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施工項目安全管理責(zé)任書-資料下載頁

2024-11-12 15:45本頁面

【導(dǎo)讀】期完成施工任務(wù),全體施工人員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,責(zé)任到人,對現(xiàn)場安全保衛(wèi)全面負(fù)責(zé)。員或車輛有權(quán)盤問,并檢查。特別注意防火、防盜、防止意外事。理,如發(fā)現(xiàn)一人不佩戴安全帽,罰門衛(wèi)人員5元。后罰原物價價值的兩倍,年終無丟失現(xiàn)象獎門衛(wèi)員獎金300元。晚間下雨蓋好各機(jī)械電機(jī)及水泥防護(hù)工作。立即撤換,并嚴(yán)肅處理。返工,杜絕造成不必要的浪費和損失。兩人以上工作有一人看護(hù)。須架空,予埋及時消除不安全隱患。水問題造成的責(zé)任損失,且作另行罰款處理。加固措施,且予以罰款。否則根據(jù)情況處以罰款。自身或他人任何不安全事故者,由當(dāng)事人承包班組承擔(dān)一切責(zé)任,

  

【正文】 工程質(zhì)量存在的問題及改正措施,嚴(yán)肅處理質(zhì)量事故,事故原因不清不放過,事故責(zé)任不清不罷休,必須堅持按工地制定的獎罰制度執(zhí)行。 三、 嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對每一道工序完成之后,通過質(zhì)量檢查后,確保沒有質(zhì)量問題時,方可進(jìn)行下道工序。 四、 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量堅持“三檢一查”,質(zhì)量檢查員當(dāng)天對工程質(zhì)量每一個部位和每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查、驗收簽字認(rèn)可,使得每搞一項工作質(zhì)量保證達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 五、 開展工作質(zhì)量管理活動小組,質(zhì)量檢查員為組長,組織本工程質(zhì)量管理小組,每天每時檢查工作質(zhì)量,使本工程質(zhì)量 33 不能出半點誤差。 以上所定五項工作崗位責(zé)任事項,質(zhì)檢人員如違犯了其一條,而且給工程質(zhì)量造成了隱患,即使工地能及時整改返工過來,但還要罰本人的月工資 30%,其項目 部提請公司決定撤換其本人崗位職責(zé)。 項目經(jīng)理(簽字): 質(zhì)檢員(簽字): 年 月 日 34 施工項目安全管理責(zé)任書 技 術(shù) 員 慶陽市恒泰建司第一分公司施工項目部 35 技術(shù)員安全崗位職責(zé) 一、 嚴(yán)格貫徹落實各項技術(shù)責(zé)任制,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全面負(fù)責(zé)工程施工、組織、管理、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)核算工作。保質(zhì)保 量 按時完成工作任務(wù)。 二、 堅持圖紙會審和設(shè)計交底制度,本工程開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員、包干隊項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工前技術(shù)交底。若有按技術(shù)交底的方法去做,技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán) 處以 50100 元罰款。 三、 堅持技術(shù)員復(fù)核制度和工程驗收制度,施工中除按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作者質(zhì)量外,還必須按照工程時點,對隱蔽工程,分部分項工程和竣工項目進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收,并做好簽證記錄,對設(shè)計施工變更項必須簽證齊全有效后方可施工。 四、 材料、構(gòu)件必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗制度,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料,構(gòu)件有如質(zhì)量合格證時,技術(shù)員負(fù)責(zé)逐項抽查、檢查和復(fù)驗,無產(chǎn)品合格證時,技術(shù)員有權(quán)對材料員責(zé)令退出不合格的建筑材料。 在以上的四條事項中,如技術(shù)員有犯規(guī)之例,項目負(fù)責(zé)人和 36 施工部負(fù)責(zé)人將對其責(zé)令整改,嚴(yán)重者每次罰款 50100 元的責(zé)任款,三次以上者視為不稱職技術(shù)員,工地通過會議將開除其責(zé)任人退出施工現(xiàn)場。 項目經(jīng)理(簽字): 技術(shù)員(簽字): 年 月 日 37 施工項目安全管理責(zé)任書 施 工 員 慶陽市恒泰建司第一分公司施工項目部 38 施工員安全崗位職責(zé) 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項管理制度和規(guī)定,總結(jié)施工經(jīng)驗,全面負(fù)責(zé)工程項目的施工技術(shù)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明生產(chǎn)的落實工作。 二、 科學(xué)、合理地確定施工方案、精心組織施工生產(chǎn),抓好現(xiàn)場管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保優(yōu)級質(zhì)高速、低耗、安全地完成施 工任務(wù)。 三、 參與劃工程圖紙會審和有關(guān)技術(shù)交底,參加工程隱蔽驗收,負(fù)責(zé)編制和貫徹工程日旬作業(yè)計劃,保證按圖紙要求和規(guī)范、規(guī)程施工。 四、 合理安排勞動力和生產(chǎn)工序,杜絕窩工浪費,保證按期交工,督促和檢查技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、認(rèn)真做好本職工作,若不聽從安排者,施工員有權(quán)處以 1050 元的罰款。 五、 隨時檢查施工現(xiàn)場,保證材料,構(gòu)件、安置堆放,機(jī)械設(shè)備及進(jìn)檢查保養(yǎng),使現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔,干凈、保證文明施工,時時關(guān)注安全是否到位,質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。 六、 制定落實引導(dǎo)工程項目管理人員定期對工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)管理和文明施工的檢查,組織勞動 競賽和歷行增產(chǎn)節(jié)約、對質(zhì)量、進(jìn)度、安全和節(jié)約實施獎勵和處罰。 七、 開展經(jīng)常性思想政治工作,教育本項目經(jīng)理部職工遵紀(jì)守法,支持先進(jìn),抵制歪風(fēng)邪氣,調(diào)動各個方面積極因素,堅 39 持按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。 八、 在施工過程中,施工總負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)上、質(zhì)量上、安全上的一切事務(wù),如遇到疑難事或查出了質(zhì)量隱患問題,要及進(jìn)匯報項目經(jīng)理,以是快的速度做出成功的處理,不能一哄而過,瞞上欺下,安排晚間跟班管理人員是否落實。 以上所定八項職責(zé),如施工總負(fù)責(zé)人違犯了其中一項,項目部將在本人的月工資中扣除 30%,其本人向職工大會作出 整改方案和書面檢查,如三次犯規(guī)以上時,項目部將申請公司決定作出更換本人的工作崗位。 項目經(jīng)理(簽字): 施工員(簽字): 年 月 日
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