內(nèi)審準備 二、 審核階段 首次會議: 年月日上午 9: 00 審核組到達園施工現(xiàn)場,項目部已組織好所有有關人員到會,審核組長就本次審核的時間安排、目的和要求作了簡單的描述,目的使到會的所有人員對安全生產(chǎn)保證體系的概念有進一步的認識; 現(xiàn)場巡視: 審核組分頭由有關要素的具體負責人陪同進行現(xiàn)場檢查,特別是對審核 內(nèi)容相關的安全問題進行了現(xiàn)場記錄,并及時反饋信息,對存在的缺陷,經(jīng)過當事人首肯; 分組審核: 根據(jù)分工,三組分頭對各崗位負責人的主管要素及相關要素進行審核,審核過程中允許相關人員發(fā)表自己的看法,但對體系要求不符合的缺陷,審核組堅持了自己的原則,并作了大量的說服工作,直到當事人認同,并認真填寫了檢查記錄,必要時還進行了現(xiàn)場補充巡視; 審核組內(nèi)部小結: 根據(jù)填寫的檢查記錄,利用半小時時間進行匯總,編制不合格報告,并集體討論評價其嚴重程度,屬于實施性不合格的判定為嚴重,屬于效果性不合格的判定為一般。 末次會議: 年月日 16: 30 首先對項目部實施安保計劃過程中所做的工作加以肯定,同時在會議中通報了本次內(nèi)審的不合格報告及嚴重程度,幫助分析原因,建議糾正措施計劃及完成期限,并要求項目部當場制定糾正措施計劃,由項目部經(jīng)理簽字確認。 三、存在的主要問題: 在實施過程中存在一些問題,共產(chǎn)生了兩項不合格,均為一般不合格: 不能提供機管員的上崗證書,不符合 DGJ089032020 標準,條款號 為一般不合格; 3#房塔吊電線敷設不規(guī)范,基礎積水嚴重、發(fā)黑,不符合 DGJ089032020標準,條款號 為一般不合格。 四、糾正措施: 針對審核組確定的不合格事實,項目部擬定了糾正措施,確定了完成期限,并由項目經(jīng)理簽字確認。 五、糾正措施的驗證 審核組根據(jù)項目部糾正措施計劃完成的期限,于月日上午赴項目部進行糾正措施實施和效果的驗證,結果證實項目部對糾正措施進行了認真的執(zhí)行,實施有效,全部轉(zhuǎn)為合格,并能做到舉一反三,各崗位負責人認真履行了自身的職責,同時審核人員在不合格報告的驗證欄中簽字確認。 六、總結評價 通過本次審核,我們認為“花園”項目部的安 全保證體系基本符合 DGJ089032020 標準要求,符合項目部的工程特點,安保體系是適宜、充分和有效的,同時項目部為實現(xiàn)預定的安全管理目標,正在申報區(qū)文明及市標化工地。項目部的安保計劃覆蓋了標準的全部要素,并能對各要素嚴格加以控制,充分體現(xiàn)了持續(xù)改進的機制,能夠在實施運行中不斷完善和提高,因此同意推薦申報外審。 建設集團股份有限公司 年月日 編制人: 審批人: 工程項目安全評估報告 安 44 單位名稱 上海嘉實(集團)有限 公司 工程名 稱 臨港新城主城區(qū)辦公樓工程 評估階段 基礎 評估日期 2020 年 3 月 20 日 評估人員 重大 危險 源與 不利 環(huán)境 因素 本工程的重大危險源塔吊、施工電梯的安裝、加節(jié)及使用,腳手架、井架搭 設均能按專項方案要求落實各項安全防護措施,危險部位、過程已得到有效控制, 但在模板工程方面,支模人員高處作業(yè)尚應加強監(jiān)控,按規(guī)定要求施工。 本工程重大不利環(huán)境因素主要是噪聲及粉塵,已通過合理安排作業(yè)時間及 全封閉施工得到有效控制。 自我 完善 運行 機制 我項目部施工現(xiàn)場實行安 保體系以來,通過合理的資源配置、各部門的職責分工以及對各體系要素的有計劃、不間斷地檢查審核和持續(xù)改進,有序地、協(xié)調(diào)一致地處理體系的安全事務,從而螺旋上升,保持體系不斷提高。 遵章 守紀 安全 意識 通過貫徹安保體系,自項目經(jīng)理、各管理人員到班組長及工人均能不同程度 明白各自的安全生產(chǎn)職責,以使所有有關人員能夠按照規(guī)定的職責、權限開展工 作和及時有效地采取糾正和預防措施。工人違紀現(xiàn)象有所減少,現(xiàn)場安全隱患能 及時發(fā)現(xiàn)并整改。 經(jīng)驗 及 做法 每天上班前 15 分鐘,由班組長召集本班工人進行安全 講評,總結昨日不足, 指出本日工作的危險源及注意事項。本活動由項目經(jīng)理組織各管理人員到班組 進行監(jiān)督檢查。 改進 要求 和 措施 個別管理人員、班組長對安保體系認識不足,未能更好地履行安全職責,應 加強管理人員、班組長對體系的學習和認識。 對違章處理不應僅是罰款,應以教育為主,同時獎罰要公平,多與職工溝 通,防止出現(xiàn)對立情緒。 工程項目負責人: 填表人: 年月日 年月 日
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