【總結(jié)】國(guó)產(chǎn)彩電維修2?康佳T953P1.一條亮線中間,修發(fā)現(xiàn)LA7380壞,R446.4.7R壞,換后OKTCL2111DI或采用飛利蒲OM8838系列的機(jī)芯,一次開機(jī)正常二次開機(jī)電源制示燈不停的閃,多是+B的電感開路引起的長(zhǎng)虹CN-9機(jī)芯易損部位::L001中周內(nèi)的電容漏電,但不能開機(jī):晶振外接電容漏電,面板開關(guān)漏電,復(fù)位三極管V002和電容C021損壞:多為高頻
2025-08-17 05:17
【總結(jié)】12-Y-68香馳健源生物科技有限公司250KW電機(jī)檢修報(bào)告香馳健源生物科技有限公司于2012/2/22委托賽瑞公司一臺(tái)250KW電機(jī),進(jìn)行檢修,電機(jī)解體后,發(fā)現(xiàn)負(fù)荷端6316C3軸承嚴(yán)重?fù)p害。賽瑞公司檢修流程如下:完工報(bào)告2012年2月24日施工單位天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司委托單位山東香馳施工項(xiàng)目250KW交流電機(jī)。,
2025-03-23 03:28
【總結(jié)】1一、單項(xiàng)選擇題:共80分,每題1分(請(qǐng)從備選項(xiàng)中選取一個(gè)正確答案填寫在括號(hào)中。錯(cuò)選、漏選、多選均不得分,也不反扣分)1、R1和R2兩個(gè)電阻串聯(lián),已知R1=4R2,如果R1上消耗的功率為1W,則R2上消耗的功率為()W。A、5B、C、20D、402、有三個(gè)電容器的電容
2025-01-07 17:35
【總結(jié)】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號(hào)XX-CK-WI-001版本號(hào)A/0發(fā)出部門倉(cāng)庫(kù)頁次/頁碼第1頁,共2頁成品倉(cāng)出貨流程.本文件為廠機(jī)密文件,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)印2020年11月5日發(fā)布成品入倉(cāng)作業(yè)
2024-10-29 22:44
【總結(jié)】第五部分采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理材料倉(cāng)作業(yè)流程細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)物控部?jī)?nèi)部管理,規(guī)范物料收、發(fā)、存流程管理,跟蹤并控制物料申購(gòu)、使用和庫(kù)存,確保生產(chǎn)物流順暢,降低物料成本,特制定以下制度:一、物料的申購(gòu)1、生產(chǎn)用原(輔)料:物控專員根據(jù)生產(chǎn)部核算出的需求量和庫(kù)存信息
2024-12-07 20:56
【總結(jié)】生產(chǎn)退倉(cāng)管理1適用范圍本流程適用于流水線生產(chǎn)性物料退/回倉(cāng)的處理。2控制目標(biāo)確保流水線多余或不合格料件能夠及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。確保退倉(cāng)的不良料件明確責(zé)任歸屬。確保合格料件能夠繼續(xù)使用,不被浪費(fèi)。3主要控制點(diǎn)制造部經(jīng)理審核《退倉(cāng)單》,確認(rèn)后簽字。庫(kù)管員對(duì)退回的物料進(jìn)行點(diǎn)檢,確保數(shù)量與單據(jù)一致。4特定規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范公司物
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)成品倉(cāng)發(fā)貨流程目的:為確保物流公司完整將貨物送至各經(jīng)銷商處,確保運(yùn)輸過程中品質(zhì)完好、運(yùn)輸各經(jīng)銷商的利益,價(jià)格的合理性,選定合格的供應(yīng)商。范圍:公司所有經(jīng)銷商權(quán)責(zé):開發(fā)物流公司:供應(yīng)商管理委員會(huì)。倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)貨物的量方、裝貨、以及運(yùn)輸
2024-11-04 13:55
【總結(jié)】晚會(huì)籌備組工作計(jì)劃活動(dòng)籌委會(huì)名單:徐學(xué)文岳陽劉凱宋翔唐偉武修文丁凱任敏王燕青徐程李佳孫明李克強(qiáng)
2025-07-21 18:44
【總結(jié)】
2025-07-21 17:36
【總結(jié)】1采購(gòu)流程目錄[隱藏]采購(gòu)的流程及相關(guān)的單據(jù)名稱:采購(gòu)相關(guān):采購(gòu)面試問題大全采購(gòu)主管的工作職責(zé)主要有:采購(gòu)工程師的職責(zé)主要有:采購(gòu)員的工作職責(zé)主要有:控制采購(gòu)流程采購(gòu)流程:收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。[編輯本段
2025-07-21 20:04
【總結(jié)】Contents PageSub-section3C-11-02-01:FlashingSystemMap 3C-11-02-01-013C-1B2100-01FlashingSystemMapInspection 3C-11-02-01-013C-1B2100-02FSMLEDDriveBoardRemovalandRepla
2025-03-23 13:24
【總結(jié)】維修合同樣本甲方(客戶):乙方(客戶):通信地址(郵編):通信地址(郵編):聯(lián)系人:E-mail:聯(lián)系人:電話:傳真:電話:傳真:請(qǐng)您詳細(xì)填寫聯(lián)系方式,以便我們將最新的服務(wù)信息和優(yōu)惠活動(dòng)及時(shí)傳達(dá)給您!xx設(shè)備中心是辦公設(shè)備批發(fā)零售、維修維護(hù)和耗材供應(yīng)為一體的大型正規(guī)服務(wù)商。為使您的工作進(jìn)展得更順利、更方便,我
2025-05-12 18:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632盤點(diǎn)流程編碼:版本:發(fā)布日期:2001年7月責(zé)任人:物料部經(jīng)理編寫人:=會(huì)簽表部門姓名簽字日期合同執(zhí)行部財(cái)務(wù)部
2025-08-22 01:48
【總結(jié)】1/54資金調(diào)撥及內(nèi)部往來管理流程手冊(cè)-(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊(cè)僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。目錄第一部分概述...................................................................................................
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】CM001QB中國(guó)某運(yùn)輸公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第01版QSGD/CM01—001—02倉(cāng)碼作業(yè)流程
2025-04-08 05:35