【總結(jié)】一、質(zhì)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)(1)------直線運(yùn)動(dòng)??1)勻變速直線運(yùn)動(dòng)的4個(gè)公式:適用條件:加速度恒定,直線運(yùn)動(dòng)????2)自由落體的兩個(gè)特點(diǎn):落地時(shí)間由高度決定3)中點(diǎn)時(shí)刻的瞬時(shí)速度:,中間位置的瞬時(shí)速度:無論勻加速還是勻減速直線運(yùn)動(dòng):4)打點(diǎn)計(jì)時(shí)器的應(yīng)用:1)原理:2)逐差法求加
2025-03-23 12:50
【總結(jié)】55/56區(qū)域主管應(yīng)具備的技能內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一部分市場調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場評估與預(yù)測技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場生動(dòng)化學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、市場調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場評估的內(nèi)容3、區(qū)域市場銷售預(yù)測的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法
2025-04-18 08:47
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-12 21:31
【總結(jié)】龐金欣老師主講贏在思路1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高執(zhí)行力,在文明生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。4、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資,有效減少
2025-01-12 14:40
2025-01-28 12:58
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:第一(內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。海量管理資源免費(fèi)下載:第一(管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬
2025-03-08 09:50
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?你是一位宇航員,與另外幾
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-16 08:44
【總結(jié)】數(shù)學(xué)寶典排列組合與二項(xiàng)式定理【基本概念與知識點(diǎn)】如果完成一件事有n類辦法,只要選擇其中一類辦法中的任何一種方法,就可以完成這件事;若第一類辦法中有種不同的方法,第二類辦法中有種不同的方法……第n類辦法中有種不同的辦法,那么完成這件事共有種不同的方法.如果完成一件事,必須依次連續(xù)地完成n個(gè)步驟,這件事才能完成;若完成第一個(gè)步驟有種不同的方法,完成
2025-08-21 16:18
【總結(jié)】手機(jī)保護(hù)套選擇寶典隨著蘋果iPhone4等智能手機(jī)的流行,相關(guān)周邊配件也開始前所未有的熱賣,特別是保護(hù)套和屏幕保護(hù)膜這兩種配件,幾乎是每個(gè)iPhone用戶必備的配件。保護(hù)套在剛開始的時(shí)候用戶主要把功能放在保護(hù)愛機(jī),防止愛機(jī)摔壞,刮花等方面。由于iPhone4精致的做工,基本每個(gè)用戶都會非常珍惜,所以現(xiàn)在用戶不僅僅簡單地要求保護(hù)愛機(jī),更是把保護(hù)套當(dāng)成是愛
2025-07-07 14:12
【總結(jié)】如何做個(gè)優(yōu)秀倉庫主管一、基本精神1. 凡事合理化為目標(biāo)2. 敬業(yè)樂業(yè)的精神3. 有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念4. 善于時(shí)間管理,有時(shí)間觀念5. 追根究底,卓越精神,好還要更好6. 整體規(guī)劃,成本效益,人性管理,ABC?原則7. 認(rèn)同公司經(jīng)營理念,正確的抱負(fù)、理想和方向8. 從基礎(chǔ)做起,不怕吃苦,不好高騖遠(yuǎn)9. 為人所不能為、不愿為,而做得好10.
2025-06-23 15:01
【總結(jié)】第一章企業(yè)人才的識別技能點(diǎn)1:如何通過觀察了解他人技能點(diǎn)2:如何通過面試識別人才技能點(diǎn)3如何通過素質(zhì)測評識別人才技能點(diǎn)4如何通過情境模擬識別人才技能點(diǎn)5如何通過非常規(guī)方法識別人才技能點(diǎn)6如何通過長期考察識別人才技能點(diǎn)7如何通過非正式場合識別人才第二章企業(yè)人才的委任技能點(diǎn)1如何根據(jù)員工的能力匹配合適的崗位技能點(diǎn)
2025-07-30 00:36
【總結(jié)】第一講角色認(rèn)知與工作定位(上)如何當(dāng)好一個(gè)生產(chǎn)主管,簡單地說就是用統(tǒng)帥的氣度,學(xué)者的思維,經(jīng)濟(jì)學(xué)家的頭腦去干事情。市場競爭越來越激烈,企業(yè)到底需要什么樣的主管呢?企業(yè)需要什么樣的主管企業(yè)需要什么樣的主管,首先要看老板需要什么樣的主管。一般來說,老板都希望生產(chǎn)主管應(yīng)該具備如下特點(diǎn):?相信自己的部屬,信賴自己的部屬信賴是很不容易的,信賴容易得到也容易
2025-04-18 06:40
【總結(jié)】區(qū)域主管應(yīng)具備的技能內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一部分市場調(diào)研技能第二部分區(qū)域市場評估與預(yù)測技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場生動(dòng)化學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、市場調(diào)研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場評估的
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】技能表*技能基本單元具體項(xiàng)目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖表展示積極聽取沖突處理輔導(dǎo)和反饋計(jì)劃和管理會議和研討團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間管理AVA/
2025-01-28 12:57